دورة فاعلية القيادة النسائية والتقدم المهني
نظرة سريعة
- المدة
- أسبوع واحد
- نوع التدريب
- حضوري
- المدن
- أبوظبي، طوكيو، سان دييغو، جوهانسبرغ، القاهرة، لانكاوي وغيرها
- أقرب موعد
- 9 – 13 نوفمبر 2026، أبوظبي
- متوسط الرسوم
- 5,750 €
نظرة عامة
فاعلية القيادة النسائية والتقدم المهني موضوع دورة مدتها أسبوع للمديرات والقيادات التنفيذية وقائدات الفرق والقيادات الواعدة، ويعدن منها بخطة فاعلية القيادة النسائية والتقدم المهني. تعالج المشاركات الهوية القيادية والحضور والتأثير واتخاذ القرار والصلابة المهنية وقيادة الفرق، ويربطن الممارسة القيادية باتجاه المسار المهني. وتستخدم الدورة خرائط الأدوار وأصحاب المصلحة وأدوات التواصل ومواقف تطبيقية بعيدا عن الصور النمطية. تقدم أجايل للتدريب دورة فاعلية القيادة النسائية والتقدم المهني.
الفئة المستهدفة
- وظائف الإدارة المسؤولة عن قيادة الفرق والأولويات ومحادثات الأداء
- الوظائف التنفيذية المسؤولة عن التأثير في القرارات والعلاقات متعددة الوظائف
- المواهب القيادية الواعدة التي تستعد لمسؤولية مؤسسية أوسع
- وظائف المشاريع والتغيير المسؤولة عن مواءمة أصحاب المصلحة والتنفيذ
- المتخصصات الساعيات إلى اتجاه منظم للقيادة والمسار المهني
تفترض الدورة مساهمة المشاركات في القرارات أو العلاقات أو المشاريع أو الفرق، ولا تتناول الإرشاد العلاجي أو المشورة القانونية أو قرارات الترقية الخاصة بالمؤسسة.
الإدارات والقطاعات المستهدفة
تدعم الدورة الممارسة القيادية في بيئات الشركات والخدمة العامة والعمل المؤسسي ذي الرسالة.
- المكاتب التنفيذية والاستراتيجية والتحول
- الموارد البشرية والمواهب والتطوير المؤسسي
- العمليات والمشاريع وخدمة العملاء
- التقنية والخدمات المالية والرعاية الصحية
- التعليم والخدمات المهنية والمؤسسات غير الربحية
أهداف التعلم
بنهاية هذه الدورة، ستتمكن المشاركات من:
- تحليل الهوية القيادية وتوقعات الدور ونقاط القوة وأولويات التطوير
- بناء الحضور القيادي من خلال تواصل يراعي الجمهور
- استخدام أدوات التأثير في أصحاب المصلحة واتخاذ القرار
- تقييم موارد الصلابة المهنية والحدود وأنماط الاستجابة
- تطبيق أساليب تحفيز الفريق والتفويض والمساءلة
- بناء خطة فاعلية القيادة النسائية والتقدم المهني
جدول الدورة
اليوم 1: الهوية القيادية والاتجاه
- خريطة الهوية القيادية وتوقعات الدور
- حصر أدلة نقاط القوة وأولويات التطوير
- معايير اتجاه المسار والفرص المهنية
- مصفوفة مواءمة القيم القيادية والاختيارات
- بطاقة خط الأساس للفاعلية القيادية
اليوم 2: الحضور والتواصل
- قائمة فحص سلوكيات الحضور القيادي
- أداة صياغة الرسائل وتحليل الجمهور
- هيكل الإحاطة التنفيذية وتطبيق تقديمها
- خريطة الإعداد للمحادثات الصعبة
- منهج طلب التغذية الراجعة والاستجابة لها
اليوم 3: التأثير واتخاذ القرار
- خريطة علاقات أصحاب المصلحة والتأثير
- تحليل القوة والاهتمام والتبعيات
- مصفوفة معايير القرار والمفاضلات
- قائمة فحص الافتراضات والتحيزات
- مخطط مصالح التفاوض وخياراته
اليوم 4: الصلابة المهنية وقيادة الفرق
- سجل ضغوط القيادة وأنماط الاستجابة
- خطة موارد الصلابة المهنية والتعافي
- قواعد قرار الحدود والأولويات
- خريطة تحفيز الفريق والمساهمة
- شبكة مساءلة التفويض والدعم
اليوم 5: تطبيقات القيادة النسائية
- تمرين: عرض بيان الهوية القيادية
- تمرين: تقديم إحاطة تنفيذية
- تمرين: إدارة موقف للتأثير في أصحاب المصلحة
- تمرين: معالجة تحد في قيادة الفريق
- المهمة الختامية: خطة فاعلية القيادة النسائية والتقدم المهني
التمارين التطبيقية
تستخدم الدورة أنشطة مقترحة لربط الاختيارات القيادية بالأدلة والعلاقات والعمل في بيئة العمل.
- نشاط مقترح: رسم مسارات التأثير لتحول تقني يشمل الزملاء والرعاة وفرق التنفيذ.
- نشاط مقترح: إعداد إحاطة قرار وتقديمها لمفاضلة موارد في قطاع الرعاية الصحية.
- نشاط مقترح: تشخيص مشكلة في تفويض الفريق وإعادة تصميم المساءلة والدعم.
- نشاط مقترح: تحويل التغذية الراجعة ومعايير المسار إلى خطة عمل قيادية متسلسلة.
الأسئلة الشائعة
لمن تناسب فاعلية القيادة النسائية والتقدم المهني، وما الذي تفترضه؟
تناسب فاعلية القيادة النسائية المديرات والقيادات التنفيذية وقائدات الفرق والقيادات الواعدة. وتفترض مساهمة المشاركات في القرارات أو العلاقات أو المشاريع أو الفرق ورغبتهن في تطوير ممارستهن القيادية واتجاههن المهني بمنهج منظم.
كيف تختلف فاعلية القيادة النسائية عن التدريب العام في الإدارة؟
تركز فاعلية القيادة النسائية على الهوية والحضور والتأثير واتخاذ القرار والصلابة المهنية والعلاقات والعمل المهني. ويركز التدريب العام في الإدارة عادة على التخطيط والتنظيم والميزانية والرقابة التشغيلية.
كيف تبني القيادات النسائية التأثير من دون سلطة رسمية؟
تبني القيادات النسائية التأثير برسم مصالح أصحاب المصلحة وتوضيح القيمة المتبادلة وصياغة الأدلة للجمهور وتطوير علاقات موثوقة ومتابعة القرارات.
ما الذي يدعم الصلابة القيادية تحت ضغط العمل؟
تدعم الصلابة القيادية معرفة أنماط الاستجابة ووضع قواعد للحدود والأولويات والاستفادة من موارد التعافي وطلب الدعم واختيار استجابات مدروسة.
كيف تبنى خطة فاعلية القيادة النسائية والتقدم المهني؟
تربط خطة فاعلية القيادة النسائية بين اتجاه الدور وأدلة نقاط القوة وأولويات التطوير وأهداف العلاقات وفرص التطبيق والمراحل ومصادر التغذية الراجعة ونقاط المراجعة.
الخاتمة
تعود المشاركات إلى العمل بخطة فاعلية القيادة النسائية والتقدم المهني. وتجمع الخطة الهوية القيادية وتطبيقات التواصل ومسارات التأثير وأدوات القرار وإجراءات الصلابة المهنية واختيارات قيادة الفريق ومعايير المسار ونقاط المراجعة. وتحول الخطة نوايا التطوير العامة إلى تجارب عملية متسلسلة يمكن للمشاركات ومديراتهن مراجعتها بالأدلة والتغذية الراجعة.
ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم
وضع الدورة: دوام كامل
مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب
-
مواعيد هذه الدورة
-
أبوظبي 9 – 13 نوفمبر 2026
-
طوكيو 23 – 27 نوفمبر 2026
-
سان دييغو 23 – 27 نوفمبر 2026
-
جوهانسبرغ 29 نوفمبر – 3 ديسمبر 2026
-
القاهرة 30 نوفمبر – 4 ديسمبر 2026
-
لانكاوي 6 – 10 ديسمبر 2026
-
أمستردام 7 – 11 ديسمبر 2026
-
عن بعد 14 – 18 ديسمبر 2026
-
براغ 14 – 18 ديسمبر 2026
-
الكويت 20 – 24 ديسمبر 2026
-
المنامة 27 – 31 ديسمبر 2026
-
دبي 28 ديسمبر 2026 – 1 يناير 2027
-
بالي 10 – 14 يناير 2027
-
فيينا 11 – 15 يناير 2027
-
مسقط 17 – 21 يناير 2027
-
دبي 18 – 22 يناير 2027
-
طشقند 24 – 28 يناير 2027
-
لندن 25 – 29 يناير 2027
-
ميلان 1 – 5 فبراير 2027
-
مونترو 1 – 5 فبراير 2027
-
أمستردام 8 – 12 فبراير 2027
-
أثينا 8 – 12 فبراير 2027
-
جنيف 14 – 18 فبراير 2027
-
مدريد 15 – 19 فبراير 2027
-
كوالالمبور 22 – 26 فبراير 2027
-
أبوظبي 22 – 26 فبراير 2027
-
شرم الشيخ 1 – 5 مارس 2027
-
نيس 1 – 5 مارس 2027
-
روما 8 – 12 مارس 2027
-
جاكرتا 8 – 12 مارس 2027
-
كيب تاون 14 – 18 مارس 2027
-
دبي 15 – 19 مارس 2027
-
الدوحة 21 – 25 مارس 2027
-
شيكاغو 21 – 25 مارس 2027
-
طرابزون 28 مارس – 1 أبريل 2027
-
لندن 29 مارس – 2 أبريل 2027
-
تورنتو 4 – 8 أبريل 2027
-
ميلان 5 – 9 أبريل 2027
-
مدريد 12 – 16 أبريل 2027
-
زنجبار 18 – 22 أبريل 2027
-
القاهرة 26 – 30 أبريل 2027
-
بانكوك 2 – 6 مايو 2027
-
تبليسي 3 – 7 مايو 2027
-
اسطنبول 10 – 14 مايو 2027
-
أبوظبي 10 – 14 مايو 2027
-
أمستردام 17 – 21 مايو 2027
-
سنغافورة 17 – 21 مايو 2027
-
لشبونة 24 – 28 مايو 2027
-
أكرا 30 مايو – 3 يونيو 2027
-
عمان 6 – 10 يونيو 2027
-
باريس 7 – 11 يونيو 2027
-
بورتو 14 – 18 يونيو 2027
-
بوكيت 27 يونيو – 1 يوليو 2027
-
كوالالمبور 28 يونيو – 2 يوليو 2027
-
نيروبي 4 – 8 يوليو 2027
-
الدار البيضاء 5 – 9 يوليو 2027
-
لاغوس 11 – 15 يوليو 2027
-
فيينا 26 – 30 يوليو 2027
-
أبوظبي 26 – 30 يوليو 2027
-
سيول 2 – 6 أغسطس 2027
-
المنامة 8 – 12 أغسطس 2027
-
برشلونة 16 – 20 أغسطس 2027
-
فرانكفورت 16 – 20 أغسطس 2027
-
باكو 23 – 27 أغسطس 2027
-
أديس أبابا 23 – 27 أغسطس 2027
-
لندن 30 أغسطس – 3 سبتمبر 2027
-
باريس 13 – 17 سبتمبر 2027
-
اسطنبول 4 – 8 أكتوبر 2027
-
برلين 4 – 8 أكتوبر 2027
-
برشلونة 11 – 15 أكتوبر 2027
-
نيويورك 11 – 15 أكتوبر 2027
-
دبي 18 – 22 أكتوبر 2027
-
ماربيا 24 – 28 أكتوبر 2027
-
روما 25 – 29 أكتوبر 2027
-
لندن 1 – 5 نوفمبر 2027
-
ميونخ 8 – 12 نوفمبر 2027
| الصورة | الموقع | التواريخ | المدة | النمط | السعر | الإجراءات |
|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
أبوظبي |
الأسبوع 46, 2026 9 – 13 نوفمبر 2026 |
أسبوع واحد | حضوري | €4,700 | |
|
|
طوكيو |
الأسبوع 48, 2026 23 – 27 نوفمبر 2026 |
أسبوع واحد | حضوري | €10,000 | |
|
|
سان دييغو |
الأسبوع 48, 2026 23 – 27 نوفمبر 2026 |
أسبوع واحد | حضوري | €14,000 | |
|
|
جوهانسبرغ |
الأسبوع 48, 2026 29 نوفمبر – 3 ديسمبر 2026 |
أسبوع واحد | حضوري | €4,500 | |
|
|
القاهرة |
الأسبوع 49, 2026 30 نوفمبر – 4 ديسمبر 2026 |
أسبوع واحد | حضوري | €4,100 | |
|
|
لانكاوي |
الأسبوع 49, 2026 6 – 10 ديسمبر 2026 |
أسبوع واحد | حضوري | €6,000 | |
|
|
أمستردام |
الأسبوع 50, 2026 7 – 11 ديسمبر 2026 |
أسبوع واحد | حضوري | €5,700 | |
|
|
عن بعد |
الأسبوع 51, 2026 14 – 18 ديسمبر 2026 |
أسبوع واحد | حضوري | €1,500 | |
|
|
براغ |
الأسبوع 51, 2026 14 – 18 ديسمبر 2026 |
أسبوع واحد | حضوري | €6,000 | |
|
|
الكويت |
الأسبوع 51, 2026 20 – 24 ديسمبر 2026 |
أسبوع واحد | حضوري | €5,500 | |
|
|
المنامة |
الأسبوع 52, 2026 27 – 31 ديسمبر 2026 |
أسبوع واحد | حضوري | €4,700 | |
|
|
دبي |
الأسبوع 53, 2026 28 ديسمبر 2026 – 1 يناير 2027 |
أسبوع واحد | حضوري | €4,500 | |
|
|
بالي |
الأسبوع 01, 2027 10 – 14 يناير 2027 |
أسبوع واحد | حضوري | €5,700 | |
|
|
فيينا |
الأسبوع 02, 2027 11 – 15 يناير 2027 |
أسبوع واحد | حضوري | €5,700 | |
|
|
مسقط |
الأسبوع 02, 2027 17 – 21 يناير 2027 |
أسبوع واحد | حضوري | €5,700 | |
|
|
دبي |
الأسبوع 03, 2027 18 – 22 يناير 2027 |
أسبوع واحد | حضوري | €4,500 | |
|
|
طشقند |
الأسبوع 03, 2027 24 – 28 يناير 2027 |
أسبوع واحد | حضوري | €4,500 | |
|
|
لندن |
الأسبوع 04, 2027 25 – 29 يناير 2027 |
أسبوع واحد | حضوري | €5,700 | |
|
|
ميلان |
الأسبوع 05, 2027 1 – 5 فبراير 2027 |
أسبوع واحد | حضوري | €5,700 | |
|
|
مونترو |
الأسبوع 05, 2027 1 – 5 فبراير 2027 |
أسبوع واحد | حضوري | €7,500 |
الأسئلة الشائعة
ما الذي تغطيه هذه الدورة؟
نظرة عامةفاعلية القيادة النسائية والتقدم المهني موضوع دورة مدتها أسبوع للمديرات والقيادات التنفيذية وقائدات الفرق والقيادات الواعدة، ويعدن منها بخطة فاعلية القيادة النسائية والتقدم المهني. تعالج المشاركات الهوية القيادية والحضور والتأثير واتخاذ القرار والصلابة المهنية وقيادة الفرق، ويربطن الممارسة القيادية باتجاه المسار المهني. وتستخدم الدورة خرائط الأدوا…
هل تتوفر مواعيد لهذه الدورة؟
نعم. المواعيد والوجهات المتاحة مدرجة في قسم مواعيد الدورة في هذه الصفحة.
كيف يمكنني التسجيل؟
اختر موعداً متاحاً في هذه الصفحة ثم أكمل نموذج التسجيل، أو أرسل استفساراً عن البرنامج.
هل يمكنني تنزيل كتيب الدورة؟
نعم. استخدم رابط تنزيل الكتيب الموجود في هذه الصفحة.
هذه الدورة في المدن
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في أبوظبي
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في أثينا
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في أديس أبابا
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في أكرا
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في أمستردام
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في اسطنبول
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في الدار البيضاء
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في الدوحة
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في القاهرة
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في الكويت
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في المنامة
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في باريس
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في باكو
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في بالي
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في بانكوك
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في براغ
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في برشلونة
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في برلين
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في بورتو
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في بوكيت
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في تبليسي
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في تورنتو
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في جاكرتا
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في جنيف
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في جوهانسبرغ
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في دبي
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في روما
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في زنجبار
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في سان دييغو
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في سنغافورة
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في سيول
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في شرم الشيخ
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في شيكاغو
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في طرابزون
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في طشقند
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في طوكيو
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في عمان
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في عن بعد
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في فرانكفورت
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في فيينا
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في كوالالمبور
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في كيب تاون
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في لاغوس
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في لانكاوي
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في لشبونة
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في لندن
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في ماربيا
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في مدريد
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في مسقط
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في مونترو
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في ميلان
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في ميونخ
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في نيروبي
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في نيس
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في نيويورك