دورة تقدير تكلفة المشاريع: دورة متخصصة لمديري المشاريع

تقدير التكاليف بكفاءة و فاعلية من خلال دراسة التوقعات و الأنماط المستقبلية
دورة تقدير تكلفة المشاريع: دورة متخصصة لمديري المشاريع

نظرة سريعة

المدة
أسبوع واحد
نوع التدريب
حضوري
المدن
ماربيا، لندن، سان دييغو، شيكاغو، دبي، براغ وغيرها
أقرب موعد
25 – 29 أكتوبر 2026، ماربيا
متوسط الرسوم
5,750 €

نظرة عامة على الدورة

يعد تقدير التكلفة جانبًا حاسمًا في إدارة المشاريع، خصوصًا في المشاريع الهندسية. يساعد تقدير التكلفة الدقيق مديري المشاريع على تخصيص الموارد بفعالية، واتخاذ القرارات الصحيحة، وضمان التنفيذ الناجح للمشاريع ضمن القيود المالية. تركز هذه الدورة الشاملة على تزويد مديري المشاريع الهندسية بالمعرفة والمهارات لإتقان فن تقدير التكلفة.

تغطي دورة تقدير التكلفة لمديري المشاريع مجموعة واسعة من المواضيع على مدى سبعة أيام. سيتنقب المشاركون في مختلف التقنيات والمنهجيات وأفضل الممارسات في تقدير التكلفة لتعزيز قدراتهم في إدارة المشاريع.

 

الجمهور المستهدف

  • مديري المشاريع الهندسية.
  • مهندسي المشروع.
  • مقدري التكلفة.
  • المحترفين المشاركين في التخطيط والتنفيذ ضمن صناعة الهندسة.

 

الأقسام المستهدفة

  • مديرية إدارة المشاريع الهندسية
  • مكتب إدارة المشاريع (PMO)
  • القسم الهندسي
  • قسم الشراء
  • قسم المالية
  • قسم مراقبة التكلفة
  • قسم التقدير
  • قسم التخطيط
  • قسم العمليات

 

القطاعات المستهدفة

  • قطاعات النفط والغاز
  • قطاع البناء
  • قطاع الطاقة المتجددة
  • قطاع التصنيع
  • قطاع تطوير البنية التحتية
  • قطاع توليد وتوزيع الطاقة
  • قطاع الكيماويات والبتروكيماويات
  • قطاع التعدين والمعادن

 

محتوى الدورة

في نهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على

  • فهم أهمية تقدير التكلفة في إدارة المشاريع الهندسية.
  • تطبيق مختلف تقنيات ومنهجيات تقدير التكلفة بفعالية.
  • تقدير تكلفة العمالة، والمواد، والمعدات، والتكاليف العامة بدقة.
  • الحساب للظروف غير المتوقعة وإدارة مخاطر المشروع.
  • تطوير خطط وأسس تقدير التكلفة الشاملة.
  • رصد، والتحكم، والإبلاغ عن تكاليف المشروع.
  • اتخاذ قرارات مستنيرة استنادًا إلى تقديرات التكلفة الموثوقة.
  • تواصل نتائج تقدير التكلفة مع أصحاب المصلحة بفعالية.

 

منهجية التدريب

تجمع الدورة بين المفاهيم النظرية والتطبيقات العملية لضمان حصول المشاركين على فهم شامل لتقدير التكلفة للمشاريع الهندسية. يتضمن التدريب مناقشات تفاعلية، ودراسات حالة، وأمثلة من الواقع، وتمارين عملية لتعزيز التعلم وتطوير المهارات.

 

أدوات الدورة

  • ملاحظات الدورة الشاملة والنشرات.
  • دراسات حالة وأمثلة من الحياة الواقعية.
  • قوالب وأدوات تقدير التكلفة.
  • مواد ومصادر مقترحة للقراءة.

 

جدول الدورة

اليوم 1: مقدمة في تقدير التكلفة

  • أهمية تقدير التكلفة في إدارة المشروعات الهندسية.
  • المبادئ الأساسية ومفاهيم تقدير التكلفة.
  • فهم دورة حياة المشروع وأثرها على تقدير التكلفة.
  • نظرة عامة على تقنيات وطرق تقدير التكلفة.

 

اليوم 2: عناصر تقدير التكلفة

  • تحديد وتصنيف تكاليف المشروع.
  • التكاليف المباشرة مقابل التكاليف غير المباشرة.
  • فهم التكاليف الثابتة، والتكاليف المتغيرة، والتكاليف شبه المتغيرة.
  • وضع في الاعتبار الظروف الطارئة وتقييم المخاطر.

 

اليوم 3: طرق وأدوات تقدير التكلفة

  • نهج تقدير التكلفة من الأعلى إلى الأسفل مقابل النهج من الأسفل إلى الأعلى.
  • تقدير بالمقارنة.
  • تقدير معاملي.
  • تقدير النقطة الثلاثية.
  • استخدام البرمجيات لتقدير التكلفة.

 

اليوم 4: تقدير تكاليف العمالة و المواد و المعدات

  • توزيع الموارد ومتطلبات العمالة.
  • تحديد أسعار العمالة وعوامل الإنتاجية.
  • مراعاة العمل الإضافي، والأعياد، والعوامل الأخرى.
  • تحليل الاختلافات في تكلفة العمالة.
  • تحديد وتقدير متطلبات المواد.
  • البحث عن المواد وتحديد أسعارها.
  • تحليل تكاليف المعدات والاعتبارات المتعلقة بالإيجار.
  • مراعاة التضخم واتجاهات السوق.

 

اليوم 5: تقدير التكاليف العامة وثائق وتقارير تقدير التكلفة

  • فهم التكاليف العامة في المشاريع الهندسية.
  • توزيع التكاليف العامة على الأنشطة المحددة.
  • تقدير تكاليف العمل غير المباشر.
  • تضمين التكاليف غير المباشرة للمواد والمعدات.
  • إنشاء خطة تقدير التكلفة.
  • تطوير أساس تقدير التكلفة.
  • مراقبة والتحكم في تكاليف المشروع.
  • تقديم تقارير تقدير التكلفة لأصحاب المصلحة.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

عرض 1-20 من 77 أحداث
الصورة الموقع التواريخ المدة النمط السعر الإجراءات
ماربيا ماربيا الأسبوع 43, 2026
25 – 29 أكتوبر 2026
أسبوع واحد حضوري €5,700
لندن لندن الأسبوع 45, 2026
2 – 6 نوفمبر 2026
أسبوع واحد حضوري €5,700
سان دييغو سان دييغو الأسبوع 46, 2026
9 – 13 نوفمبر 2026
أسبوع واحد حضوري €14,000
شيكاغو شيكاغو الأسبوع 46, 2026
15 – 19 نوفمبر 2026
أسبوع واحد حضوري €12,000
دبي دبي الأسبوع 48, 2026
23 – 27 نوفمبر 2026
أسبوع واحد حضوري €4,500
براغ براغ الأسبوع 48, 2026
23 – 27 نوفمبر 2026
أسبوع واحد حضوري €6,000
أكرا أكرا الأسبوع 48, 2026
29 نوفمبر – 3 ديسمبر 2026
أسبوع واحد حضوري €4,100
بانكوك بانكوك الأسبوع 49, 2026
6 – 10 ديسمبر 2026
أسبوع واحد حضوري €6,000
كيب تاون كيب تاون الأسبوع 50, 2026
13 – 17 ديسمبر 2026
أسبوع واحد حضوري €4,500
أبوظبي أبوظبي الأسبوع 51, 2026
14 – 18 ديسمبر 2026
أسبوع واحد حضوري €4,700
طرابزون طرابزون الأسبوع 51, 2026
20 – 24 ديسمبر 2026
أسبوع واحد حضوري €6,800
برشلونة برشلونة الأسبوع 53, 2026
28 ديسمبر 2026 – 1 يناير 2027
أسبوع واحد حضوري €5,700
دبي دبي الأسبوع 01, 2027
4 – 8 يناير 2027
أسبوع واحد حضوري €4,500
مدريد مدريد الأسبوع 01, 2027
4 – 8 يناير 2027
أسبوع واحد حضوري €5,700
عمان عمان الأسبوع 01, 2027
10 – 14 يناير 2027
أسبوع واحد حضوري €4,100
لندن لندن الأسبوع 02, 2027
11 – 15 يناير 2027
أسبوع واحد حضوري €5,700
شرم الشيخ شرم الشيخ الأسبوع 03, 2027
18 – 22 يناير 2027
أسبوع واحد حضوري €4,100
جنيف جنيف الأسبوع 03, 2027
24 – 28 يناير 2027
أسبوع واحد حضوري €6,200
مونترو مونترو الأسبوع 04, 2027
25 – 29 يناير 2027
أسبوع واحد حضوري €7,500
لانكاوي لانكاوي الأسبوع 04, 2027
31 يناير – 4 فبراير 2027
أسبوع واحد حضوري €6,000

الأسئلة الشائعة

هل تتوفر مواعيد لهذه الدورة؟

نعم. المواعيد والوجهات المتاحة مدرجة في قسم مواعيد الدورة في هذه الصفحة.

كيف يمكنني التسجيل؟

اختر موعداً متاحاً في هذه الصفحة ثم أكمل نموذج التسجيل، أو أرسل استفساراً عن البرنامج.

هل يمكنني تنزيل كتيب الدورة؟

نعم. استخدم رابط تنزيل الكتيب الموجود في هذه الصفحة.

هذه الدورة في المدن