نظرة عامة:
تم تصميم هذه الدورة المتخصصة في إدارة المشاريع الاحترافية باستخدام برنامج "بريمافيرا بي6" بعناية فائقة لتزويد الأفراد بفهم شامل لأساسيات إدارة المشروعات. تدمج هذه الدورة ميزات كتعزيز إدارة محفظة المشاريع، وإدارة المشاريع الرشيقة، وعمليات مكتب إدارة المشاريع. ستحسن مهاراتك في إنشاء ميثاق المشروع، وتخطيط المشروع، وتحديد مسؤوليات مدير المشروع.
الجمهور المستهدف:
- محترفو إدارة المشروعات
- مديرو المشاريع
- منسقو المشاريع
- محللو المشاريع
- محللو الأعمال
- مطورو البرمجيات
- مديرو العمليات
الأقسام المستهدفة:
- مكتب إدارة المشروعات (PMO)
- قسم تقنية المعلومات (IT)
- قسم العمليات
- قسم تحليل الأعمال
- قسم تطوير المنتجات
- قسم ضمان الجودة
- قسم الهندسة
القطاعات المستهدفة:
- الإنشاءات
- النفط والغاز
- تقنية المعلومات (IT)
- الإنتاج
- الاتصالات
- الطاقة
- الصناعات الدوائية
- الهيئات الحكومية و ما في حكمها
أهداف الدورة:
في نهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركين من:
- الإلمام بإدارة محفظة المشاريع
- إتقان إدارة المشاريع الرشيقة
- اكتساب الخبرة في إنشاء ميثاق المشروع
- تحقيق الكفاءة في تخطيط المشروع باستخدام بريمافيرا بي6
- فهم دور ومسؤوليات مدير المشروع
- القدرة على إدارة فرق المشروع بفعالية
- تعزيز المهارات لجدولة المشروع والتحكم به باستخدام بريمافيرا بي6
- فهم شامل لدورة إدارة المشاريع
أدوات الدورة:
- دفتر عمل شامل
- الوصول إلى الموارد عبر الإنترنت
- نماذج ميثاق المشروع
- قائمة مراجعة تخطيط المشروع
- مواد علمية دليل المستخدم لبريمافيرا بي6
- ودراسات الحالة
- كتب إلكترونية ومواد مرجعية ودراسات الحالة في إدارة المشروعات
منهجية التدريب:
تشمل منهجيتنا التدريبية مزيجًا من طرق التدريب التقليدية، ودراسات الحالة، والعمل الجماعي، والجلسات التفاعلية، وجلسات التغذية الراجعة البناءة. نستخدم نهجًا عمليًا، مما يمكن المشاركين من تعلم كيفية التنقل واستخدام برنامج بريمافيرا بي 6 بفعالية.
محتوى الدورة:
اليوم الأول: مقدمة في إدارة المشاريع وأساسيات بريمافيرا بي 6
- موضوع 1: مقدمة في إدارة المشاريع
- موضوع 2: أساسيات بريمافيرا - نظرة عامة على بريمافيرا وبنيته
- موضوع 3: فهم دور ومسؤوليات مدير المشروع
- موضوع 4: القدرة على إدارة فرق المشروع بفعالية
- موضوع 5: الإلمام بإدارة محفظة المشاريع
- المراجعة: جلسة نقاش ومراجعة اليوم الأول
اليوم الثاني: التخطيط الفعّال وهيكل المشروع في بريمافيرا
- موضوع 1: تحقيق الكفاءة في تخطيط المشروع باستخدام بريمافيرا بي 6
- موضوع 2: مقدمة في EPS (هيكل المشروع المؤسسي) وكيفية إنشائه
- موضوع 3: مقدمة في OBS (هيكل تنظيم المؤسسة) وكيفية إنشائه
- موضوع 4: إنشاء وإدارة WBS (هيكل تقسيم العمل)
- موضوع 5: تعزيز المهارات لجدولة المشروع والتحكم به باستخدام بريمافيرا بي 6
- المراجعة: تطبيق عملي ومراجعة المفاهيم
اليوم الثالث: إدارة الأنشطة والموارد
- موضوع 1: مقدمة وإنشاء الأنشطة في بريمافيرا
- موضوع 2: إدارة العلاقات بين الأنشطة وتقنية المسار الحرج (CPM)
- موضوع 3: مقدمة في الموارد، إنشاء الموارد وتفاصيلها
- موضوع 4: تخصيص الموارد للأنشطة وإدارة تكاليف المشروع
- موضوع 5: إتقان إدارة المشاريع الرشيقة
- المراجعة: جلسة تطبيق عملي وتحليل النتائج
اليوم الرابع: الخطوط الأساسية وتتبع التقدم
- موضوع 1: مقدمة في الخطوط الأساسية للمشروع وكيفية إنشائها
- موضوع 2: تحديث تقدم المشروع واستخدام ملفات Excel
- موضوع 3: استيراد وتصدير مشاريع بصيغة XER
- موضوع 4: تتبع التقدم وتحديد التباين في الأداء
- موضوع 5: فهم شامل لدورة إدارة المشاريع
- المراجعة: تحليل التقدم واستراتيجيات التحكم في المشروع
اليوم الخامس: إنشاء التقارير وتقييم الدورة
- موضوع 1: مقدمة في التقارير وكيفية إنشائها في بريمافيرا
- موضوع 2: اكتساب الخبرة في إنشاء ميثاق المشروع
- موضوع 3: تطبيقات عملية: محاكاة إدارة مشروع من البداية إلى النهاية
- موضوع 4: نقاش مفتوح حول التحديات والحلول في إدارة المشاريع
- موضوع 5: تقييم الدورة وجمع التغذية الراجعة من المشاركين
- المراجعة: جلسة أسئلة وأجوبة النهائية وتقييم شامل للمهارات المكتسبة
كيف تختلف هذه الدورة عن دورات تدريبية أخرى في إدارة المشروعات الاحترافية باستخدام بريمافيرا بي6:
تتميز هذه الدورة بدمجها لأساسيات إدارة المشاريع، والتدريب على إدارة المشاريع الرشيقة، وإدارة المشاريع البرمجية باستخدام بريمافيرا بي 6. على عكس الدورات التدريبية الأخرى، نركز على اكتساب معرفة شاملة وعملية تجمع بين مبادئ إدارة المشاريع النظرية والتدريب العملي على بريمافيرا بي 6. تم تصميم الدورة بشكل فريد ليس فقط لتقديم المعلومات، ولكن لضمان أن يكون المشاركون في نهاية الدورة متمكنين من استخدام بريمافيرا بي 6 في إدارة المشروعات، وتخطيط المشروع، وإدارة فرق المشروع.
