دورة تقدير تكلفة المشاريع: دورة متخصصة لمديري المشاريع

تقدير التكاليف بكفاءة و فاعلية من خلال دراسة التوقعات و الأنماط المستقبلية
دورة تقدير تكلفة المشاريع: دورة متخصصة لمديري المشاريع

 نظرة عامة على الدورة

يعد تقدير التكلفة جانبًا حاسمًا في إدارة المشاريع، خصوصًا في المشاريع الهندسية. يساعد تقدير التكلفة الدقيق مديري المشاريع على تخصيص الموارد بفعالية، واتخاذ القرارات الصحيحة، وضمان التنفيذ الناجح للمشاريع ضمن القيود المالية. تركز هذه الدورة الشاملة على تزويد مديري المشاريع الهندسية بالمعرفة والمهارات لإتقان فن تقدير التكلفة.

تغطي دورة تقدير التكلفة لمديري المشاريع مجموعة واسعة من المواضيع على مدى سبعة أيام. سيتنقب المشاركون في مختلف التقنيات والمنهجيات وأفضل الممارسات في تقدير التكلفة لتعزيز قدراتهم في إدارة المشاريع.

 

الجمهور المستهدف

  • مديري المشاريع الهندسية.
  • مهندسي المشروع.
  • مقدري التكلفة.
  • المحترفين المشاركين في التخطيط والتنفيذ ضمن صناعة الهندسة.

 

الأقسام المستهدفة

  • مديرية إدارة المشاريع الهندسية
  • مكتب إدارة المشاريع (PMO)
  • القسم الهندسي
  • قسم الشراء
  • قسم المالية
  • قسم مراقبة التكلفة
  • قسم التقدير
  • قسم التخطيط
  • قسم العمليات

 

القطاعات المستهدفة

  • قطاعات النفط والغاز
  • قطاع البناء
  • قطاع الطاقة المتجددة
  • قطاع التصنيع
  • قطاع تطوير البنية التحتية
  • قطاع توليد وتوزيع الطاقة
  • قطاع الكيماويات والبتروكيماويات
  • قطاع التعدين والمعادن

 

محتوى الدورة

في نهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على

  • فهم أهمية تقدير التكلفة في إدارة المشاريع الهندسية.
  • تطبيق مختلف تقنيات ومنهجيات تقدير التكلفة بفعالية.
  • تقدير تكلفة العمالة، والمواد، والمعدات، والتكاليف العامة بدقة.
  • الحساب للظروف غير المتوقعة وإدارة مخاطر المشروع.
  • تطوير خطط وأسس تقدير التكلفة الشاملة.
  • رصد، والتحكم، والإبلاغ عن تكاليف المشروع.
  • اتخاذ قرارات مستنيرة استنادًا إلى تقديرات التكلفة الموثوقة.
  • تواصل نتائج تقدير التكلفة مع أصحاب المصلحة بفعالية.

 

منهجية التدريب

تجمع الدورة بين المفاهيم النظرية والتطبيقات العملية لضمان حصول المشاركين على فهم شامل لتقدير التكلفة للمشاريع الهندسية. يتضمن التدريب مناقشات تفاعلية، ودراسات حالة، وأمثلة من الواقع، وتمارين عملية لتعزيز التعلم وتطوير المهارات.

 

أدوات الدورة

  • ملاحظات الدورة الشاملة والنشرات.
  • دراسات حالة وأمثلة من الحياة الواقعية.
  • قوالب وأدوات تقدير التكلفة.
  • مواد ومصادر مقترحة للقراءة.

 

جدول الدورة

اليوم 1: مقدمة في تقدير التكلفة

  • أهمية تقدير التكلفة في إدارة المشروعات الهندسية.
  • المبادئ الأساسية ومفاهيم تقدير التكلفة.
  • فهم دورة حياة المشروع وأثرها على تقدير التكلفة.
  • نظرة عامة على تقنيات وطرق تقدير التكلفة.

 

اليوم 2: عناصر تقدير التكلفة

  • تحديد وتصنيف تكاليف المشروع.
  • التكاليف المباشرة مقابل التكاليف غير المباشرة.
  • فهم التكاليف الثابتة، والتكاليف المتغيرة، والتكاليف شبه المتغيرة.
  • وضع في الاعتبار الظروف الطارئة وتقييم المخاطر.

 

اليوم 3: طرق وأدوات تقدير التكلفة

  • نهج تقدير التكلفة من الأعلى إلى الأسفل مقابل النهج من الأسفل إلى الأعلى.
  • تقدير بالمقارنة.
  • تقدير معاملي.
  • تقدير النقطة الثلاثية.
  • استخدام البرمجيات لتقدير التكلفة.

 

اليوم 4: تقدير تكاليف العمالة و المواد و المعدات

  • توزيع الموارد ومتطلبات العمالة.
  • تحديد أسعار العمالة وعوامل الإنتاجية.
  • مراعاة العمل الإضافي، والأعياد، والعوامل الأخرى.
  • تحليل الاختلافات في تكلفة العمالة.
  • تحديد وتقدير متطلبات المواد.
  • البحث عن المواد وتحديد أسعارها.
  • تحليل تكاليف المعدات والاعتبارات المتعلقة بالإيجار.
  • مراعاة التضخم واتجاهات السوق.

 

اليوم 5: تقدير التكاليف العامة وثائق وتقارير تقدير التكلفة

  • فهم التكاليف العامة في المشاريع الهندسية.
  • توزيع التكاليف العامة على الأنشطة المحددة.
  • تقدير تكاليف العمل غير المباشر.
  • تضمين التكاليف غير المباشرة للمواد والمعدات.
  • إنشاء خطة تقدير التكلفة.
  • تطوير أساس تقدير التكلفة.
  • مراقبة والتحكم في تكاليف المشروع.
  • تقديم تقارير تقدير التكلفة لأصحاب المصلحة.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

جاري تحميل الأحداث...
الصورة الموقع التواريخ المدة النمط السعر الإجراءات
الدوحة الدوحة الأسبوع 17, 2026
26 - 30 ابريل 2026
5 أيام حضوري €5,500
باريس باريس الأسبوع 18, 2026
27 ابريل - 01 مايو 2026
5 أيام حضوري €5,700
دبي دبي الأسبوع 20, 2026
11 - 15 مايو 2026
5 أيام حضوري €4,500
القاهرة القاهرة الأسبوع 21, 2026
18 - 22 مايو 2026
5 أيام حضوري €4,100
سيول سيول الأسبوع 22, 2026
25 - 29 مايو 2026
5 أيام حضوري €10,000
لندن لندن الأسبوع 23, 2026
01 - 05 يونيو 2026
5 أيام حضوري €5,700
أمستردام أمستردام الأسبوع 25, 2026
15 - 19 يونيو 2026
5 أيام حضوري €5,700
الكويت الكويت الأسبوع 25, 2026
21 - 25 يونيو 2026
5 أيام حضوري €5,500
طوكيو طوكيو الأسبوع 26, 2026
22 - 26 يونيو 2026
5 أيام حضوري €10,000
ميلان ميلان الأسبوع 27, 2026
29 يونيو - 03 يوليو 2026
5 أيام حضوري €5,700
روما روما الأسبوع 27, 2026
29 يونيو - 03 يوليو 2026
5 أيام حضوري €5,700
جاكرتا جاكرتا الأسبوع 28, 2026
12 - 16 يوليو 2026
5 أيام حضوري €5,700
باريس باريس الأسبوع 29, 2026
13 - 17 يوليو 2026
5 أيام حضوري €5,700
المنامة المنامة الأسبوع 29, 2026
19 - 23 يوليو 2026
5 أيام حضوري €4,700
اسطنبول اسطنبول الأسبوع 31, 2026
27 - 31 يوليو 2026
5 أيام حضوري €4,500
فيينا فيينا الأسبوع 32, 2026
03 - 07 اغسطس 2026
5 أيام حضوري €5,700
دبي دبي الأسبوع 33, 2026
10 - 14 اغسطس 2026
5 أيام حضوري €4,500
أمستردام أمستردام الأسبوع 34, 2026
17 - 21 اغسطس 2026
5 أيام حضوري €5,700
كوالالمبور كوالالمبور الأسبوع 35, 2026
24 - 28 اغسطس 2026
5 أيام حضوري €5,200
مسقط مسقط الأسبوع 35, 2026
30 اغسطس - 03 سبتمبر 2026
5 أيام حضوري €5,700
footer.svg