دورة التحضير لامتحان PMP - شهادة محترف إدارة المشاريع من PMI

احترف أساسيات إدارة المشروعات واجتاز امتحان PMP بثقة مع دورتنا التدريبية المتخصصة
دورة التحضير لامتحان PMP - شهادة محترف إدارة المشاريع من PMI

نظرة سريعة

المدة
12 يوماً
نوع التدريب
حضوري
المدن
تورنتو، جاكرتا، لندن، فيينا، شيكاغو، زنجبار وغيرها
أقرب موعد
4 – 15 أكتوبر 2026، تورنتو
متوسط الرسوم
9,800 €
  1. الرئيسية
  2. برامج التدريب
  3. دورة التحضير لامتحان محترف إدارة المشاريع من معهد إدارة المشاريع
Download Brochure (PDF) Print PDF

نظرة عامة على الدورة

تعتبر الدورة دورة تحضيرية مدتها 10 أيام مصممة بعناية لإرشاد المحترفين نحو الحصول على شهادة "PMP". تشمل الدورة على منهجية تدريب شاملة تتضمن التحضير للحصول على شهادة "PMP" مع التوافق مع متطلبات "35 وحدة تطوير مهني" (PDU)، والتكامل مع أحدث منهاج تدريبي مستوحى من المؤسسة (PMI). يتم التركيز بشكل خاص على محتوى دورة "PMP"، والتي تشمل تدريب واسع على إدارة المشاريع، جلسات تحضيرية تفاعلية، وتطبيقات عملية معتمدة من "PMI" لدورة التحضير للامتحان. يضمن النهج العملي المتوافق مع المعايير العالمية لـ "PMI" بتقديم دورة "PMP" شاملة مصممة لزيادة فرص النجاح في امتحان الحصول على الشهادة.

 

الجمهور المستهدف

  • مديرو المشاريع
  • مديرو المشاريع المساعدين
  • منسقو المشاريع
  • محللو المشاريع.

 

الأقسام التنظيمية المستهدفة

  • إدارة المشاريع
  • العمليات
  • تطوير تكنولوجيا المعلومات
  • ضمان الجودة.

 

القطاعات المستهدفة

  • تكنولوجيا المعلومات
  • الإنشاءات
  • الرعاية الصحية
  • المالية
  • الانتاج
  • الهيئات الحكومية و ما في حكمها.

 

أهداف الدورة

في نهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركين من:

  • فهم عميق لدليل "PMBOK®"
  • الاستعداد لامتحان شهادة PMP
  • 35 وحدة تطوير مهني" (PDU)
  • اكتساب الخبرة من التجارب التفاعلية

 

منهجية التدريب

تعتمد دورة التحضير لامتحان PMI PMP على مبادئ التعلم النشط. يستخدم التدريب مزيجاً من المحاضرات التقليدية، دراسات الحالة، العمل الجماعي، الجلسات التفاعلية، تدريب إدارة المشاريع PMP، وجلسات التغذية الراجعة. سيشارك المشاركون في أنشطة دورة التحضير PMP، التي يديرها خبراء في تدريب PMP. والتركيز على التطبيق العملي لضمان إتقان المفاهيم الرئيسية.

 

أدوات الدورة

  • دليل PMBOK® الإصدار السابع
  • موارد دورة التحضير PMP عبر الإنترنت
  • محاكاة امتحان PMP لتقييم المشاركين
  • كتاب تدريب PMP تفاعلي
  • قوائم تحقق، قوالب، وأسئلة تدريبية لدورة PMP

 

محتوى الدورة

اليوم 1: مقدمة في PMP

  • الموضوع 1: نظرة عامة على PMP
  • الموضوع 2: التحضير لـ PMP، تدريب إدارة المشاريع PMP
  • الموضوع 3: إطار عمل PMI PMP
  • المراجعة: تلخيص تدريب PMP PMI، رؤى تدريب الحصول على شهادة PMI PMP

 

اليوم 2: مجال أداء أصحاب المصلحة والفريق

  • الموضوع 1: فهم مجال أداء أصحاب المصلحة
  • الموضوع 2: مجال أداء الفريق، القيادة والثقافة
  • الموضوع 3: تكييف أساليب القيادة وفحص النتائج
  • المراجعة: رؤى حول تفاعل أصحاب المصلحة، إدارة الفريق

 

اليوم 3: مجال أداء النهج التطويري ودورة الحياة

  • الموضوع 1: التطوير، التناغم، وعلاقة دورة الحياة
  • الموضوع 2: اختيار ومحاذاة نهج التطوير
  • الموضوع 3: قياس النتائج والتفاعل مع مجالات أداء أخرى
  • المراجعة: نهج التطوير، النظر في دورة الحياة

 

اليوم 4: مجال أداء التخطيط

  • الموضوع 1: نظرة عامة على التخطيط، المتغيرات، وتكوين الفريق
  • الموضوع 2: الاتصال، الموارد المادية، والتوريد
  • الموضوع 3: التغييرات، المقاييس، الموازنة، وفحص النتائج
  • المراجعة: رؤى حول عملية التخطيط، الأدوات، والتقنيات

 

اليوم 5: مجال أداء العمل والتسليم في المشروع

  • الموضوع 1: موازنة القيود، إدارة الموارد، مراقبة العمل
  • الموضوع 2: الاتصالات في المشروع، التفاعل، والجودة
  • الموضوع 3: النتائج الفرعية، المخرجات، وفحص النتائج
  • المراجعة: إدارة عمل المشروع، التسليم، والاتصال

 

اليوم 6: مجال أداء القياس

  • الموضوع 1: إنشاء قياسات فعالة وما يجب قياسه
  • الموضوع 2: تقديم المعلومات، مخاطر القياس، تحسين الأداء
  • الموضوع 3: النمو، التفاعل مع مجالات أداء أخرى، فحص النتائج
  • المراجعة: تقنيات المقاييس والقياس، التحسين المستمر

 

اليوم 7: الأداء في مجال عدم اليقين

  • الموضوع 1: الشكوك العامة، الغموض، التعقيد، التقلب
  • الموضوع 2: إدارة المخاطر والتفاعل مع مجالات أداء أخرى
  • الموضوع 3: فحص النتائج وفهم الشكوك في المشاريع
  • المراجعة: إدارة الشكوك، المخاطر، والتعقيدات

 

اليوم 8: التخصيص في إدارة المشاريع

  • الموضوع 1: لماذا التخصيص؟ ماذا نخصص؟ اختيار دورة الحياة ونهج التطوير
  • الموضوع 2: تخصيص العمليات، مجالات الأداء، التشخيصات
  • الموضوع 3: ملخص مفاهيم وتقنيات التخصيص
  • المراجعة: تخصيص إدارة المشاريع لتلبية احتياجات المؤسسة

 

اليوم 9: النماذج، الأساليب، والمستندات

  • الموضوع 1: النماذج المستخدمة بشكل شائع، القيادة الموقفية، الاتصال
  • الموضوع 2: التقدير، الاجتماعات، والأحداث، الأساليب المطبقة عبر المجالات
  • الموضوع 3: المستندات، الاستراتيجية، السجلات، الخطط، العقود
  • المراجعة: استخدام النماذج، الأساليب، والمستندات في إدارة المشاريع

 

اليوم 10: التأملات النهائية والمراجعة

  • الموضوع 1: مراجعة مفاهيم PMP، المجالات، ومقاييس الأداء
  • الموضوع 2: التطبيقات العملية والتحضير لامتحان شهادة PMP
  • الموضوع 3: التأملات النهائية، الأسئلة، والخطوات التالية
  • المراجعة: تلخيص تدريب PMP PMI، الرؤى، والاستعداد للشهادة

كيف تختلف هذه الدورة عن دورات PMP الأخرى

تتميز دورة التحضير لامتحان PMI PMP بمزيج فريد من محتوى الدورة النظري وتطبيقات دورة التحضير لـ PMP العملية. يتضمن ذلك كتاب تدريب PMP كامل مع تدريب الحصول على شهادة PMP مع "35 وحدة تطوير مهني"، وتدريب عملي على إدارة المشاريع PMP. بالإضافة إلى ذلك، تقدم الدورة تجارب تفاعلية لامتحان PMP، متوافقة مع منهجيات تدريب PMP PMI ومعايير PMI.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

Download Brochure (PDF) Print PDF
عرض 41-60 من 80 أحداث
الصورة الموقع التواريخ المدة النمط السعر الإجراءات
أمستردام أمستردام الأسبوع 15, 2027
12 – 23 أبريل 2027 		12 أيام حضوري €10,000
طرابزون طرابزون الأسبوع 15, 2027
18 – 29 أبريل 2027 		12 أيام حضوري €10,000
طشقند طشقند الأسبوع 15, 2027
18 – 29 أبريل 2027 		12 أيام حضوري €9,000
دبي دبي الأسبوع 16, 2027
19 – 30 أبريل 2027 		12 أيام حضوري €8,500
فيينا فيينا الأسبوع 17, 2027
26 أبريل – 7 مايو 2027 		12 أيام حضوري €10,000
مسقط مسقط الأسبوع 17, 2027
2 – 13 مايو 2027 		12 أيام حضوري €11,400
سيول سيول الأسبوع 19, 2027
10 – 21 مايو 2027 		12 أيام حضوري €15,000
لندن لندن الأسبوع 20, 2027
17 – 28 مايو 2027 		12 أيام حضوري €10,000
ميونخ ميونخ الأسبوع 21, 2027
24 مايو – 4 يونيو 2027 		12 أيام حضوري €10,000
اسطنبول اسطنبول الأسبوع 22, 2027
31 مايو – 11 يونيو 2027 		12 أيام حضوري €8,500
براغ براغ الأسبوع 22, 2027
31 مايو – 11 يونيو 2027 		12 أيام حضوري €10,000
الرياض الرياض الأسبوع 22, 2027
6 – 17 يونيو 2027 		12 أيام حضوري €13,000
أبوظبي أبوظبي الأسبوع 23, 2027
7 – 18 يونيو 2027 		12 أيام حضوري €8,000
فرانكفورت فرانكفورت الأسبوع 23, 2027
7 – 18 يونيو 2027 		12 أيام حضوري €10,000
الدوحة الدوحة الأسبوع 23, 2027
13 – 24 يونيو 2027 		12 أيام حضوري €10,000
دبي دبي الأسبوع 24, 2027
14 – 25 يونيو 2027 		12 أيام حضوري €8,500
جوهانسبرغ جوهانسبرغ الأسبوع 24, 2027
20 يونيو – 1 يوليو 2027 		12 أيام حضوري €6,400
بوكيت بوكيت الأسبوع 24, 2027
20 يونيو – 1 يوليو 2027 		12 أيام حضوري €9,000
نيويورك نيويورك الأسبوع 25, 2027
21 يونيو – 2 يوليو 2027 		12 أيام حضوري €16,000
لانكاوي لانكاوي الأسبوع 25, 2027
27 يونيو – 8 يوليو 2027 		12 أيام حضوري €10,000

الأسئلة الشائعة

هل تتوفر مواعيد لهذه الدورة؟

نعم. المواعيد والوجهات المتاحة مدرجة في قسم مواعيد الدورة في هذه الصفحة.

كيف يمكنني التسجيل؟

اختر موعداً متاحاً في هذه الصفحة ثم أكمل نموذج التسجيل، أو أرسل استفساراً عن البرنامج.

هل يمكنني تنزيل كتيب الدورة؟

نعم. استخدم رابط تنزيل الكتيب الموجود في هذه الصفحة.

هذه الدورة في المدن

دورات ذات صلة

التحضير لشهادة PMP: إتقان عمليات إدارة المشاريع ومعايير PMI

التحضير لشهادة PMP: إتقان عمليات إدارة المشاريع ومعايير PMI
المزيد من التاريخ والمواقع
دورة اتقان مبادئ وتطبيقات مجموعات عمليات إدارة المشاريع المعتمدة من قبل PMI

دورة اتقان مبادئ وتطبيقات مجموعات عمليات إدارة المشاريع المعتمدة من قبل PMI
المزيد من التاريخ والمواقع
دورة محترف إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع: مخصصة لمدراء المشاريع

دورة محترف إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع: مخصصة لمدراء المشاريع
المزيد من التاريخ والمواقع