دورة التحضير لامتحان PMP - شهادة محترف إدارة المشاريع من PMI

احترف أساسيات إدارة المشروعات واجتاز امتحان PMP بثقة مع دورتنا التدريبية المتخصصة

الرئيسية
برامج التدريب
دورات مكتب إدارة المشاريع وإدارة المشاريع الرشيقة
دورة التحضير لامتحان PMP - شهادة محترف إدارة المشاريع من PMI

Download Brochure (PDF) Print PDF

نظرة عامة على الدورة:

تعتبر الدورة دورة تحضيرية مدتها 10 أيام مصممة بعناية لإرشاد المحترفين نحو الحصول على شهادة "PMP". تشمل الدورة على منهجية تدريب شاملة تتضمن التحضير للحصول على شهادة "PMP" مع التوافق مع متطلبات "35 وحدة تطوير مهني" (PDU)، والتكامل مع أحدث منهاج تدريبي مستوحى من المؤسسة (PMI). يتم التركيز بشكل خاص على محتوى دورة "PMP"، والتي تشمل تدريب واسع على إدارة المشاريع، جلسات تحضيرية تفاعلية، وتطبيقات عملية معتمدة من "PMI" لدورة التحضير للامتحان. يضمن النهج العملي المتوافق مع المعايير العالمية لـ "PMI" بتقديم دورة "PMP" شاملة مصممة لزيادة فرص النجاح في امتحان الحصول على الشهادة.

الجمهور المستهدف:

مديرو المشاريع
مديرو المشاريع المساعدين
منسقو المشاريع
محللو المشاريع.

الأقسام التنظيمية المستهدفة:

إدارة المشاريع
العمليات
تطوير تكنولوجيا المعلومات
ضمان الجودة.

القطاعات المستهدفة:

تكنولوجيا المعلومات
الإنشاءات
الرعاية الصحية
المالية
الانتاج
الهيئات الحكومية و ما في حكمها.

أهداف الدورة:

في نهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركين من:

فهم عميق لدليل "PMBOK®"
الاستعداد لامتحان شهادة PMP
35 وحدة تطوير مهني" (PDU)
اكتساب الخبرة من التجارب التفاعلية

منهجية التدريب:

تعتمد دورة التحضير لامتحان PMI PMP على مبادئ التعلم النشط. يستخدم التدريب مزيجاً من المحاضرات التقليدية، دراسات الحالة، العمل الجماعي، الجلسات التفاعلية، تدريب إدارة المشاريع PMP، وجلسات التغذية الراجعة. سيشارك المشاركون في أنشطة دورة التحضير PMP، التي يديرها خبراء في تدريب PMP. والتركيز على التطبيق العملي لضمان إتقان المفاهيم الرئيسية.

أدوات الدورة:

دليل PMBOK® الإصدار السابع
موارد دورة التحضير PMP عبر الإنترنت
محاكاة امتحان PMP لتقييم المشاركين
كتاب تدريب PMP تفاعلي
قوائم تحقق، قوالب، وأسئلة تدريبية لدورة PMP

محتوى الدورة:

اليوم 1: مقدمة في PMP

الموضوع 1: نظرة عامة على PMP
الموضوع 2: التحضير لـ PMP، تدريب إدارة المشاريع PMP
الموضوع 3: إطار عمل PMI PMP
المراجعة: تلخيص تدريب PMP PMI، رؤى تدريب الحصول على شهادة PMI PMP

اليوم 2: مجال أداء أصحاب المصلحة والفريق

الموضوع 1: فهم مجال أداء أصحاب المصلحة
الموضوع 2: مجال أداء الفريق، القيادة والثقافة
الموضوع 3: تكييف أساليب القيادة وفحص النتائج
المراجعة: رؤى حول تفاعل أصحاب المصلحة، إدارة الفريق

اليوم 3: مجال أداء النهج التطويري ودورة الحياة

الموضوع 1: التطوير، التناغم، وعلاقة دورة الحياة
الموضوع 2: اختيار ومحاذاة نهج التطوير
الموضوع 3: قياس النتائج والتفاعل مع مجالات أداء أخرى
المراجعة: نهج التطوير، النظر في دورة الحياة

اليوم 4: مجال أداء التخطيط

الموضوع 1: نظرة عامة على التخطيط، المتغيرات، وتكوين الفريق
الموضوع 2: الاتصال، الموارد المادية، والتوريد
الموضوع 3: التغييرات، المقاييس، الموازنة، وفحص النتائج
المراجعة: رؤى حول عملية التخطيط، الأدوات، والتقنيات

اليوم 5: مجال أداء العمل والتسليم في المشروع

الموضوع 1: موازنة القيود، إدارة الموارد، مراقبة العمل
الموضوع 2: الاتصالات في المشروع، التفاعل، والجودة
الموضوع 3: النتائج الفرعية، المخرجات، وفحص النتائج
المراجعة: إدارة عمل المشروع، التسليم، والاتصال

اليوم 6: مجال أداء القياس

الموضوع 1: إنشاء قياسات فعالة وما يجب قياسه
الموضوع 2: تقديم المعلومات، مخاطر القياس، تحسين الأداء
الموضوع 3: النمو، التفاعل مع مجالات أداء أخرى، فحص النتائج
المراجعة: تقنيات المقاييس والقياس، التحسين المستمر

اليوم 7: الأداء في مجال عدم اليقين

الموضوع 1: الشكوك العامة، الغموض، التعقيد، التقلب
الموضوع 2: إدارة المخاطر والتفاعل مع مجالات أداء أخرى
الموضوع 3: فحص النتائج وفهم الشكوك في المشاريع
المراجعة: إدارة الشكوك، المخاطر، والتعقيدات

اليوم 8: التخصيص في إدارة المشاريع

الموضوع 1: لماذا التخصيص؟ ماذا نخصص؟ اختيار دورة الحياة ونهج التطوير
الموضوع 2: تخصيص العمليات، مجالات الأداء، التشخيصات
الموضوع 3: ملخص مفاهيم وتقنيات التخصيص
المراجعة: تخصيص إدارة المشاريع لتلبية احتياجات المؤسسة

اليوم 9: النماذج، الأساليب، والمستندات

الموضوع 1: النماذج المستخدمة بشكل شائع، القيادة الموقفية، الاتصال
الموضوع 2: التقدير، الاجتماعات، والأحداث، الأساليب المطبقة عبر المجالات
الموضوع 3: المستندات، الاستراتيجية، السجلات، الخطط، العقود
المراجعة: استخدام النماذج، الأساليب، والمستندات في إدارة المشاريع

اليوم 10: التأملات النهائية والمراجعة

الموضوع 1: مراجعة مفاهيم PMP، المجالات، ومقاييس الأداء
الموضوع 2: التطبيقات العملية والتحضير لامتحان شهادة PMP
الموضوع 3: التأملات النهائية، الأسئلة، والخطوات التالية
المراجعة: تلخيص تدريب PMP PMI، الرؤى، والاستعداد للشهادة

كيف تختلف هذه الدورة عن دورات PMP الأخرى:

تتميز دورة التحضير لامتحان PMI PMP بمزيج فريد من محتوى الدورة النظري وتطبيقات دورة التحضير لـ PMP العملية. يتضمن ذلك كتاب تدريب PMP كامل مع تدريب الحصول على شهادة PMP مع "35 وحدة تطوير مهني"، وتدريب عملي على إدارة المشاريع PMP. بالإضافة إلى ذلك، تقدم الدورة تجارب تفاعلية لامتحان PMP، متوافقة مع منهجيات تدريب PMP PMI ومعايير PMI.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

Download Brochure (PDF) Print PDF

جاري تحميل الأحداث...

الموقع	التواريخ	المدة	النمط	السعر
أمستردام	الأسبوع 28, 2026 06 - 17 يوليو 2026	12 أيام	حضوري	€10,000
كوالالمبور	الأسبوع 29, 2026 13 - 24 يوليو 2026	12 أيام	حضوري	€9,000
لندن	الأسبوع 30, 2026 20 - 31 يوليو 2026	12 أيام	حضوري	€10,000
أبوظبي	الأسبوع 32, 2026 03 - 14 اغسطس 2026	12 أيام	حضوري	€8,500
المنامة	الأسبوع 33, 2026 16 - 27 اغسطس 2026	12 أيام	حضوري	€8,000
شرم الشيخ	الأسبوع 35, 2026 24 اغسطس - 04 سبتمبر 2026	12 أيام	حضوري	€7,000
عن بعد	الأسبوع 36, 2026 31 اغسطس - 11 سبتمبر 2026	12 أيام	حضوري	€3,000
باريس	الأسبوع 36, 2026 31 اغسطس - 11 سبتمبر 2026	12 أيام	حضوري	€10,000
دبي	الأسبوع 37, 2026 07 - 18 سبتمبر 2026	12 أيام	حضوري	€8,500
أبوظبي	الأسبوع 40, 2026 28 سبتمبر - 09 اكتوبر 2026	12 أيام	حضوري	€8,500
جاكرتا	الأسبوع 41, 2026 11 - 22 اكتوبر 2026	12 أيام	حضوري	€10,000
لندن	الأسبوع 42, 2026 12 - 23 اكتوبر 2026	12 أيام	حضوري	€10,000
فيينا	الأسبوع 43, 2026 19 - 30 اكتوبر 2026	12 أيام	حضوري	€10,000
كيب تاون	الأسبوع 47, 2026 22 نوفمبر - 03 ديسمبر 2026	12 أيام	حضوري	€10,000
دبي	الأسبوع 48, 2026 23 نوفمبر - 04 ديسمبر 2026	12 أيام	حضوري	€8,500
أبوظبي	الأسبوع 49, 2026 30 نوفمبر - 11 ديسمبر 2026	12 أيام	حضوري	€8,500
ميلان	الأسبوع 53, 2026 29 ديسمبر 2026 - 09 يناير 2027	12 أيام	حضوري	€10,000
القاهرة	الأسبوع 53, 2026 29 ديسمبر 2026 - 09 يناير 2027	12 أيام	حضوري	€7,000
برشلونة	الأسبوع 01, 2027 05 - 16 يناير 2027	12 أيام	حضوري	€10,000
أمستردام	الأسبوع 02, 2027 12 - 23 يناير 2027	12 أيام	حضوري	€10,000