نظرة عامة على الدورة:
تم تصميم هذه الدورة لتمكين القادة الحاليين والطامحين بمهارات القيادة المتقدمة، والتخطيط الاستراتيجي، والمهارات الشخصية اللازمة للإدارة العليا الفعالة. من خلال الجلسات التفاعلية، ودراسات الحالة، والتمارين العملية، سيصقل المشاركون قدرتهم على القيادة، تنفيذ المبادرات الاستراتيجية، وتعزيز ثقافة الابتكار والمرونة. يركز البرنامج التدريبي على الذكاء العاطفي، التواصل الاستراتيجي، وإدارة التغيير، مما يجهز القادة لبناء فرق عمل متماسكة ودفع النجاح التنظيمي في بيئة الأعمال المتغيرة.
الجمهور المستهدف:
- القادة الحاليون
- المحترفون الذين يسعون لإتقان التخطيط على مستوى الإدارة التنفيذية، التنظيم، واتخاذ القرارات الاستراتيجية
- القادة المهتمون بتحسين مهاراتهم في التواصل الاستراتيجي والذكاء العاطفي
- القادة المركزين على قيادة التغيير التنظيمي والابتكار
الأقسام المستهدفة:
تعد هذه الدورة ذات قيمة عبر جميع الأقسام التنظيمية، بما في ذلك:
- القيادة التنفيذية
- التخطيط الاستراتيجي
- المالية
- التسويق
- العمليات
القطاعات المستهدفة:
قابل للتطبيق على مجموعة واسعة من الصناعات مثل:
- المالية
- الرعاية الصحية
- التكنولوجيا
- التصنيع
- التجزئة
- الهيئات الحكومية و ما في حكمها
أهداف الدورة:
في نهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركون من:
- قيادة برؤية استراتيجية وذكاء عاطفي
- التواصل بفعالية لتوحيد الفرق مع أهداف المنظمة
- تنفيذ استراتيجيات متقدمة للتفاوض وحل النزاعات
- دفع التغيير الاستراتيجي والابتكار داخل منظماتهم
- تطوير استراتيجية الوعي الذاتي لتعزيز النمو الشخصي والمهني
منهجية التدريب:
تستخدم الدورة نهج ديناميكي وتفاعلي، بما في ذلك:
- دراسات حالة تظهر تحديات القيادة في العالم الواقعي
- مناقشات جماعية لتعزيز البصيرة والاستراتيجيات التعاونية
- تمارين دور الأداء والمحاكاة لممارسة تقنيات التواصل والقيادة
- آليات التغذية الراجعة لصقل المهارات والاستراتيجيات
أدوات الدورة:
سيتلقى المشاركون:
- مواد عمل شاملة ومواد مرجعية
- الوصول إلى الموارد عبر الإنترنت للتعلم المستمر
- أدوات وقوالب للتخطيط الاستراتيجي والتنفيذ
- دلائل لتعزيز الذكاء العاطفي والتواصل الاستراتيجي
- موارد للتطوير الشخصي ونمو القيادة
محتوى الدورة:
اليوم الأول: الرؤية القيادية والاستراتيجية
- الموضوع 1: مقدمة في مسؤوليات القيادة التنفيذية
- الموضوع 2: صياغة وتوصيل الاستراتيجيات الرؤيوية
- الموضوع 3: الذكاء العاطفي للقيادة الفعّالة
- المراجعة: تلخيص النقاط الرئيسية في الرؤية القيادية والاستراتيجية
اليوم الثاني: التواصل الاستراتيجي والتأثير
- الموضوع 1: إتقان تقنيات التواصل الاستراتيجي
- الموضوع 2: التأثير والإقناع في القيادة
- الموضوع 3: بناء وقيادة فرق عالية الأداء
- الموضوع 4: إدارة النزاعات على المستوى التنفيذي
- المراجعة: تلخيص النقاط الرئيسية في التواصل والتأثير
اليوم الثالث: قيادة التغيير التنظيمي
- الموضوع 1: استراتيجيات لقيادة التغيير التنظيمي
- الموضوع 2: إدارة الابتكار وتعزيز ثقافة الإبداع
- الموضوع 3: التنقل في ديناميكيات المنظمة المعقدة
- المراجعة: تلخيص النقاط الرئيسية في التغيير التنظيمي والابتكار
اليوم الرابع: التفاوض المتقدم واتخاذ القرارات
- الموضوع 1: عمليات اتخاذ القرارات الاستراتيجية
- الموضوع 2: تقنيات التفاوض المتقدمة للتنفيذيين
- الموضوع 3: القيادة الأخلاقية واتخاذ القرار
- المراجعة: تلخيص النقاط الرئيسية في التفاوض واتخاذ القرار
اليوم الخامس: تطوير القيادة التنفيذية
- الموضوع 1: تعزيز الوعي الذاتي والذكاء العاطفي
- الموضوع 2: العلامة الشخصية والحضور التنفيذي
- الموضوع 3: إدارة الضغوط وبناء الثَّبات
- الموضوع 4: استراتيجيات تقدم الحياة المهنية للتنفيذيين
- المراجعة: تلخيص النقاط الرئيسية في تطوير القيادة
كيف تختلف هذه الدورة عن برامج تطوير القيادة الأخرى:
تتميز هذه الدورة بتركيزها على التحديات والمسؤوليات الفريدة التي يواجهها القادة التنفيذيون. تجمع بين مهارات الإدارة الاستراتيجية وتأكيد قوي على الذكاء العاطفي والنمو الشخصي، مقدمةً نهجًا شاملًا لتطوير القيادة التنفيذية. يضمن الشكل التفاعلي التعلم العملي التي يمكن تطبيقه فورًا، في حين توفر التغذية الراجعة الشخصية والتدريب تجربة تطوير مصممة خصيصًا. هذا البرنامج مصمم ليس فقط لتعزيز مهارات القيادة ولكن لتحويل المشاركين إلى قادة قادرين على قيادة منظماتهم إلى آفاق جديدة من النجاح.
