دورة تقدير تكلفة المشاريع: دورة متخصصة لمديري المشاريع

Name: دورة تقدير تكلفة المشاريع: دورة متخصصة لمديري المشاريع
Availability: InStock

تقدير التكاليف بكفاءة و فاعلية من خلال دراسة التوقعات و الأنماط المستقبلية

نظرة سريعة

المدة: أسبوع واحد
نوع التدريب: حضوري
المدن: سان دييغو، شيكاغو، دبي، براغ، أكرا، بانكوك وغيرها
أقرب موعد: 9 – 13 نوفمبر 2026، سان دييغو
متوسط الرسوم: 5,750 €

الرئيسية
برامج التدريب
دورة تقدير تكلفة المشاريع: دورة متخصصة لمديري المشاريع

نظرة عامة على الدورة

يعد تقدير التكلفة جانبًا حاسمًا في إدارة المشاريع، خصوصًا في المشاريع الهندسية. يساعد تقدير التكلفة الدقيق مديري المشاريع على تخصيص الموارد بفعالية، واتخاذ القرارات الصحيحة، وضمان التنفيذ الناجح للمشاريع ضمن القيود المالية. تركز هذه الدورة الشاملة على تزويد مديري المشاريع الهندسية بالمعرفة والمهارات لإتقان فن تقدير التكلفة.

تغطي دورة تقدير التكلفة لمديري المشاريع مجموعة واسعة من المواضيع على مدى سبعة أيام. سيتنقب المشاركون في مختلف التقنيات والمنهجيات وأفضل الممارسات في تقدير التكلفة لتعزيز قدراتهم في إدارة المشاريع.

الجمهور المستهدف

مديري المشاريع الهندسية.
مهندسي المشروع.
مقدري التكلفة.
المحترفين المشاركين في التخطيط والتنفيذ ضمن صناعة الهندسة.

الأقسام المستهدفة

مديرية إدارة المشاريع الهندسية
مكتب إدارة المشاريع (PMO)
القسم الهندسي
قسم الشراء
قسم المالية
قسم مراقبة التكلفة
قسم التقدير
قسم التخطيط
قسم العمليات

القطاعات المستهدفة

قطاعات النفط والغاز
قطاع البناء
قطاع الطاقة المتجددة
قطاع التصنيع
قطاع تطوير البنية التحتية
قطاع توليد وتوزيع الطاقة
قطاع الكيماويات والبتروكيماويات
قطاع التعدين والمعادن

محتوى الدورة

في نهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على

فهم أهمية تقدير التكلفة في إدارة المشاريع الهندسية.
تطبيق مختلف تقنيات ومنهجيات تقدير التكلفة بفعالية.
تقدير تكلفة العمالة، والمواد، والمعدات، والتكاليف العامة بدقة.
الحساب للظروف غير المتوقعة وإدارة مخاطر المشروع.
تطوير خطط وأسس تقدير التكلفة الشاملة.
رصد، والتحكم، والإبلاغ عن تكاليف المشروع.
اتخاذ قرارات مستنيرة استنادًا إلى تقديرات التكلفة الموثوقة.
تواصل نتائج تقدير التكلفة مع أصحاب المصلحة بفعالية.

منهجية التدريب

تجمع الدورة بين المفاهيم النظرية والتطبيقات العملية لضمان حصول المشاركين على فهم شامل لتقدير التكلفة للمشاريع الهندسية. يتضمن التدريب مناقشات تفاعلية، ودراسات حالة، وأمثلة من الواقع، وتمارين عملية لتعزيز التعلم وتطوير المهارات.

أدوات الدورة

ملاحظات الدورة الشاملة والنشرات.
دراسات حالة وأمثلة من الحياة الواقعية.
قوالب وأدوات تقدير التكلفة.
مواد ومصادر مقترحة للقراءة.

جدول الدورة

اليوم 1: مقدمة في تقدير التكلفة

أهمية تقدير التكلفة في إدارة المشروعات الهندسية.
المبادئ الأساسية ومفاهيم تقدير التكلفة.
فهم دورة حياة المشروع وأثرها على تقدير التكلفة.
نظرة عامة على تقنيات وطرق تقدير التكلفة.

اليوم 2: عناصر تقدير التكلفة

تحديد وتصنيف تكاليف المشروع.
التكاليف المباشرة مقابل التكاليف غير المباشرة.
فهم التكاليف الثابتة، والتكاليف المتغيرة، والتكاليف شبه المتغيرة.
وضع في الاعتبار الظروف الطارئة وتقييم المخاطر.

اليوم 3: طرق وأدوات تقدير التكلفة

نهج تقدير التكلفة من الأعلى إلى الأسفل مقابل النهج من الأسفل إلى الأعلى.
تقدير بالمقارنة.
تقدير معاملي.
تقدير النقطة الثلاثية.
استخدام البرمجيات لتقدير التكلفة.

اليوم 4: تقدير تكاليف العمالة و المواد و المعدات

توزيع الموارد ومتطلبات العمالة.
تحديد أسعار العمالة وعوامل الإنتاجية.
مراعاة العمل الإضافي، والأعياد، والعوامل الأخرى.
تحليل الاختلافات في تكلفة العمالة.
تحديد وتقدير متطلبات المواد.
البحث عن المواد وتحديد أسعارها.
تحليل تكاليف المعدات والاعتبارات المتعلقة بالإيجار.
مراعاة التضخم واتجاهات السوق.

اليوم 5: تقدير التكاليف العامة وثائق وتقارير تقدير التكلفة

فهم التكاليف العامة في المشاريع الهندسية.
توزيع التكاليف العامة على الأنشطة المحددة.
تقدير تكاليف العمل غير المباشر.
تضمين التكاليف غير المباشرة للمواد والمعدات.
إنشاء خطة تقدير التكلفة.
تطوير أساس تقدير التكلفة.
مراقبة والتحكم في تكاليف المشروع.
تقديم تقارير تقدير التكلفة لأصحاب المصلحة.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

Download Brochure (PDF) Print PDF

عرض 41-60 من 78 أحداث

الموقع	التواريخ	المدة	النمط	السعر
طشقند	الأسبوع 18, 2027 9 – 13 مايو 2027	أسبوع واحد	حضوري	€4,500
دبي	الأسبوع 19, 2027 10 – 14 مايو 2027	أسبوع واحد	حضوري	€4,500
القاهرة	الأسبوع 20, 2027 17 – 21 مايو 2027	أسبوع واحد	حضوري	€4,100
تورنتو	الأسبوع 20, 2027 23 – 27 مايو 2027	أسبوع واحد	حضوري	€12,000
سيول	الأسبوع 21, 2027 24 – 28 مايو 2027	أسبوع واحد	حضوري	€10,000
لندن	الأسبوع 22, 2027 31 مايو – 4 يونيو 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
بالي	الأسبوع 22, 2027 6 – 10 يونيو 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
أمستردام	الأسبوع 24, 2027 14 – 18 يونيو 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
الكويت	الأسبوع 24, 2027 20 – 24 يونيو 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,500
طوكيو	الأسبوع 25, 2027 21 – 25 يونيو 2027	أسبوع واحد	حضوري	€10,000
روما	الأسبوع 26, 2027 28 يونيو – 2 يوليو 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
ميلان	الأسبوع 26, 2027 28 يونيو – 2 يوليو 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
أبوظبي	الأسبوع 26, 2027 28 يونيو – 2 يوليو 2027	أسبوع واحد	حضوري	€4,700
باريس	الأسبوع 28, 2027 12 – 16 يوليو 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
جاكرتا	الأسبوع 28, 2027 12 – 16 يوليو 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
المنامة	الأسبوع 28, 2027 18 – 22 يوليو 2027	أسبوع واحد	حضوري	€4,700
لشبونة	الأسبوع 29, 2027 19 – 23 يوليو 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
اسطنبول	الأسبوع 30, 2027 26 – 30 يوليو 2027	أسبوع واحد	حضوري	€4,500
فيينا	الأسبوع 31, 2027 2 – 6 أغسطس 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
لندن	الأسبوع 31, 2027 2 – 6 أغسطس 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700