دورة حل المشاكل بالتفكير الرشيق لمديري المشاريع

تعزيز مهارات التفكير الإبداعي والعملي لقادة الفرق في بيئات العمل

الرئيسية
برامج التدريب
دورات مكتب إدارة المشاريع وإدارة المشاريع الرشيقة
دورة حل المشاكل بالتفكير الرشيق لمديري المشاريع

Download Brochure (PDF) Print PDF

نظرة عامة على الدورة:

هي دورة تدريبية شاملة لمديري المشاريع تهدف إلى تعزيز مهارات حل المشاكل المعرفية. هذا العرض الفريد يهدف إلى غرس عقلية رشيقة في إدارة المشاريع. هذه الدورة ليست مجرد دورة لحل المشاكل، بل تدريب شامل لمديري المشاريع يركز على مبادئ إدارة المشاريع الرشيقة. تملئ الدورة الفجوة بين نظرية حل المشاكل وتطبيقها العملي في مكان العمل، مما يتيح لك فرصة تجربة واقع التحديات في العالم الحقيقي. تم تصميم دورتنا لتزويدك بالأدوات الأساسية لتنفيذ المشاريع بنجاح، من مرحلة البدء إلى المرحلة النهائية.

الجمهور المستهدف:

المديرون التنفيذيون للمشاريع
منسقو المشاريع
المحترفون الذين يرغبون في تعزيز قدراتهم في إدارة المشاريع الرشيقة

الأقسام المستهدفة:

مكتب إدارة المشاريع (PMO)
قسم البحث والتطوير
قسم العمليات
قسم تقنية المعلومات

القطاعات المستهدفة:

تكنولوجيا المعلومات
قطاع الإنشاءات
القطاعات الانتاجية
الخدمات المالية
الرعاية الصحية
شركات تطوير البرمجيات
الهيئات الحكومية و ما في حكمها

أهداف الدورة:

في نهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركون من:

الحصول على تدريب شامل في حل المشاكل.
اكتساب مهارات لتعريف المشاكل، وتوليد البدائل، واختيار أفضل حل، وتنفيذه بفعالية.
فهم وتنفيذ مبادئ إدارة المشاريع الرشيقة لإدارة مخاطر المشروع وتحسين التعاون الجماعي.

أدوات الدورة:

سيتم توفير الموارد والأدوات التالية:

كتيب عمل مع تمارين وقوالب
موارد عبر الإنترنت مواد قراءة ودراسات حالة
أداة (1a): مخطط التقارب
أداة (1b): مصفوفة تحليل أصحاب المصلحة
أداة (1c): أداة تحليل المشكلة
أداة (2a): مصفوفة جمع البيانات
أداة (2b): استطلاع ميداني
أداة (3a): تحليل الأسباب الجذرية
أداة (3b): مجموعة نقاش مركزة
أداة (4a): العصف الذهني
أداة (4b): تحليل المتوسط الموزون
أداة (5a): خطة العمل
أداة (5b): إنشاء فريق وتحديد الأدوار والمسؤوليات (RACI Matrix)
أداة (5c): جدول زمني "Gantt"
أداة (5d): خطة الاتصال
أداة (6a): تقنية التغيير
أداة (6b): تقرير المشكلة

محتوى الدورة:

اليوم الأول: مفاهيم الرشاقة وأدوات حل المشاكل

موضوع 1: مقدمة في إدارة المشاريع الرشيقة
موضوع 2: الأسس النظرية لحل المشاكل
موضوع 3: تقنيات الرشاقة في حل المشاكل
موضوع 4: استخدام أداة (1a): مخطط التقارب
موضوع 5: استخدام أداة (1b): مصفوفة تحليل أصحاب المصلحة
المراجعة: تقييم المفاهيم الأساسية والأدوات المناقشة

اليوم الثاني: مهارات التخطيط الاستراتيجي وتسهيل المشاريع

موضوع 1: التخطيط الاستراتيجي في بيئة الأعمال الرشيقة
موضوع 2: تطوير المهارات الإدارية الرشيقة
موضوع 3: تحسين الكفاءة التشغيلية
موضوع 4: استخدام أداة (1c): أداة تحليل المشكلة
موضوع 5: استخدام أداة (2a): مصفوفة جمع البيانات
المراجعة: تعزيز الفهم العملي لإدارة المشاريع

اليوم الثالث: تحليل المشاكل وتطبيق استراتيجيات التحسين

موضوع 1: أساسيات تحليل المشاكل
موضوع 2: تحليل الأسباب الجذرية باستخدام أداة (3a)
موضوع 3: تنظيم وإدارة مجموعات النقاش المركزة باستخدام أداة (3b)
موضوع 4: استراتيجيات التحسين في إدارة المشاريع
موضوع 5: استخدام أداة (4a): العصف الذهني
المراجعة: مراجعة التقنيات والاستراتيجيات المستخدمة

اليوم الرابع: التطبيق العملي لمهارات القيادة والتواصل في المشاريع

موضوع 1: القيادة الرشيقة وتأثيرها في فرق العمل
موضوع 2: استخدام أداة (4b): تحليل المتوسط الموزون
موضوع 3: خطط العمل وتحديد الأدوار باستخدام أداة (5a) و (5b)
موضوع 4: إعداد وتنفيذ جداول زمنية باستخدام "Gantt"
موضوع 5: إنشاء خطة الاتصال باستخدام أداة (5d)
المراجعة: تقييم الأدوات والاستراتيجيات المستخدمة

اليوم الخامس: تقنيات التغيير والتقييم النهائي

موضوع 1: استخدام تقنيات التغيير المتقدمة (6a)
موضوع 2: إعداد تقارير المشاكل واستخدام أداة (6b)
موضوع 3: التفكير الابتكاري وأثره في حل المشاكل
موضوع 4: تقييم المشاريع وتعلم الدروس
موضوع 5: جلسة ختامية لمراجعة كافة الأدوات والمهارات المكتسبة
المراجعة: تقييم شامل للمهارات والمعارف المكتسبة خلال الدورة

كيف تختلف هذه الدورة عن دورات حل المشكلات الأخرى:

هي حزمة مصممة بشكل فريد مع التدريب على إدارة المشاريع الرشيقة، ستجهز هذه الدورة المشاركين بالمهارات اللازمة لاتخاذ القرارات السريعة، وحل المشكلات، وتنفيذ المشاريع.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

Download Brochure (PDF) Print PDF

جاري تحميل الأحداث...

الموقع	التواريخ	المدة	النمط	السعر
الكويت	الأسبوع 29, 2026 19 - 23 يوليو 2026	5 أيام	حضوري	€5,500
روما	الأسبوع 30, 2026 20 - 24 يوليو 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
أمستردام	الأسبوع 31, 2026 27 - 31 يوليو 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
لندن	الأسبوع 35, 2026 24 - 28 اغسطس 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
أبوظبي	الأسبوع 37, 2026 07 - 11 سبتمبر 2026	5 أيام	حضوري	€4,500
باريس	الأسبوع 38, 2026 14 - 18 سبتمبر 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
المنامة	الأسبوع 39, 2026 27 سبتمبر - 01 اكتوبر 2026	5 أيام	حضوري	€4,700
أمستردام	الأسبوع 40, 2026 28 سبتمبر - 02 اكتوبر 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
كوالالمبور	الأسبوع 40, 2026 28 سبتمبر - 02 اكتوبر 2026	5 أيام	حضوري	€5,200
جوهانسبرغ	الأسبوع 40, 2026 04 - 08 اكتوبر 2026	5 أيام	حضوري	€6,000
فيينا	الأسبوع 41, 2026 05 - 09 اكتوبر 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
دبي	الأسبوع 42, 2026 12 - 16 اكتوبر 2026	5 أيام	حضوري	€4,500
أبوظبي	الأسبوع 45, 2026 02 - 06 نوفمبر 2026	5 أيام	حضوري	€4,500
كيب تاون	الأسبوع 47, 2026 22 - 26 نوفمبر 2026	5 أيام	حضوري	€6,000
عن بعد	الأسبوع 51, 2026 14 - 18 ديسمبر 2026	5 أيام	حضوري	€1,500
سيول	الأسبوع 53, 2026 29 ديسمبر 2026 - 02 يناير 2027	5 أيام	حضوري	€10,000
لندن	الأسبوع 53, 2026 29 ديسمبر 2026 - 02 يناير 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
مدريد	الأسبوع 01, 2027 05 - 09 يناير 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
أمستردام	الأسبوع 02, 2027 12 - 16 يناير 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
ميلان	الأسبوع 03, 2027 19 - 23 يناير 2027	5 أيام	حضوري	€5,700