دورة التحضير لامتحان PMP - شهادة محترف إدارة المشاريع من PMI

احترف أساسيات إدارة المشروعات واجتاز امتحان PMP بثقة مع دورتنا التدريبية المتخصصة
دورة التحضير لامتحان PMP - شهادة محترف إدارة المشاريع من PMI

نظرة سريعة

المدة
12 يوماً
نوع التدريب
حضوري
المدن
تورنتو، جاكرتا، لندن، فيينا، شيكاغو، زنجبار وغيرها
أقرب موعد
4 – 15 أكتوبر 2026، تورنتو
متوسط الرسوم
9,800 €
  1. الرئيسية
  2. برامج التدريب
  3. دورة التحضير لامتحان محترف إدارة المشاريع من معهد إدارة المشاريع
Download Brochure (PDF) Print PDF

نظرة عامة على الدورة

تعتبر الدورة دورة تحضيرية مدتها 10 أيام مصممة بعناية لإرشاد المحترفين نحو الحصول على شهادة "PMP". تشمل الدورة على منهجية تدريب شاملة تتضمن التحضير للحصول على شهادة "PMP" مع التوافق مع متطلبات "35 وحدة تطوير مهني" (PDU)، والتكامل مع أحدث منهاج تدريبي مستوحى من المؤسسة (PMI). يتم التركيز بشكل خاص على محتوى دورة "PMP"، والتي تشمل تدريب واسع على إدارة المشاريع، جلسات تحضيرية تفاعلية، وتطبيقات عملية معتمدة من "PMI" لدورة التحضير للامتحان. يضمن النهج العملي المتوافق مع المعايير العالمية لـ "PMI" بتقديم دورة "PMP" شاملة مصممة لزيادة فرص النجاح في امتحان الحصول على الشهادة.

 

الجمهور المستهدف

  • مديرو المشاريع
  • مديرو المشاريع المساعدين
  • منسقو المشاريع
  • محللو المشاريع.

 

الأقسام التنظيمية المستهدفة

  • إدارة المشاريع
  • العمليات
  • تطوير تكنولوجيا المعلومات
  • ضمان الجودة.

 

القطاعات المستهدفة

  • تكنولوجيا المعلومات
  • الإنشاءات
  • الرعاية الصحية
  • المالية
  • الانتاج
  • الهيئات الحكومية و ما في حكمها.

 

أهداف الدورة

في نهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركين من:

  • فهم عميق لدليل "PMBOK®"
  • الاستعداد لامتحان شهادة PMP
  • 35 وحدة تطوير مهني" (PDU)
  • اكتساب الخبرة من التجارب التفاعلية

 

منهجية التدريب

تعتمد دورة التحضير لامتحان PMI PMP على مبادئ التعلم النشط. يستخدم التدريب مزيجاً من المحاضرات التقليدية، دراسات الحالة، العمل الجماعي، الجلسات التفاعلية، تدريب إدارة المشاريع PMP، وجلسات التغذية الراجعة. سيشارك المشاركون في أنشطة دورة التحضير PMP، التي يديرها خبراء في تدريب PMP. والتركيز على التطبيق العملي لضمان إتقان المفاهيم الرئيسية.

 

أدوات الدورة

  • دليل PMBOK® الإصدار السابع
  • موارد دورة التحضير PMP عبر الإنترنت
  • محاكاة امتحان PMP لتقييم المشاركين
  • كتاب تدريب PMP تفاعلي
  • قوائم تحقق، قوالب، وأسئلة تدريبية لدورة PMP

 

محتوى الدورة

اليوم 1: مقدمة في PMP

  • الموضوع 1: نظرة عامة على PMP
  • الموضوع 2: التحضير لـ PMP، تدريب إدارة المشاريع PMP
  • الموضوع 3: إطار عمل PMI PMP
  • المراجعة: تلخيص تدريب PMP PMI، رؤى تدريب الحصول على شهادة PMI PMP

 

اليوم 2: مجال أداء أصحاب المصلحة والفريق

  • الموضوع 1: فهم مجال أداء أصحاب المصلحة
  • الموضوع 2: مجال أداء الفريق، القيادة والثقافة
  • الموضوع 3: تكييف أساليب القيادة وفحص النتائج
  • المراجعة: رؤى حول تفاعل أصحاب المصلحة، إدارة الفريق

 

اليوم 3: مجال أداء النهج التطويري ودورة الحياة

  • الموضوع 1: التطوير، التناغم، وعلاقة دورة الحياة
  • الموضوع 2: اختيار ومحاذاة نهج التطوير
  • الموضوع 3: قياس النتائج والتفاعل مع مجالات أداء أخرى
  • المراجعة: نهج التطوير، النظر في دورة الحياة

 

اليوم 4: مجال أداء التخطيط

  • الموضوع 1: نظرة عامة على التخطيط، المتغيرات، وتكوين الفريق
  • الموضوع 2: الاتصال، الموارد المادية، والتوريد
  • الموضوع 3: التغييرات، المقاييس، الموازنة، وفحص النتائج
  • المراجعة: رؤى حول عملية التخطيط، الأدوات، والتقنيات

 

اليوم 5: مجال أداء العمل والتسليم في المشروع

  • الموضوع 1: موازنة القيود، إدارة الموارد، مراقبة العمل
  • الموضوع 2: الاتصالات في المشروع، التفاعل، والجودة
  • الموضوع 3: النتائج الفرعية، المخرجات، وفحص النتائج
  • المراجعة: إدارة عمل المشروع، التسليم، والاتصال

 

اليوم 6: مجال أداء القياس

  • الموضوع 1: إنشاء قياسات فعالة وما يجب قياسه
  • الموضوع 2: تقديم المعلومات، مخاطر القياس، تحسين الأداء
  • الموضوع 3: النمو، التفاعل مع مجالات أداء أخرى، فحص النتائج
  • المراجعة: تقنيات المقاييس والقياس، التحسين المستمر

 

اليوم 7: الأداء في مجال عدم اليقين

  • الموضوع 1: الشكوك العامة، الغموض، التعقيد، التقلب
  • الموضوع 2: إدارة المخاطر والتفاعل مع مجالات أداء أخرى
  • الموضوع 3: فحص النتائج وفهم الشكوك في المشاريع
  • المراجعة: إدارة الشكوك، المخاطر، والتعقيدات

 

اليوم 8: التخصيص في إدارة المشاريع

  • الموضوع 1: لماذا التخصيص؟ ماذا نخصص؟ اختيار دورة الحياة ونهج التطوير
  • الموضوع 2: تخصيص العمليات، مجالات الأداء، التشخيصات
  • الموضوع 3: ملخص مفاهيم وتقنيات التخصيص
  • المراجعة: تخصيص إدارة المشاريع لتلبية احتياجات المؤسسة

 

اليوم 9: النماذج، الأساليب، والمستندات

  • الموضوع 1: النماذج المستخدمة بشكل شائع، القيادة الموقفية، الاتصال
  • الموضوع 2: التقدير، الاجتماعات، والأحداث، الأساليب المطبقة عبر المجالات
  • الموضوع 3: المستندات، الاستراتيجية، السجلات، الخطط، العقود
  • المراجعة: استخدام النماذج، الأساليب، والمستندات في إدارة المشاريع

 

اليوم 10: التأملات النهائية والمراجعة

  • الموضوع 1: مراجعة مفاهيم PMP، المجالات، ومقاييس الأداء
  • الموضوع 2: التطبيقات العملية والتحضير لامتحان شهادة PMP
  • الموضوع 3: التأملات النهائية، الأسئلة، والخطوات التالية
  • المراجعة: تلخيص تدريب PMP PMI، الرؤى، والاستعداد للشهادة

كيف تختلف هذه الدورة عن دورات PMP الأخرى

تتميز دورة التحضير لامتحان PMI PMP بمزيج فريد من محتوى الدورة النظري وتطبيقات دورة التحضير لـ PMP العملية. يتضمن ذلك كتاب تدريب PMP كامل مع تدريب الحصول على شهادة PMP مع "35 وحدة تطوير مهني"، وتدريب عملي على إدارة المشاريع PMP. بالإضافة إلى ذلك، تقدم الدورة تجارب تفاعلية لامتحان PMP، متوافقة مع منهجيات تدريب PMP PMI ومعايير PMI.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

Download Brochure (PDF) Print PDF
عرض 21-40 من 80 أحداث
الصورة الموقع التواريخ المدة النمط السعر الإجراءات
سان دييغو سان دييغو الأسبوع 05, 2027
1 – 12 فبراير 2027 		12 أيام حضوري €28,000
لشبونة لشبونة الأسبوع 05, 2027
1 – 12 فبراير 2027 		12 أيام حضوري €10,000
جنيف جنيف الأسبوع 05, 2027
7 – 18 فبراير 2027 		12 أيام حضوري €11,000
باكو باكو الأسبوع 06, 2027
8 – 19 فبراير 2027 		12 أيام حضوري €8,800
المنامة المنامة الأسبوع 06, 2027
14 – 25 فبراير 2027 		12 أيام حضوري €8,000
الدار البيضاء الدار البيضاء الأسبوع 07, 2027
15 – 26 فبراير 2027 		12 أيام حضوري €7,000
باريس باريس الأسبوع 08, 2027
22 فبراير – 5 مارس 2027 		12 أيام حضوري €10,000
طوكيو طوكيو الأسبوع 08, 2027
22 فبراير – 5 مارس 2027 		12 أيام حضوري €15,000
برشلونة برشلونة الأسبوع 09, 2027
1 – 12 مارس 2027 		12 أيام حضوري €10,000
ميلان ميلان الأسبوع 09, 2027
1 – 12 مارس 2027 		12 أيام حضوري €10,000
كوالالمبور كوالالمبور الأسبوع 10, 2027
8 – 19 مارس 2027 		12 أيام حضوري €9,000
لندن لندن الأسبوع 11, 2027
15 – 26 مارس 2027 		12 أيام حضوري €10,000
القاهرة القاهرة الأسبوع 12, 2027
22 مارس – 2 أبريل 2027 		12 أيام حضوري €7,000
مدريد مدريد الأسبوع 12, 2027
22 مارس – 2 أبريل 2027 		12 أيام حضوري €10,000
عمان عمان الأسبوع 12, 2027
28 مارس – 8 أبريل 2027 		12 أيام حضوري €7,000
روما روما الأسبوع 13, 2027
29 مارس – 9 أبريل 2027 		12 أيام حضوري €10,000
عن بعد عن بعد الأسبوع 13, 2027
29 مارس – 9 أبريل 2027 		12 أيام حضوري €2,500
تبليسي تبليسي الأسبوع 14, 2027
5 – 16 أبريل 2027 		12 أيام حضوري €8,800
أثينا أثينا الأسبوع 14, 2027
5 – 16 أبريل 2027 		12 أيام حضوري €13,400
الكويت الكويت الأسبوع 14, 2027
11 – 22 أبريل 2027 		12 أيام حضوري €11,000

الأسئلة الشائعة

هل تتوفر مواعيد لهذه الدورة؟

نعم. المواعيد والوجهات المتاحة مدرجة في قسم مواعيد الدورة في هذه الصفحة.

كيف يمكنني التسجيل؟

اختر موعداً متاحاً في هذه الصفحة ثم أكمل نموذج التسجيل، أو أرسل استفساراً عن البرنامج.

هل يمكنني تنزيل كتيب الدورة؟

نعم. استخدم رابط تنزيل الكتيب الموجود في هذه الصفحة.

هذه الدورة في المدن

دورات ذات صلة

التحضير لشهادة PMP: إتقان عمليات إدارة المشاريع ومعايير PMI

التحضير لشهادة PMP: إتقان عمليات إدارة المشاريع ومعايير PMI
المزيد من التاريخ والمواقع
دورة اتقان مبادئ وتطبيقات مجموعات عمليات إدارة المشاريع المعتمدة من قبل PMI

دورة اتقان مبادئ وتطبيقات مجموعات عمليات إدارة المشاريع المعتمدة من قبل PMI
المزيد من التاريخ والمواقع
دورة محترف إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع: مخصصة لمدراء المشاريع

دورة محترف إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع: مخصصة لمدراء المشاريع
المزيد من التاريخ والمواقع