دورة استراتيجيات حل المشكلات واتخاذ القرارات الفعالة

اتقن أساليب مبتكرة وعملية في حل المعضلات وتحسين مهاراتك باتخاذ قرارات ناجحة ومدروسة

الرئيسية
برامج التدريب
دورات المهارات الشخصية وتطوير الذات
دورة استراتيجيات حل المشكلات واتخاذ القرارات الفعالة

Download Brochure (PDF) Print PDF

نظرة عامة على الدورة:

تم تصميم هذه الدورة بعناية فائقة لتمكين المهنيين من فن حل المشاكل واتخاذ القرارات بطريقة منهجية. على مدار الدورة، سيتعمق المشاركون في تحديد الشذوذ، تحليل المشاكل بواسطة عدسات تحليلية مختلفة، وصياغة حلول مبتكرة. سيتم استكشاف منهجيات رئيسية مثل "تينغل" التصحيح (تحديد، تحليل، حل)، "إيشيكاوا" (رسم السمكة)، قاعدة "باريتو" (80/20)، تحليل الأسباب الجذرية، ومنهجية "الـ 5 لماذا بعمق". بالإضافة إلى ذلك، سيتم تغطية أطر الفكر الإبداعي والاستراتيجي مثل التفكير المتباين مقابل التفكير التقاربي، التفكير الجانبي، "منهجية سكامبر"، وقبعات "دي بونو" الست للتفكير. تجمع هذه الدورة بين النظرية والتطبيق العملي، مما يضمن أن يغادر المشاركون مع مجموعة أدوات قوية لمواجهة وحل التحديات المعقدة في بيئاتهم المهنية.

الجمهور المستهدف:

المديرون التنفيذيون
المختصون في تحسين العمليات
الطاقم التشغيلي
مديرو المشاريع
المخططون الاستراتيجيون

الأقسام المستهدفة:

العمليات
ضمان الجودة
الموارد البشرية
التخطيط الاستراتيجي
إدارة المشاريع

القطاعات المستهدفة:

التصنيع
الرعاية الصحية
تطوير البرمجيات وتكنولوجيا المعلومات
الخدمات المالية
اللوجستيات وسلسلة التوريد
الهيئات الحكومية ومافي حكمها

أهداف الدورة:

في نهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركون من:

تحديد وتعريف المشاكل بشكل منهجي باستخدام "تينغل" التصحيح.
تطبيق تحليلات "إيشيكاوا" و"باريتو" لتشريح المشكلات وتحديد أولوياتها.
إجراء تحليل الأسباب الجذرية بشكل مفصل واستخدام "الـ5 لماذا للحصول على رؤى أعمق".
استخدام "بوكا يوكي" لإنشاء عمليات خالية من الأخطاء.
توليد حلول مبتكرة باستخدام التفكير المتباين والتقاربي.
تطبيق التفكير الجانبي ومنهجية "سكامبر" لحل المشكلات بشكل إبداعي.
اتخاذ قرارات مستنيرة بسرعة بفضل الاطلاع على "التفكير السريع والبطيء".
تيسير مناقشات وقرارات الفريق الفعالة باستخدام قبعات "دي بونو" الست للتفكير.

منهجية التدريب:

تستخدم هذه الدورة مزيجًا من دراسات الحالة، العمل الجماعي، الجلسات التفاعلية، والتمارين العملية لضمان تجربة تدريبية شاملة. تؤكد على تطبيق المفاهيم في العالم الحقيقي، مشجعة المشاركين على الانخراط بنشاط والتفكير فيما تعلموه. استخدام منهجيات متنوعة يضمن إشراك جميع أنواع المتعلمين وقدرتهم على تطبيق المفاهيم في حياتهم المهنية.

أدوات الدورة:

كتيبات ومواد قراءة للتعمق في المفاهيم الأساسية.
الوصول إلى الموارد عبر الإنترنت للتعلم المستمر بعد الدورة.
قوائم التحقق والقوالب لتنفيذ الأطر مثل تحليل "إيشيكاوا" و"باريتو".
أدلة عملية لمنهجية "سكامبر" وقبعات التفكير الست.

محتوى الدورة:

اليوم الأول: الأسس وتحديد المشاكل

الموضوع 1: مقدمة في حل المشكلات واتخاذ القرارات بشكل منهجي
الموضوع 2: تعريف الشذوذ والمشاكل في مكان العمل
الموضوع 3: منهجية "تينغل" التصحيح: تحديد، تحليل، حل
الموضوع 4: تطبيق منهجية "الـ5S" لكفاءة تنظيمية
الموضوع 5: التشخيصات المستمرة: التحسين المستمر والمراقبة

اليوم الثاني: تقنيات تحليل المشاكل

الموضوع 1: تشريح الأسباب بإستخدام "إيشيكاوا" (رسم السمكة)
الموضوع 2: تطبيق قاعدة "باريتو" (80/20) لتحديد أولويات المشاكل
الموضوع 3: مقدمة في تحليل الأسباب الجذرية لحل المشاكل بعمق
الموضوع 4: منهجية "الـ5 لماذا": تقشير طبقات المشكلة
الموضوع 5: استكشاف مفهوم "5 زوجات وزوج واحد" في تحليل المشكلات

اليوم الثالث: دليل على الخطأ والتدابير الوقائية

الموضوع 1: "بوكا يوكي": مبادئ دليل على الخطأ
الموضوع 2: تقنيات متقدمة في "بوكا يوكي" لتحسين العمليات
الموضوع 3: دمج "الـ5S" و"بوكا يوكي" للتميز التشغيلي
الموضوع 4: دراسة حالة: تطبيق ناجح لـ"بوكا يوكي" في الصناعة
الموضوع 5: ورشة عمل: تصميم حل "بوكا يوكي" لمشكلة واقعية

اليوم الرابع: التعمق في تحليل الأسباب الجذرية و"إيشيكاوا"

الموضوع 1: إتقان تحليل الأسباب الجذرية: الأدوات والتقنيات
الموضوع 2: مخطط "إيشيكاوا" المتقدم: ما وراء الأساسيات
الموضوع 3: ربط تحليل الأسباب الجذرية بـ"إيشيكاوا" للحصول على رؤى شاملة
الموضوع 4: تمرين جماعي: تطبيق "RCA" و"إيشيكاوا" على سيناريوهات في مكان العمل
الموضوع 5: نقاش: التغلب على التحديات في تحديد الأسباب الجذرية

اليوم الخامس: دمج التعلم وتطوير الحلول

الموضوع 1: مراجعة: من تحديد المشاكل إلى تحليل الأسباب الجذرية
الموضوع 2: التفكير المتباين والتقاربي في تطوير الحلول
الموضوع 3: تطبيق التفكير الجانبي لكسر الأطر التقليدية
الموضوع 4: ورشة عمل: إبتكار حلول باستخدام "سكامبر" و"قبعات التفكير الست"
الموضوع 5: التخطيط للعمل: تطبيق ما تم اكتسابه في الدورة على سياقك المهني

كيف تختلف هذه الدورة عن دورات التطوير الشخصي والذاتي الأخرى:

تبرز الدورة بواسطة تقديم نهج شامل لحل المشاكل واتخاذ القرارات، مزجاً بين التقنيات التحليلية التقليدية ومنهجيات التفكير الابتكاري. على عكس الدورات الأخرى، توفر للمشاركين مجموعة أدوات شاملة، مما يمكنهم من مواجهة المشاكل المعقدة بطريقة منظمة وإبداعية في الوقت نفسه. تأكد الدورة على التطبيق العملي يضمن أن المشاركين يمكنهم تطبيق ما تعلموه مباشرة في بيئتهم المهنية، مما يؤدي إلى تحسينات ملموسة في قدراتهم على اتخاذ القرارات وحل المشكلات.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

Download Brochure (PDF) Print PDF

جاري تحميل الأحداث...

الموقع	التواريخ	المدة	النمط	السعر
برشلونة	الأسبوع 17, 2026 20 - 24 ابريل 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
أمستردام	الأسبوع 18, 2026 27 ابريل - 01 مايو 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
اسطنبول	الأسبوع 19, 2026 04 - 08 مايو 2026	5 أيام	حضوري	€4,500
لندن	الأسبوع 20, 2026 11 - 15 مايو 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
سيول	الأسبوع 21, 2026 18 - 22 مايو 2026	5 أيام	حضوري	€10,000
القاهرة	الأسبوع 22, 2026 25 - 29 مايو 2026	5 أيام	حضوري	€4,100
عمان	الأسبوع 22, 2026 31 مايو - 04 يونيو 2026	5 أيام	حضوري	€4,100
دبي	الأسبوع 23, 2026 01 - 05 يونيو 2026	5 أيام	حضوري	€4,500
كوالالمبور	الأسبوع 24, 2026 08 - 12 يونيو 2026	5 أيام	حضوري	€5,200
ميلان	الأسبوع 25, 2026 15 - 19 يونيو 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
مدريد	الأسبوع 26, 2026 22 - 26 يونيو 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
فيينا	الأسبوع 29, 2026 13 - 17 يوليو 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
باكو	الأسبوع 31, 2026 27 - 31 يوليو 2026	5 أيام	حضوري	€5,000
أمستردام	الأسبوع 33, 2026 10 - 14 اغسطس 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
الكويت	الأسبوع 35, 2026 30 اغسطس - 03 سبتمبر 2026	5 أيام	حضوري	€5,500
المنامة	الأسبوع 36, 2026 06 - 10 سبتمبر 2026	5 أيام	حضوري	€4,700
دبي	الأسبوع 37, 2026 07 - 11 سبتمبر 2026	5 أيام	حضوري	€4,500
روما	الأسبوع 40, 2026 28 سبتمبر - 02 اكتوبر 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
جوهانسبرغ	الأسبوع 41, 2026 11 - 15 اكتوبر 2026	5 أيام	حضوري	€6,000
تبليسي	الأسبوع 42, 2026 12 - 16 اكتوبر 2026	5 أيام	حضوري	€5,000