دورة تقييم الاحتياجات المجتمعية والأثر

ربط التشخيص المجتمعي الدامج والأولويات الشفافة وأدلة الأثر الموثوقة بقرارات البرامج والخدمات العامة.
دورة تقييم الاحتياجات المجتمعية والأثر

نظرة سريعة

المدة
أسبوع واحد
نوع التدريب
حضوري
المدن
نيروبي، بانكوك، دبي، لندن، شيكاغو، برشلونة وغيرها
أقرب موعد
25 – 29 أكتوبر 2026، نيروبي
متوسط الرسوم
5,750 €
  1. الرئيسية
  2. برامج التدريب
  3. دورة تقييم الاحتياجات المجتمعية وتقييم الأثر المتقدم
Download Brochure (PDF) Print PDF

نظرة عامة

دورة تقييم الاحتياجات المجتمعية وتقييم الأثر المتقدم دورة لمدة أسبوع لمديري برامج المنظمات ومختصي التقييم وقادة المشاركة المجتمعية ومخططي الخدمات العامة والشركاء المنفذين، ويعود المشاركون بحزمة الأدلة المجتمعية والأثر. يشخص المشاركون الاحتياجات التي يحددها المجتمع، ويرتبون الأدلة، ويبنون نظرية تغيير، ويختبرون المساهمة في النتائج. تربط الدورة الاستقصاء الدامج بأحكام أثر قابلة للدفاع. تطور أجايل للتدريب القدرة على تقييم الاحتياجات المجتمعية والأثر.

الفئة المستهدفة

  • الفرق المسؤولة عن التشاور المجتمعي وتخطيط الخدمات وتحديد الأولويات

  • الوظائف المسؤولة عن تصميم التقييم وجودة الأدلة والتعلم المؤسسي

  • الشركاء المسؤولون عن تنفيذ التدخلات والمساءلة وإعداد التقارير

  • فرق الخدمة العامة المسؤولة عن احتياجات السكان وخيارات التدخل

  • القادة المسؤولون عن استخدام الأدلة المجتمعية في قرارات الموارد

تفترض الدورة أن المشاركين يعملون بالفعل مع تدخلات مجتمعية أو أدلة تقييم، ولا تتناول إدارة المشاريع العامة أو الرصد الروتيني للأداء أو إجراءات التقييم السريع للطوارئ.

الإدارات والقطاعات المستهدفة

تخدم الدورة الإدارات والقطاعات التي يجب أن تربط أولويات المجتمع بأدلة موثوقة على التغيير.

  • برامج المنظمات والتقييم والمساءلة والمشاركة المجتمعية

  • التخطيط العام والخدمات الاجتماعية والتنمية المحلية

  • الرعاية الصحية والتعليم والحماية الاجتماعية

  • المنظمات الإنسانية والمؤسسات المانحة والشركاء المنفذون

  • وظائف البحث والسياسات والتعلم المؤسسي

أهداف التعلم

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

  • تطبيق أساليب دامجة لرسم المجتمع وأصحاب المصلحة

  • بناء أدوات تقييم احتياجات بالأساليب المختلطة

  • ترتيب الاحتياجات وفق معايير قرار شفافة

  • بناء نظرية تغيير وإطار مؤشرات

  • مقارنة خط الأساس والمقارنة وتحليل المساهمة

  • تقييم أدلة الأثر والأخلاقيات والتفسيرات البديلة

جدول الدورة

اليوم 1: الاستقصاء المجتمعي والنطاق

  • خريطة نظام المجتمع وحدوده

  • مصفوفة تأثير أصحاب المصلحة ودمجهم

  • شبكة الاحتياجات المعيارية والمقارنة والمحسوسة والمعبر عنها

  • بيان غرض التقييم واستخدام القرار

  • قائمة فحص الأخلاقيات والموافقة والحماية

اليوم 2: الأدلة بالأساليب المختلطة

  • بروتوكول مراجعة الأدلة الثانوية

  • دليل مقابلة المخبرين الرئيسيين

  • مسار نقاش مجموعات التركيز

  • خطة عينة المسح المجتمعي

  • مصفوفة تثليث البيانات وجودتها

اليوم 3: الأولويات ومنطق التغيير

  • بطاقة أهمية الاحتياجات والإنصاف

  • مصفوفة الجدوى وفعالية التكلفة

  • أسلوب تشاركي لتحديد الأولويات

  • خريطة مسارات نظرية التغيير

  • سجل الافتراضات والمخاطر والمؤشرات

اليوم 4: تصميم تقييم الأثر

  • إطار أسئلة التقييم ومعاييره

  • خيارات تصميم خط الأساس والمقارنة

  • اختبارات أدلة تحليل المساهمة

  • تقييم التفسيرات البديلة

  • مقياس تركيب الأدلة وإصدار الأحكام

اليوم 5: تطبيقات الأدلة المجتمعية

  • تمرين: رسم المجتمع ودمج أصحاب المصلحة

  • تمرين: تثليث نتائج الأساليب المختلطة

  • تمرين: ترتيب الاحتياجات والتحقق من منطق التغيير

  • تمرين: اختبار قصة المساهمة في الأثر

  • المشروع الختامي: حزمة الأدلة المجتمعية والأثر

التمارين التطبيقية

تستخدم الدورة أنشطة مقترحة لربط صوت المجتمع وأدلة الاحتياجات وأحكام الأثر.

  • نشاط مقترح: تصميم استقصاء دامج لخدمة صحية أو تعليمية

  • نشاط مقترح: تثليث المقابلات والنقاشات الجماعية والمسوح والأدلة الثانوية

  • نشاط مقترح: تيسير ترتيب شفاف وفق الأهمية والإنصاف والجدوى

  • نشاط مقترح: تحدي قصة مساهمة بالعوامل السياقية والتفسيرات البديلة

الأسئلة الشائعة

لمن تناسب دورة تقييم الاحتياجات المجتمعية وتقييم الأثر، وما متطلباتها؟

تناسب الدورة مديري البرامج والمقيمين وقادة المشاركة والمخططين والشركاء المنفذين، وتفترض خبرة عملية مع التدخلات المجتمعية أو التشاور أو أدلة التقييم.

كيف يختلف تقييم الاحتياجات المجتمعية وتقييم الأثر عن الرصد الروتيني؟

يحدد تقييم الاحتياجات الفجوات التي يعبر عنها المجتمع ويرتبها، بينما يفحص تقييم الأثر ما إذا كان التدخل أسهم في تغيير طويل المدى وكيف؛ أما الرصد فيتتبع التنفيذ والمؤشرات المتكررة.

ما الأدلة المناسبة لتقييم الاحتياجات المجتمعية؟

تجمع الأدلة الموثوقة وجهات نظر المجتمع ومعرفة أصحاب المصلحة وبيانات الخدمات والبحوث والمعلومات السياقية، ثم تختبر التقارب والاختلاف والفجوات والتحيز بين المصادر.

لماذا تستخدم نظرية التغيير في تقييم الأثر؟

تجعل نظرية التغيير المسارات السببية المتوقعة والافتراضات والمخاطر والتأثيرات الخارجية صريحة كي يستهدف المقيمون الأدلة ويختبروا بقاء التفسير معقولا.

كيف يدعم تحليل المساهمة تقييم الأثر؟

يختبر تحليل المساهمة مسار تغيير منطقي مقابل أدلة التنفيذ والنتائج الملحوظة والعوامل السياقية والتفسيرات المنافسة للحكم على مساهمة التدخل في التغيير.

الخاتمة

يعود المشاركون بحزمة الأدلة المجتمعية والأثر، وتضم الخرائط وأدوات الاستقصاء وبطاقات الأولويات ومسارات التغيير والمؤشرات وخيارات التصميم وقصة المساهمة. تجعل الحزمة صوت المجتمع والافتراضات وجودة الأدلة مرئية. وتدعم خيارات شفافة بشأن الاحتياجات والتدخلات وأسئلة التقييم وأحكام الأثر.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

Download Brochure (PDF) Print PDF
عرض 21-40 من 75 أحداث
الصورة الموقع التواريخ المدة النمط السعر الإجراءات
نيويورك نيويورك الأسبوع 07, 2027
15 – 19 فبراير 2027 		أسبوع واحد حضوري €12,000
مسقط مسقط الأسبوع 07, 2027
21 – 25 فبراير 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
لندن لندن الأسبوع 08, 2027
22 – 26 فبراير 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
طوكيو طوكيو الأسبوع 09, 2027
1 – 5 مارس 2027 		أسبوع واحد حضوري €10,000
جوهانسبرغ جوهانسبرغ الأسبوع 09, 2027
7 – 11 مارس 2027 		أسبوع واحد حضوري €4,500
باريس باريس الأسبوع 10, 2027
8 – 12 مارس 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
جنيف جنيف الأسبوع 10, 2027
14 – 18 مارس 2027 		أسبوع واحد حضوري €6,200
طرابزون طرابزون الأسبوع 10, 2027
14 – 18 مارس 2027 		أسبوع واحد حضوري €6,800
الدار البيضاء الدار البيضاء الأسبوع 12, 2027
22 – 26 مارس 2027 		أسبوع واحد حضوري €4,100
بورتو بورتو الأسبوع 12, 2027
22 – 26 مارس 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
المنامة المنامة الأسبوع 12, 2027
28 مارس – 1 أبريل 2027 		أسبوع واحد حضوري €4,700
نيس نيس الأسبوع 13, 2027
29 مارس – 2 أبريل 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
تورنتو تورنتو الأسبوع 13, 2027
4 – 8 أبريل 2027 		أسبوع واحد حضوري €12,000
روما روما الأسبوع 15, 2027
12 – 16 أبريل 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
أثينا أثينا الأسبوع 15, 2027
12 – 16 أبريل 2027 		أسبوع واحد حضوري €6,700
دبي دبي الأسبوع 16, 2027
19 – 23 أبريل 2027 		أسبوع واحد حضوري €4,500
ميونخ ميونخ الأسبوع 16, 2027
19 – 23 أبريل 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
لندن لندن الأسبوع 17, 2027
26 – 30 أبريل 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
بوكيت بوكيت الأسبوع 17, 2027
2 – 6 مايو 2027 		أسبوع واحد حضوري €6,000
أمستردام أمستردام الأسبوع 19, 2027
10 – 14 مايو 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700

الأسئلة الشائعة

ما الذي تغطيه هذه الدورة؟

نظرة عامةدورة تقييم الاحتياجات المجتمعية وتقييم الأثر المتقدم دورة لمدة أسبوع لمديري برامج المنظمات ومختصي التقييم وقادة المشاركة المجتمعية ومخططي الخدمات العامة والشركاء المنفذين، ويعود المشاركون بحزمة الأدلة المجتمعية والأثر. يشخص المشاركون الاحتياجات التي يحددها المجتمع، ويرتبون الأدلة، ويبنون نظرية تغيير، ويختبرون المساهمة في النتائج. تربط الدورة الاس…

هل تتوفر مواعيد لهذه الدورة؟

نعم. المواعيد والوجهات المتاحة مدرجة في قسم مواعيد الدورة في هذه الصفحة.

كيف يمكنني التسجيل؟

اختر موعداً متاحاً في هذه الصفحة ثم أكمل نموذج التسجيل، أو أرسل استفساراً عن البرنامج.

هل يمكنني تنزيل كتيب الدورة؟

نعم. استخدم رابط تنزيل الكتيب الموجود في هذه الصفحة.

هذه الدورة في المدن

دورات ذات صلة

دورة تقييم البرامج التدريبية المتقدم وقياس الأثر

دورة تقييم البرامج التدريبية المتقدم وقياس الأثر
المزيد من التاريخ والمواقع
دورة تدريبية في تقييم المناصرة الاستراتيجية وأثر السياسات

دورة تدريبية في تقييم المناصرة الاستراتيجية وأثر السياسات
المزيد من التاريخ والمواقع
دورة تحليل الاحتياجات التدريبية وقياس الأثر والعائد على الاستثمار

دورة تحليل الاحتياجات التدريبية وقياس الأثر والعائد على الاستثمار
المزيد من التاريخ والمواقع