دورة تقدير تكلفة المشاريع: دورة متخصصة لمديري المشاريع

تقدير التكاليف بكفاءة و فاعلية من خلال دراسة التوقعات و الأنماط المستقبلية
دورة تقدير تكلفة المشاريع: دورة متخصصة لمديري المشاريع

نظرة سريعة

المدة
أسبوع واحد
نوع التدريب
حضوري
المدن
سان دييغو، شيكاغو، دبي، براغ، أكرا، بانكوك وغيرها
أقرب موعد
9 – 13 نوفمبر 2026، سان دييغو
متوسط الرسوم
5,750 €

نظرة عامة على الدورة

يعد تقدير التكلفة جانبًا حاسمًا في إدارة المشاريع، خصوصًا في المشاريع الهندسية. يساعد تقدير التكلفة الدقيق مديري المشاريع على تخصيص الموارد بفعالية، واتخاذ القرارات الصحيحة، وضمان التنفيذ الناجح للمشاريع ضمن القيود المالية. تركز هذه الدورة الشاملة على تزويد مديري المشاريع الهندسية بالمعرفة والمهارات لإتقان فن تقدير التكلفة.

تغطي دورة تقدير التكلفة لمديري المشاريع مجموعة واسعة من المواضيع على مدى سبعة أيام. سيتنقب المشاركون في مختلف التقنيات والمنهجيات وأفضل الممارسات في تقدير التكلفة لتعزيز قدراتهم في إدارة المشاريع.

 

الجمهور المستهدف

  • مديري المشاريع الهندسية.
  • مهندسي المشروع.
  • مقدري التكلفة.
  • المحترفين المشاركين في التخطيط والتنفيذ ضمن صناعة الهندسة.

 

الأقسام المستهدفة

  • مديرية إدارة المشاريع الهندسية
  • مكتب إدارة المشاريع (PMO)
  • القسم الهندسي
  • قسم الشراء
  • قسم المالية
  • قسم مراقبة التكلفة
  • قسم التقدير
  • قسم التخطيط
  • قسم العمليات

 

القطاعات المستهدفة

  • قطاعات النفط والغاز
  • قطاع البناء
  • قطاع الطاقة المتجددة
  • قطاع التصنيع
  • قطاع تطوير البنية التحتية
  • قطاع توليد وتوزيع الطاقة
  • قطاع الكيماويات والبتروكيماويات
  • قطاع التعدين والمعادن

 

محتوى الدورة

في نهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على

  • فهم أهمية تقدير التكلفة في إدارة المشاريع الهندسية.
  • تطبيق مختلف تقنيات ومنهجيات تقدير التكلفة بفعالية.
  • تقدير تكلفة العمالة، والمواد، والمعدات، والتكاليف العامة بدقة.
  • الحساب للظروف غير المتوقعة وإدارة مخاطر المشروع.
  • تطوير خطط وأسس تقدير التكلفة الشاملة.
  • رصد، والتحكم، والإبلاغ عن تكاليف المشروع.
  • اتخاذ قرارات مستنيرة استنادًا إلى تقديرات التكلفة الموثوقة.
  • تواصل نتائج تقدير التكلفة مع أصحاب المصلحة بفعالية.

 

منهجية التدريب

تجمع الدورة بين المفاهيم النظرية والتطبيقات العملية لضمان حصول المشاركين على فهم شامل لتقدير التكلفة للمشاريع الهندسية. يتضمن التدريب مناقشات تفاعلية، ودراسات حالة، وأمثلة من الواقع، وتمارين عملية لتعزيز التعلم وتطوير المهارات.

 

أدوات الدورة

  • ملاحظات الدورة الشاملة والنشرات.
  • دراسات حالة وأمثلة من الحياة الواقعية.
  • قوالب وأدوات تقدير التكلفة.
  • مواد ومصادر مقترحة للقراءة.

 

جدول الدورة

اليوم 1: مقدمة في تقدير التكلفة

  • أهمية تقدير التكلفة في إدارة المشروعات الهندسية.
  • المبادئ الأساسية ومفاهيم تقدير التكلفة.
  • فهم دورة حياة المشروع وأثرها على تقدير التكلفة.
  • نظرة عامة على تقنيات وطرق تقدير التكلفة.

 

اليوم 2: عناصر تقدير التكلفة

  • تحديد وتصنيف تكاليف المشروع.
  • التكاليف المباشرة مقابل التكاليف غير المباشرة.
  • فهم التكاليف الثابتة، والتكاليف المتغيرة، والتكاليف شبه المتغيرة.
  • وضع في الاعتبار الظروف الطارئة وتقييم المخاطر.

 

اليوم 3: طرق وأدوات تقدير التكلفة

  • نهج تقدير التكلفة من الأعلى إلى الأسفل مقابل النهج من الأسفل إلى الأعلى.
  • تقدير بالمقارنة.
  • تقدير معاملي.
  • تقدير النقطة الثلاثية.
  • استخدام البرمجيات لتقدير التكلفة.

 

اليوم 4: تقدير تكاليف العمالة و المواد و المعدات

  • توزيع الموارد ومتطلبات العمالة.
  • تحديد أسعار العمالة وعوامل الإنتاجية.
  • مراعاة العمل الإضافي، والأعياد، والعوامل الأخرى.
  • تحليل الاختلافات في تكلفة العمالة.
  • تحديد وتقدير متطلبات المواد.
  • البحث عن المواد وتحديد أسعارها.
  • تحليل تكاليف المعدات والاعتبارات المتعلقة بالإيجار.
  • مراعاة التضخم واتجاهات السوق.

 

اليوم 5: تقدير التكاليف العامة وثائق وتقارير تقدير التكلفة

  • فهم التكاليف العامة في المشاريع الهندسية.
  • توزيع التكاليف العامة على الأنشطة المحددة.
  • تقدير تكاليف العمل غير المباشر.
  • تضمين التكاليف غير المباشرة للمواد والمعدات.
  • إنشاء خطة تقدير التكلفة.
  • تطوير أساس تقدير التكلفة.
  • مراقبة والتحكم في تكاليف المشروع.
  • تقديم تقارير تقدير التكلفة لأصحاب المصلحة.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

عرض 21-40 من 78 أحداث
الصورة الموقع التواريخ المدة النمط السعر الإجراءات
اسطنبول اسطنبول الأسبوع 07, 2027
15 – 19 فبراير 2027
أسبوع واحد حضوري €4,500
باكو باكو الأسبوع 07, 2027
15 – 19 فبراير 2027
أسبوع واحد حضوري €5,000
روما روما الأسبوع 08, 2027
22 – 26 فبراير 2027
أسبوع واحد حضوري €5,700
بورتو بورتو الأسبوع 08, 2027
22 – 26 فبراير 2027
أسبوع واحد حضوري €5,700
القاهرة القاهرة الأسبوع 09, 2027
1 – 5 مارس 2027
أسبوع واحد حضوري €4,100
ميلان ميلان الأسبوع 09, 2027
1 – 5 مارس 2027
أسبوع واحد حضوري €5,700
تبليسي تبليسي الأسبوع 10, 2027
8 – 12 مارس 2027
أسبوع واحد حضوري €5,000
أثينا أثينا الأسبوع 10, 2027
8 – 12 مارس 2027
أسبوع واحد حضوري €6,700
أمستردام أمستردام الأسبوع 11, 2027
15 – 19 مارس 2027
أسبوع واحد حضوري €5,700
المنامة المنامة الأسبوع 11, 2027
21 – 25 مارس 2027
أسبوع واحد حضوري €4,700
برلين برلين الأسبوع 12, 2027
22 – 26 مارس 2027
أسبوع واحد حضوري €5,700
كوالالمبور كوالالمبور الأسبوع 13, 2027
29 مارس – 2 أبريل 2027
أسبوع واحد حضوري €5,200
مدريد مدريد الأسبوع 13, 2027
29 مارس – 2 أبريل 2027
أسبوع واحد حضوري €5,700
برشلونة برشلونة الأسبوع 14, 2027
5 – 9 أبريل 2027
أسبوع واحد حضوري €5,700
زنجبار زنجبار الأسبوع 14, 2027
11 – 15 أبريل 2027
أسبوع واحد حضوري €5,500
لاغوس لاغوس الأسبوع 14, 2027
11 – 15 أبريل 2027
أسبوع واحد حضوري €4,100
فيينا فيينا الأسبوع 16, 2027
19 – 23 أبريل 2027
أسبوع واحد حضوري €5,700
الدوحة الدوحة الأسبوع 16, 2027
25 – 29 أبريل 2027
أسبوع واحد حضوري €5,500
باريس باريس الأسبوع 17, 2027
26 – 30 أبريل 2027
أسبوع واحد حضوري €5,700
بوكيت بوكيت الأسبوع 17, 2027
2 – 6 مايو 2027
أسبوع واحد حضوري €6,000

الأسئلة الشائعة

هل تتوفر مواعيد لهذه الدورة؟

نعم. المواعيد والوجهات المتاحة مدرجة في قسم مواعيد الدورة في هذه الصفحة.

كيف يمكنني التسجيل؟

اختر موعداً متاحاً في هذه الصفحة ثم أكمل نموذج التسجيل، أو أرسل استفساراً عن البرنامج.

هل يمكنني تنزيل كتيب الدورة؟

نعم. استخدم رابط تنزيل الكتيب الموجود في هذه الصفحة.

هذه الدورة في المدن