برنامج تطوير المهارات في الحوكمة والمسؤولية الاجتماعية للشركات

دورة متخصصة لتعزيز القيادة الناجحة وتأسيس أفضل الممارسات في مجال الحوكمة الرشيدة والمبادئ الاجتماعية

الرئيسية
برامج التدريب
دورة تعزيز مهارات الحوكمة والمسؤولية الاجتماعية: إستراتيجيات مبتكرة

نظرة عامة على الدورة

تهدف الدورة إلى توفير إطار متكامل لفهم مسؤولية الشركات الاجتماعية والحوكمة. يستعرض هذا البرنامج الفريالدور الحيوي للشركات في بناء نماذج أعمال مستدامة، سيتعلم المشاركون أفضل الممارسات في الحوكمة، الالتزام، الأخلاقيات، والتنمية المستدامة. يشمل البرنامج محتوى تدريبي عن الحوكمة و أهميتها في مواجهة تحديات الأعمال الواقعية.

الجمهور المستهدف

أعضاء مجلس الإدارة
مسؤولو الالتزام
التنفيذيين في مجال الموارد البشرية

الأقسام المستهدفة

الالتزام
الموارد البشرية
العمليات
القيادة التنفيذية

القطاعات المستهدفة

البنوك
التصنيع
الرعاية الصحية
التكنولوجيا
الطاقة
الهيئات الحكومية وما في حكمها

أهداف الدورة

في نهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركون من:

فهم ديناميكيات مسؤولية الشركات الاجتماعية
استخدام أساليب الحوكمة للتطبيقات العملية الواقعية
الانخراط في ممارسات الحوكمة لأعضاء مجلس الإدارة

أدوات الدورة

كتب عمل
قوالب مخطط الدورة
موارد عبر الإنترنت لممارسات الحوكمة
قوائم تحقق لتنفيذ اساليب الحوكمة
مواد قراءة عن المسؤولية الاجتماعية والشركات الاجتماعية

محتوى الدورة

اليوم 1: مقدمة في سياسة المؤسسة والحوكمة

الموضوع 1: نظرة عامة على سياسة المؤسسة، مسؤولية الشركات الاجتماعية، والحوكمة
- رفاهية أصحاب المصلحة في المؤسسة، الموضوع الأساسي للمسؤولية الاجتماعية
- مقدمة في الحوكمة كجزء أساسي من المسؤولية الاجتماعية
الموضوع 2: البشر في الظروف المعاصرة
- طرق البحث في الحوكمة
- التحديات الحديثة والحوكمة كمسؤولية اجتماعية
الموضوع 3: توصيات عملية لتعزيز المسؤولية الاجتماعية
- استراتيجيات رفاهية أصحاب المصلحة في المؤسسة
- خلاصات حول المسؤولية الاجتماعية والحوكمة
المراجعة: تلخيص الرؤى حول سياسة المؤسسة، المسؤولية الاجتماعية، والحوكمة

اليوم 2: مسؤولية الشركات الاجتماعية والتنمية المستدامة

الموضوع 1: الإدراك والأخلاقيات لمسؤولية الشركات الاجتماعية والحوكمة
- دور مسؤولية الشركات الاجتماعية والحوكمة في التنمية المستدامة
- الجذور الأخلاقية والمبادئ الأساسية للحوكمة
الموضوع 2: الاقتصاد الجديد ونماذج الأعمال المسؤولة
- ولادة الاقتصاد الجديد، التحول في الرؤية
- أمثلة على الشركات المسؤولة، النجاح مع الأمل
الموضوع 3: مسؤولية الشركات الاجتماعية الداخلية ومشاركة الموظفين
- التطوع من قبل الموظفين، بناء الانخراط
- خلاصات حول مسؤولية الشركات الاجتماعية الداخلية
المراجعة: فهم التفاعل بين مسؤولية الشركات الاجتماعية، الحوكمة، والتنمية المستدامة

اليوم 3: الحوكمة في القطاعين العام والخاص

الموضوع 1: المنظور المؤسسي لإدارة المشتريات
- التدابير الرسمية وغير الرسمية للأخلاقيات والمصداقية
- الخصائص المحددة للحوكمة في المنظمات، شركات القطاع العام
الموضوع 2: حوكمة الشركات المملوكة للدولة وحقوق المياه
- الحوكمة المستدامة للمشتريات
- أنظمة حقوق الملكية، إطار تنظيمي للمياه
الموضوع 3: التعاون الأخلاقي بين الجيل الألفية (Z) وأرباب العمل
- مدونة الأخلاقيات، تحديات التعاون
- خلاصات حول الجيل الألفية (Z) والتعاون الأخلاقي
المراجعة: تحليل ممارسات الحوكمة والتعاون الأخلاقي

اليوم 4: المسؤولية الاجتماعية ونماذج الملكية

الموضوع 1: المسؤولية الاجتماعية، العمالة الهشة، والبقاء
الموضوع 2: ملكية الموظفين والمواطنين والتنظيم المالي
الموضوع 3: الاستراتيجية الوطنية للمسؤولية الاجتماعية
المراجعة: استكشاف نماذج الملكية وأثرها على المسؤولية الاجتماعية

اليوم 5: حوكمة تكنولوجيا المعلومات و المسؤولية الاجتماعية في التعليم

الموضوع 1: تطوير مسؤولية الشركات الاجتماعية في التعليم و التدريب
- التدريب ومسؤولية الشركات الاجتماعية
- "أندراغوجيا" شاملة كأداة لزيادة مسؤولية الشركات الاجتماعية
الموضوع 2: تنفيذ حوكمة تكنولوجيا المعلومات
- المهام الأساسية لدعم مسؤولية الشركات الاجتماعية عبر حوكمة تكنولوجيا المعلومات
- استراتيجيات حوكمة تكنولوجيا المعلومات، تحليل التكلفة والفائدة، والتعاون
الموضوع 3: حوكمة تكنولوجيا المعلومات والتآزر
- التعاون والمخاطر في حوكمة تكنولوجيا المعلومات
- تلخيص حوكمة تكنولوجيا المعلومات ومسؤولية الشركات الاجتماعية
المراجعة: دمج المسؤولية الاجتماعية في التعليم وحوكمة تكنولوجيا المعلومات في الممارسات المؤسسية الحديثة

كيف تختلف هذه الدورة عن الدورات الأخرى

تتضمن الدورة مشاركة المشاركين في مشاريع عملية ومحاكاة، بالإضافة إلى جلسات تفاعلية تعمل على تعزيز التفاعل وتبادل الخبرات بين المشاركين. هذا النهج العملي يساعد على تعزيز فهم المشاركين للمفاهيم النظرية وتطبيقها في سياقات واقعية، مما يسهم في تحسين كفاءتهم و تأثيرهم على أداء المنظمة.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

Download Brochure (PDF) Print PDF

عرض 1-20 من 46 أحداث

الموقع	التواريخ	المدة	النمط	السعر
جوهانسبرغ	الأسبوع 39, 2026 27 سبتمبر – 1 أكتوبر 2026	5 أيام	حضوري	€6,000
مسقط	الأسبوع 43, 2026 25 – 29 أكتوبر 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
دبي	الأسبوع 46, 2026 9 – 13 نوفمبر 2026	5 أيام	حضوري	€4,500
لندن	الأسبوع 53, 2026 28 ديسمبر 2026 – 1 يناير 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
طوكيو	الأسبوع 01, 2027 4 – 8 يناير 2027	5 أيام	حضوري	€10,000
برشلونة	الأسبوع 02, 2027 11 – 15 يناير 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
كيب تاون	الأسبوع 02, 2027 17 – 21 يناير 2027	5 أيام	حضوري	€6,000
دبي	الأسبوع 03, 2027 18 – 22 يناير 2027	5 أيام	حضوري	€4,500
روما	الأسبوع 03, 2027 18 – 22 يناير 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
ميلان	الأسبوع 04, 2027 25 – 29 يناير 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
الدار البيضاء	الأسبوع 05, 2027 1 – 5 فبراير 2027	5 أيام	حضوري	€4,100
مدريد	الأسبوع 05, 2027 1 – 5 فبراير 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
الدوحة	الأسبوع 05, 2027 7 – 11 فبراير 2027	5 أيام	حضوري	€5,500
أمستردام	الأسبوع 07, 2027 15 – 19 فبراير 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
أثينا	الأسبوع 07, 2027 15 – 19 فبراير 2027	5 أيام	حضوري	€6,700
اسطنبول	الأسبوع 08, 2027 22 – 26 فبراير 2027	5 أيام	حضوري	€4,500
فيينا	الأسبوع 09, 2027 1 – 5 مارس 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
القاهرة	الأسبوع 10, 2027 8 – 12 مارس 2027	5 أيام	حضوري	€4,100
لندن	الأسبوع 11, 2027 15 – 19 مارس 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
باكو	الأسبوع 12, 2027 22 – 26 مارس 2027	5 أيام	حضوري	€5,000