برنامج الشهادة المتقدم لمراجعي ISO 37301 في إدارة الامتثال المنامة 16.اغسطس.2026 (103600378_55155)

نظرة عامة على الدورة:

تقدم هذه الدورة تدريباً حول معايير "ISO 37301" وتجهز المشاركين بالمهارات المطلوبة لدور مدقق رئيسي. وتستعرض تفاصيل نظام إدارة الامتثال (CMS) وتساعد المشاركين / المشاركات على فهم أهميته الاستراتيجية في المؤسسات الحديثة. كما تستعرض هذه الدورة مفاهيماً مثل الحوكمة المؤسسية، نظام إدارة المخاطر (RMS)، و مكافحة الفساد.

الجمهور المستهدف:

• موظفي ومديري الامتثال
• المدققين الداخليين
• مسؤولي الحوكمة المؤسسية
• محترفي إدارة المخاطر
• فرق إدارة الامتثال الاستراتيجية

الأقسام المستهدفة:

• لجان الامتثال
• التدقيق الداخلي
• إدارة المخاطر
• الإدارة العليا 
• مجالس الإدارة

القطاعات المستهدفة:

• المالية والبنوك
• الرعاية الصحية
• تكنولوجيا المعلومات
• التصنيع
• الهيئات الحكومية وما في حكمها

أهداف الدورة:

في نهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركون من:

• فهم شامل لـ "ISO 37301" وتطبيقاته
• اكتساب المعرفة في إعداد مدقق رئيسي لنظام إدارة الامتثال (CMS)
• ادراك رؤى استراتيجية حول الامتثال في المؤسسات
• التعمق في الحوكمة المؤسسية، نظام إدارة المخاطر (RMS)، ونظام الرقابة الداخلية (ICS)
• اكتساب الخبرة في تطبيق مبادئ "PDCA" لـ "ISO 37301"
• تطبيق الكفاءة في معايير وممارسات "ISO 37001" لمكافحة الرشوة

منهجية التدريب:

تقدم الدورة مزيجًا من المحاضرات، الجلسات التفاعلية، والعمل الجماعي. ستقدم دراسات الحالة الواقعية رؤى عملية حول تحديات نظام إدارة الامتثال (CMS). ستسمح جلسات التغذية الراجعة للمشاركين بقياس تقدمهم. تؤكد الدورة على أهمية "ISO 37301" ونهجها الشامل، بما في ذلك التفاصيل الدقيقة للحوكمة المؤسسية ونظام إدارة المخاطر (RMS).

أدوات الدورة:

• دليل تدريبي شامل عن "ISO 37301"
• قوائم تحقق وقوالب لتدقيق الامتثال
• مواد قراءة حول "ISO 37301" والمعايير ذات الصلة
• الوصول إلى الموارد الإلكترونية للتعلم المستمر

محتوى الدورة:

اليوم 1: أسس الامتثال والإدارة الاستراتيجية

• الموضوع 1: مقدمة في "ISO 37301" وأهميتها في المؤسسات اليوم
• الموضوع 2: المبادئ الأساسية وإطار الامتثال العام
• الموضوع 3: الكشف عن الإطار القانوني للامتثال على المستويين العالمي والوطني
• الموضوع 4: الامتثال كأداة للإدارة الاستراتيجية في المؤسسات الحديثة
• الموضوع 5: التمييز بين الحوكمة، "ICS"، "RMS"، و"CMS"
• المراجعة: تحليل أهمية الامتثال في اتخاذ القرارات الاستراتيجية

اليوم 2: المعايير، الأنظمة، والتحسين المستمر

• الموضوع 1: معايير نظام إدارة الامتثال (CMS): نظرة عامة على "ISO 37301"
• الموضوع 2: جوهر "ISO" هيكلية المستوى العالي (HLS) في الامتثال
• الموضوع 3: مقدمة في نظام إدارة مكافحة الرشوة "ISO 37001"
• الموضوع 4: مبادئ "PDCA" في "ISO 37301"
• الموضوع 5: إدارة التغيير لتنفيذ واستدامة الامتثال
• المراجعة: التعرف على الحاجة للتحسين المستمر في إدارة الامتثال

اليوم 3: المتطلبات الرئيسية لـ "ISO 37301" والامتثال في المؤسسات

• الموضوع 1: التعمق في متطلبات "ISO 37301" للامتثال الفعال
• الموضوع 2: فهم السياق التنظيمي لإدارة الامتثال
• الموضوع 3: القيادة في الامتثال: الأدوار، المسؤوليات، والصلاحيات
• الموضوع 4: التخطيط والاستراتيجية لإدارة الامتثال الفعال
• الموضوع 5: التخطيط التشغيلي، الضوابط، والإجراءات في "CMS"
• المراجعة: مراجعة أهمية القيادة والتخطيط في الامتثال

اليوم 4: الأداء، المراجعات، والنهج للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة

• الموضوع 1: طرق تقييم الأداء في "ISO 37301"
• الموضوع 2: دور التدقيقات الخارجية في نظم إدارة الامتثال (CMS)
• الموضوع 3: عمليات التصديق ضمن إطار معايير "ISO"
• الموضوع 4: إدارة الامتثال في المؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم (SMEs)
• الموضوع 5: تأثير ثقافة المؤسسة على إدارة الامتثال
• المراجعة: تحليل دور ثقافة المؤسسة في الامتثال الفعال

اليوم 5: المفاهيم المتقدمة في إدارة المخاطر والتنظيم

• الموضوع 1: مقدمة في ثقافة المؤسسة وأدوات إدارتها
• الموضوع 2: وجهات نظر شاملة على نظم إدارة المخاطر و"ERM"
• الموضوع 3: مواءمة إدارة المخاطر "ISO 31000" مع إدارة الامتثال "ISO 37301"
• الموضوع 4: نماذج الثقافة من "إدغار شاين" و"دينيسون" في سياق الامتثال
• الموضوع 5: مواءمة المخاطر والامتثال لكفاءة التنظيم
• المراجعة: دمج إدارة المخاطر والامتثال للتميز التنظيمي

كيف تختلف هذه الدورة عن دورات نظم إدارة الامتثال (CMS) الأخرى:

على عكس الدورات الأخرى، تقدم دورتنا مزيجاً من المعرفة النظرية والمهارات العملية. نحن نؤكد على التطبيق العملي بواسطة دراسات الحالة والمحاكاة، مقدمين للمشاركين نظرة شاملة على الامتثال في المؤسسات و الحوكمة المؤسسية ونظام إدارة المخاطر (RMS).