دورة هندسة القيمة وتحسين التكلفة

استخدام تحليل الوظائف وأدلة دورة الحياة والبدائل الخاضعة للحوكمة لتحسين القيمة دون اختزال القرار في خفض التكلفة
دورة هندسة القيمة وتحسين التكلفة

نظرة سريعة

المدة
أسبوع واحد
نوع التدريب
حضوري
المدن
لندن، لانكاوي، كوالالمبور، أثينا، بالي، شيكاغو وغيرها
أقرب موعد
26 – 30 أكتوبر 2026، لندن
متوسط الرسوم
5,750 €
  1. الرئيسية
  2. برامج التدريب
  3. دورة هندسة القيمة المتقدمة وتحسين التكلفة
Download Brochure (PDF) Print PDF

نظرة عامة

دورة هندسة القيمة المتقدمة وتحسين التكلفة هي دورة متقدمة لمدة أسبوع لمهندسي التكلفة ومتخصصي هندسة القيمة وقيادات المشتريات ومديري ضبط المشاريع وشركاء الأعمال الماليين، ويعود المشاركون منها بحزمة دراسة قيمة خاضعة للحوكمة. تستخدم الدورة تحليل الوظائف ومخططات FAST ونماذج تكلفة الوظائف ومفاضلات دورة الحياة وتقييم البدائل وتطوير المقترحات وضوابط التنفيذ وتتبع المنافع. تطور أجايل للتدريب قدرات هندسة القيمة وتحسين التكلفة.

الفئة المستهدفة

  • فرق التكلفة المسؤولة عن التقديرات ونماذج التكلفة ومفاضلات دورة الحياة وأدلة القيمة

  • فرق القيمة المسؤولة عن تحليل الوظائف وتيسير الدراسات والبدائل والتوصيات

  • فرق المشتريات المسؤولة عن مدخلات الموردين وتحدي المواصفات والتقييم التجاري

  • فرق ضبط المشاريع المسؤولة عن خطوط الأساس وأدلة التغيير والتنفيذ وتتبع المنافع

  • شركاء المالية المسؤولون عن منطق الاستثمار والقدرة المالية وضمان القرار

تفترض الدورة قدرة المشاركين على تفسير نطاقات المشاريع وتقديرات التكلفة ومتطلبات الأداء، وتترك التقدير التأسيسي والشراء الروتيني خارج نطاقها.

الإدارات والقطاعات المستهدفة

تدعم الدورة الإدارات والقطاعات التي تحتاج إلى تحسين الوظيفة والأداء مع ضبط موارد دورة الحياة.

  • هندسة التكلفة وضبط المشاريع والمشتريات والمالية

  • التصميم والهندسة وإدارة الأصول والعمليات

  • الإنشاءات والبنية التحتية والطاقة والتصنيع

  • التقنية والاتصالات والرعاية الصحية والخدمات المهنية

  • النقل والخدمات اللوجستية والمرافق وجهات الخدمات العامة

أهداف التعلم

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

  • بناء نطاق دراسة قيمة وقاعدة أدلة خاضعين للحوكمة

  • تطبيق تحليل الوظائف ورسم مخططات FAST

  • تحليل تكاليف الوظائف وأولويات تحسين القيمة

  • مقارنة البدائل بمعايير دورة الحياة والأداء

  • تقييم مقترحات القيمة ومخاطر التنفيذ

  • بناء ضوابط تتبع المنافع وحوكمة القرار

جدول الدورة

اليوم 1: تعريف دراسة القيمة

  • ميثاق دراسة القيمة ونطاق القرار

  • خريطة احتياجات أصحاب المصلحة ومتطلبات الأداء

  • مصفوفة ترتيب أولويات محركات القيمة

  • حزمة أدلة خط الأساس للتكلفة والموارد

  • إطار حوكمة دراسة القيمة وحقوق القرار

اليوم 2: تحليل الوظائف وتخصيص التكلفة

  • قاموس الوظائف بصيغة الفعل النشط والاسم القابل للقياس

  • شجرة تصنيف الوظائف الأساسية والثانوية

  • مخطط FAST لتحليل الوظائف

  • ورقة تخصيص الموارد للوظائف

  • مصفوفة فرص تكلفة الوظيفة والأداء

اليوم 3: البدائل ومفاضلات دورة الحياة

  • بروتوكول توليد البدائل الإبداعية

  • لوحة تعاون التصميم والموردين

  • مصفوفة معايير فحص البدائل

  • نموذج مقارنة تكلفة دورة الحياة

  • شبكة مفاضلة الأداء والمخاطر والموارد

اليوم 4: تطوير المقترحات وحوكمتها

  • نموذج حالة الأعمال لمقترح القيمة

  • ورقة تحليل التكلفة والمنفعة الإضافيتين

  • سجل مخاطر التنفيذ والاعتماديات

  • بطاقة تقييم توصيات القيمة

  • خطة ملكية المنافع وتتبعها

اليوم 5: تطبيق دراسة القيمة الخاضعة للحوكمة

  • تمرين: بناء ميثاق دراسة القيمة

  • تمرين: تطوير نموذج وظائف FAST

  • تمرين: مقارنة بدائل دورة الحياة

  • تمرين: الدفاع عن توصية قيمة

  • المشروع الختامي: حزمة دراسة قيمة خاضعة للحوكمة

التمارين التطبيقية

تستخدم الدورة أنشطة مقترحة تربط أدلة الوظائف والتكاليف والبدائل والتوصيات والمنافع المحققة.

  • نشاط مقترح: فصل الوظائف المطلوبة عن حل التصميم الحالي في حالة بنية تحتية

  • نشاط مقترح: تخصيص تكاليف التصنيع للوظائف وتحديد أولويات تحسين القيمة

  • نشاط مقترح: مقارنة بدائل الموردين والتصميم بمعايير تكلفة دورة الحياة والأداء

  • نشاط مقترح: عرض مقترح قيمة يتضمن المخاطر والملاك والضوابط ومقاييس المنافع

الأسئلة الشائعة

لمن يناسب تدريب هندسة القيمة المتقدمة وتحسين التكلفة؟

يناسب التدريب مهنيي التكلفة والقيمة والمشتريات وضبط المشاريع والتصميم والمالية ممن يفسرون النطاقات والتقديرات ومتطلبات الأداء. وتفترض الدورة تعرضا عمليا لقرارات المشاريع أو المنتجات.

كيف تختلف هندسة القيمة عن تدريب خفض التكلفة التقليدي؟

تبدأ هندسة القيمة بالوظائف المطلوبة وتقيم طرقا بديلة لتحقيقها مع موازنة الأداء والجودة والمخاطر وموارد دورة الحياة، بينما قد يركز خفض التكلفة التقليدي على تقليل الإنفاق فقط.

ما تحليل الوظائف في هندسة القيمة؟

يحدد تحليل الوظائف ما يجب أن ينجزه المشروع أو المنتج أو الإجراء أو الخدمة بصورة مستقلة عن الحل الحالي، ويوفر أساسا منضبطا لتخصيص الموارد وتحديد التكلفة غير الضرورية وتوليد البدائل.

كيف تقيم بدائل هندسة القيمة؟

تقارن بدائل هندسة القيمة بمعايير متفق عليها للوظيفة والأداء وتكلفة دورة الحياة والمخاطر والجدوى والتنفيذ. ويوثق سجل القرار الافتراضات والأدلة والمفاضلات والملكية والمنافع المتوقعة.

الخاتمة

يعود المشاركون بحزمة دراسة قيمة خاضعة للحوكمة تضم الميثاق ونموذج الوظائف وأدلة تكلفة الوظائف والبدائل ومقارنات دورة الحياة والمقترحات ومخاطر التنفيذ وسجلات القرار وضوابط المنافع. تجعل الحزمة توصيات القيمة قابلة للتتبع بعد توليد الأفكار. وتستخدمها الفرق متعددة التخصصات لتحسين الوظيفة والأداء دون اختزال القرارات في خفض التكلفة.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

Download Brochure (PDF) Print PDF
عرض 41-60 من 75 أحداث
الصورة الموقع التواريخ المدة النمط السعر الإجراءات
أمستردام أمستردام الأسبوع 19, 2027
10 – 14 مايو 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
لندن لندن الأسبوع 20, 2027
17 – 21 مايو 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
روما روما الأسبوع 21, 2027
24 – 28 مايو 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
الدوحة الدوحة الأسبوع 21, 2027
30 مايو – 3 يونيو 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,500
نيس نيس الأسبوع 22, 2027
31 مايو – 4 يونيو 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
باريس باريس الأسبوع 23, 2027
7 – 11 يونيو 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
عمان عمان الأسبوع 23, 2027
13 – 17 يونيو 2027 		أسبوع واحد حضوري €4,100
مدريد مدريد الأسبوع 25, 2027
21 – 25 يونيو 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
أبوظبي أبوظبي الأسبوع 25, 2027
21 – 25 يونيو 2027 		أسبوع واحد حضوري €4,700
باكو باكو الأسبوع 26, 2027
28 يونيو – 2 يوليو 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,000
بورتو بورتو الأسبوع 26, 2027
28 يونيو – 2 يوليو 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
دبي دبي الأسبوع 27, 2027
5 – 9 يوليو 2027 		أسبوع واحد حضوري €4,500
جاكرتا جاكرتا الأسبوع 28, 2027
12 – 16 يوليو 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
القاهرة القاهرة الأسبوع 29, 2027
19 – 23 يوليو 2027 		أسبوع واحد حضوري €4,100
سان دييغو سان دييغو الأسبوع 29, 2027
19 – 23 يوليو 2027 		أسبوع واحد حضوري €14,000
بانكوك بانكوك الأسبوع 29, 2027
25 – 29 يوليو 2027 		أسبوع واحد حضوري €6,000
تورنتو تورنتو الأسبوع 30, 2027
1 – 5 أغسطس 2027 		أسبوع واحد حضوري €12,000
ميلان ميلان الأسبوع 31, 2027
2 – 6 أغسطس 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
طرابزون طرابزون الأسبوع 31, 2027
8 – 12 أغسطس 2027 		أسبوع واحد حضوري €6,800
فيينا فيينا الأسبوع 33, 2027
16 – 20 أغسطس 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700

الأسئلة الشائعة

ما الذي تغطيه هذه الدورة؟

نظرة عامةدورة هندسة القيمة المتقدمة وتحسين التكلفة هي دورة متقدمة لمدة أسبوع لمهندسي التكلفة ومتخصصي هندسة القيمة وقيادات المشتريات ومديري ضبط المشاريع وشركاء الأعمال الماليين، ويعود المشاركون منها بحزمة دراسة قيمة خاضعة للحوكمة. تستخدم الدورة تحليل الوظائف ومخططات FAST ونماذج تكلفة الوظائف ومفاضلات دورة الحياة وتقييم البدائل وتطوير المقترحات وضوابط التنف…

هل تتوفر مواعيد لهذه الدورة؟

نعم. المواعيد والوجهات المتاحة مدرجة في قسم مواعيد الدورة في هذه الصفحة.

كيف يمكنني التسجيل؟

اختر موعداً متاحاً في هذه الصفحة ثم أكمل نموذج التسجيل، أو أرسل استفساراً عن البرنامج.

هل يمكنني تنزيل كتيب الدورة؟

نعم. استخدم رابط تنزيل الكتيب الموجود في هذه الصفحة.

هذه الدورة في المدن

دورات ذات صلة

دورة تدريبية في هندسة القيمة وتحسين التكاليف لمديري المشاريع

دورة تدريبية في هندسة القيمة وتحسين التكاليف لمديري المشاريع
المزيد من التاريخ والمواقع
دورة متقدمة في تحليل تكاليف العقود وأسعارها

دورة متقدمة في تحليل تكاليف العقود وأسعارها
المزيد من التاريخ والمواقع
دورة تقدير تكلفة المشاريع: دورة متخصصة لمديري المشاريع

دورة تقدير تكلفة المشاريع: دورة متخصصة لمديري المشاريع
المزيد من التاريخ والمواقع