دورة التحول المؤسسي ونموذج التشغيل بالذكاء الاصطناعي الوكيلي
نظرة سريعة
- المدة
- 5 أيام
- نوع التدريب
- حضوري
- المدن
- المنامة، مدريد، لندن، جوهانسبرغ، تبليسي، ميلان وغيرها
- أقرب موعد
- 11 – 15 أكتوبر 2026، المنامة
- متوسط الرسوم
- 5,800 €
نظرة عامة
دورة التحول المؤسسي ونموذج التشغيل بالذكاء الاصطناعي الوكيلي دورة متقدمة لمدة خمسة أيام لقادة التحول ونماذج التشغيل ومالكي العمليات ومعماريي المؤسسة وفرق الاستراتيجية الرقمية والتنفيذيين، ويعود المشاركون منها بخارطة طريق للتحول بالذكاء الاصطناعي الوكيلي. يحدد المشاركون نتائج المؤسسة، ويكتشفون فرص العمليات الوكيلية، ويرتبون محفظة الوكلاء، ويصممون نموذج التشغيل البشري الوكيلي، ويضعون حوكمة حقوق القرار، ويخططون لبناء القدرات وقياس المنافع. تقدم أجايل للتدريب دورة في التحول المؤسسي المسؤول بالذكاء الاصطناعي الوكيلي.
الفئة المستهدفة
- قادة التحول المسؤولون عن نتائج المؤسسة والمحافظ وخطط تحقيق القيمة
- فرق نموذج التشغيل المسؤولة عن الأدوار والحوكمة والتنسيق بين الوظائف
- مالكو العمليات المسؤولون عن سير العمل والقرارات والضوابط والأداء من البداية إلى النهاية
- فرق معمارية المؤسسة والاستراتيجية الرقمية المسؤولة عن التبعيات وتسلسل التنفيذ
- التنفيذيون الوظيفيون المسؤولون عن التبني والقدرات والمخاطر وتحقيق القيمة
تفترض الدورة قدرة المشاركين على تحليل عمليات الأعمال وأولويات التحول، ولا تتناول برمجة الوكلاء أو تنفيذ الأدوات أو تهيئة منصات الموردين.
الإدارات والقطاعات المستهدفة
تدعم الدورة وظائف التحول ونماذج التشغيل في الخدمات المالية والإدارة الصحية والتصنيع والخدمات اللوجستية والخدمات المهنية والخدمات العامة.
- التحول المؤسسي والاستراتيجية
- العمليات والتميز التشغيلي
- قيادة التقنية والبيانات والتحول الرقمي
- الموارد البشرية وتحول القوى العاملة
- الحوكمة والمخاطر وإدارة الأداء
أهداف التعلم
بنهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
- ترتيب الفرص الوكيلية حسب النتيجة والجدوى والمخاطر
- تحليل العمليات والقرارات والتبعيات من البداية إلى النهاية
- بناء نموذج تشغيل بشري وكيلي مستهدف
- تقييم تسلسل المحفظة وقيود الجاهزية
- تطبيق حقوق القرار وضوابط التبني والمخاطر
- استخدام مؤشرات المنافع لحوكمة التحول المرحلي
جدول الدورة
اليوم 1: النتائج والعمليات والقرارات
- خريطة نتائج المؤسسة ومحركات القيمة
- لوحة العملية والقرار من البداية إلى النهاية
- معايير تحديد الفرص الوكيلية
- حدود الحكم البشري والأتمتة
- سجل افتراضات التحول
اليوم 2: جاهزية المحفظة وتسلسلها
- مصفوفة قيمة حالة الاستخدام الوكيلية وجدواها
- بطاقة جاهزية البيانات والتقنية والعمليات
- خريطة حرارية للقدرات والتبعيات
- شبكة مخاطر محفظة الوكلاء وأولوياتها
- خطة التسلسل من التجربة إلى التوسع
اليوم 3: نموذج التشغيل البشري الوكيلي
- مخطط سير العمل البشري الوكيلي المستهدف
- خريطة أدوار فريق النتائج ومساءلته
- مصفوفة حقوق القرار والتصعيد
- سجل حصر الوكلاء وملكيتهم
- وتيرة الحوكمة بين الوظائف
اليوم 4: التبني والقيمة والضبط
- خريطة أثر القوى العاملة وانتقال الأدوار
- خطة بناء القدرات والتبني
- قائمة فحص ضوابط المخاطر والضمان
- شجرة فرضية المنافع ومؤشراتها
- دورة مراجعة القيمة وتصحيح المسار
اليوم 5: تطبيق التحول والمشروع الختامي
- تمرين مقترح: تحدي نتيجة وفرصة عملية
- تمرين مقترح: إعادة ترتيب محفظة الوكلاء تحت القيود
- تمرين مقترح: اختبار حقوق القرار البشري الوكيلي
- تمرين مقترح: مراجعة أدلة التبني والمنافع
- المشروع الختامي: خارطة طريق التحول بالذكاء الاصطناعي الوكيلي
التمارين التطبيقية
تستخدم الدورة أنشطة مقترحة تربط خيارات التحول الوكيلي بأدلة التشغيل والمساءلة.
- نشاط مقترح: رسم عملية خدمة وقراراتها ونقاط الاحتكاك والحكم البشري
- نشاط مقترح: تقييم الفرص حسب القيمة والجدوى والجاهزية والتبعيات والمخاطر
- نشاط مقترح: توزيع الأدوار والملكية وحقوق الموافقة ومسارات التصعيد
- نشاط مقترح: تحديد إجراءات التبني ومؤشرات التحول المرحلي
الأسئلة الشائعة
لمن تناسب دورة التحول المؤسسي ونموذج التشغيل بالذكاء الاصطناعي الوكيلي، وماذا تفترض؟
تناسب الدورة قادة التحول ونماذج التشغيل والعمليات والمعمارية والاستراتيجية والوظائف ممن يحللون أولويات الأعمال ويحتاجون إلى حوكمة تبني الوكلاء دون بنائهم برمجيا.
كيف يختلف تدريب التحول المؤسسي بالذكاء الاصطناعي الوكيلي عن تدريب تصميم وكلاء الذكاء الاصطناعي؟
يركز تدريب التحول المؤسسي على النتائج وإعادة تصميم العمليات وخيارات المحفظة وأدوار التشغيل والتبني والحوكمة والمنافع، بدلا من عقود الأدوات والذاكرة والتنسيق والتنفيذ التقني.
كيف ترتب المؤسسات فرص التحول بالذكاء الاصطناعي الوكيلي؟
تقارن المؤسسات قيمة النتائج وملاءمة العملية وجاهزية البيانات والتقنية والتبعيات وآثار القوى العاملة والمخاطر وقابلية التراجع والأدلة اللازمة للتوسع بعد حالة الاستخدام الأولى.
ما الذي يتغير في نموذج التشغيل البشري الوكيلي؟
يعيد نموذج التشغيل توزيع المهام وحقوق القرار، ويحدد المالكين الخاضعين للمساءلة، ويعيد تصميم سير العمل بين الوظائف، ويضع الإشراف والتصعيد، ويبني القدرات، ويربط المقاييس بالنتائج المتكاملة.
كيف تقاس المنافع في التحول المؤسسي بالذكاء الاصطناعي الوكيلي؟
ترتبط المنافع بفرضية قيمة وخط أساس ومؤشرات تشغيلية وأدلة تبني وإشارات مخاطر ومالك خاضع للمساءلة ووتيرة مراجعة وقرارات للاستمرار أو التعديل أو التوسع أو الإيقاف.
الخاتمة
يعود المشاركون بخارطة طريق التحول بالذكاء الاصطناعي الوكيلي التي تربط النتائج وفرص العمليات وتسلسل المحفظة وأدوار التشغيل والحوكمة والتبني والمنافع. تنقل الخارطة الوكلاء من تجارب متفرقة إلى خيارات تحول خاضعة للمساءلة. وتدعم الاستثمار المرحلي وإظهار التبعيات والملكية البشرية واستعداد القوى العاملة ومراجعة المخاطر والتوسع المبني على الأدلة.
ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم
وضع الدورة: دوام كامل
مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب
-
مواعيد هذه الدورة
-
المنامة 11 – 15 أكتوبر 2026
-
مدريد 12 – 16 أكتوبر 2026
-
لندن 19 – 23 أكتوبر 2026
-
جوهانسبرغ 25 – 29 أكتوبر 2026
-
تبليسي 26 – 30 أكتوبر 2026
-
ميلان 2 – 6 نوفمبر 2026
-
برلين 2 – 6 نوفمبر 2026
-
سنغافورة 9 – 13 نوفمبر 2026
-
روما 16 – 20 نوفمبر 2026
-
أمستردام 23 – 27 نوفمبر 2026
-
أثينا 23 – 27 نوفمبر 2026
-
برشلونة 30 نوفمبر – 4 ديسمبر 2026
-
أبوظبي 30 نوفمبر – 4 ديسمبر 2026
-
جنيف 6 – 10 ديسمبر 2026
-
شرم الشيخ 7 – 11 ديسمبر 2026
-
دبي 14 – 18 ديسمبر 2026
-
لشبونة 14 – 18 ديسمبر 2026
-
الدوحة 20 – 24 ديسمبر 2026
-
ماربيا 27 – 31 ديسمبر 2026
-
فيينا 28 ديسمبر 2026 – 1 يناير 2027
-
اسطنبول 4 – 8 يناير 2027
-
بانكوك 10 – 14 يناير 2027
-
مسقط 17 – 21 يناير 2027
-
كوالالمبور 18 – 22 يناير 2027
-
شيكاغو 24 – 28 يناير 2027
-
لندن 1 – 5 فبراير 2027
-
القاهرة 8 – 12 فبراير 2027
-
جاكرتا 8 – 12 فبراير 2027
-
باريس 15 – 19 فبراير 2027
-
نيويورك 15 – 19 فبراير 2027
-
طرابزون 21 – 25 فبراير 2027
-
مدريد 22 – 26 فبراير 2027
-
عمان 28 فبراير – 4 مارس 2027
-
المنامة 14 – 18 مارس 2027
-
مونترو 22 – 26 مارس 2027
-
لندن 29 مارس – 2 أبريل 2027
-
سيول 29 مارس – 2 أبريل 2027
-
بوكيت 4 – 8 أبريل 2027
-
دبي 12 – 16 أبريل 2027
-
أبوظبي 12 – 16 أبريل 2027
-
طشقند 18 – 22 أبريل 2027
-
أمستردام 19 – 23 أبريل 2027
-
براغ 3 – 7 مايو 2027
-
نيروبي 16 – 20 مايو 2027
-
عن بعد 17 – 21 مايو 2027
-
الجبيل 23 – 27 مايو 2027
-
لندن 24 – 28 مايو 2027
-
زنجبار 30 مايو – 3 يونيو 2027
-
باكو 31 مايو – 4 يونيو 2027
-
دبي 7 – 11 يونيو 2027
-
بورتو 21 – 25 يونيو 2027
-
لانكاوي 27 يونيو – 1 يوليو 2027
-
أمستردام 28 يونيو – 2 يوليو 2027
-
بالي 4 – 8 يوليو 2027
-
ميلان 5 – 9 يوليو 2027
-
كوالالمبور 12 – 16 يوليو 2027
-
أبوظبي 12 – 16 يوليو 2027
-
الكويت 25 – 29 يوليو 2027
-
كيب تاون 8 – 12 أغسطس 2027
-
طوكيو 9 – 13 أغسطس 2027
-
روما 16 – 20 أغسطس 2027
-
نيس 16 – 20 أغسطس 2027
-
القاهرة 23 – 27 أغسطس 2027
-
ميونخ 23 – 27 أغسطس 2027
-
باريس 30 أغسطس – 3 سبتمبر 2027
-
فرانكفورت 30 أغسطس – 3 سبتمبر 2027
-
الدار البيضاء 6 – 10 سبتمبر 2027
-
أبوظبي 6 – 10 سبتمبر 2027
-
تورنتو 12 – 16 سبتمبر 2027
-
برشلونة 13 – 17 سبتمبر 2027
-
اسطنبول 20 – 24 سبتمبر 2027
-
سان دييغو 20 – 24 سبتمبر 2027
-
فيينا 27 سبتمبر – 1 أكتوبر 2027
-
الرياض 3 – 7 أكتوبر 2027
-
دبي 4 – 8 أكتوبر 2027
-
أكرا 10 – 14 أكتوبر 2027
| الصورة | الموقع | التواريخ | المدة | النمط | السعر | الإجراءات |
|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
روما |
الأسبوع 33, 2027 16 – 20 أغسطس 2027 |
5 أيام | حضوري | €5,700 | |
|
|
نيس |
الأسبوع 33, 2027 16 – 20 أغسطس 2027 |
5 أيام | حضوري | €5,700 | |
|
|
القاهرة |
الأسبوع 34, 2027 23 – 27 أغسطس 2027 |
5 أيام | حضوري | €4,100 | |
|
|
ميونخ |
الأسبوع 34, 2027 23 – 27 أغسطس 2027 |
5 أيام | حضوري | €5,700 | |
|
|
باريس |
الأسبوع 35, 2027 30 أغسطس – 3 سبتمبر 2027 |
5 أيام | حضوري | €5,700 | |
|
|
فرانكفورت |
الأسبوع 35, 2027 30 أغسطس – 3 سبتمبر 2027 |
5 أيام | حضوري | €5,700 | |
|
|
الدار البيضاء |
الأسبوع 36, 2027 6 – 10 سبتمبر 2027 |
5 أيام | حضوري | €4,100 | |
|
|
أبوظبي |
الأسبوع 36, 2027 6 – 10 سبتمبر 2027 |
5 أيام | حضوري | €4,700 | |
|
|
تورنتو |
الأسبوع 36, 2027 12 – 16 سبتمبر 2027 |
5 أيام | حضوري | €12,000 | |
|
|
برشلونة |
الأسبوع 37, 2027 13 – 17 سبتمبر 2027 |
5 أيام | حضوري | €5,700 | |
|
|
اسطنبول |
الأسبوع 38, 2027 20 – 24 سبتمبر 2027 |
5 أيام | حضوري | €4,500 | |
|
|
سان دييغو |
الأسبوع 38, 2027 20 – 24 سبتمبر 2027 |
5 أيام | حضوري | €14,000 | |
|
|
فيينا |
الأسبوع 39, 2027 27 سبتمبر – 1 أكتوبر 2027 |
5 أيام | حضوري | €5,700 | |
|
|
الرياض |
الأسبوع 39, 2027 3 – 7 أكتوبر 2027 |
5 أيام | حضوري | €5,700 | |
|
|
دبي |
الأسبوع 40, 2027 4 – 8 أكتوبر 2027 |
5 أيام | حضوري | €4,500 | |
|
|
أكرا |
الأسبوع 40, 2027 10 – 14 أكتوبر 2027 |
5 أيام | حضوري | €4,100 |
الأسئلة الشائعة
ما الذي تغطيه هذه الدورة؟
نظرة عامةدورة التحول المؤسسي ونموذج التشغيل بالذكاء الاصطناعي الوكيلي دورة متقدمة لمدة خمسة أيام لقادة التحول ونماذج التشغيل ومالكي العمليات ومعماريي المؤسسة وفرق الاستراتيجية الرقمية والتنفيذيين، ويعود المشاركون منها بخارطة طريق للتحول بالذكاء الاصطناعي الوكيلي. يحدد المشاركون نتائج المؤسسة، ويكتشفون فرص العمليات الوكيلية، ويرتبون محفظة الوكلاء، ويصممون…
هل تتوفر مواعيد لهذه الدورة؟
نعم. المواعيد والوجهات المتاحة مدرجة في قسم مواعيد الدورة في هذه الصفحة.
كيف يمكنني التسجيل؟
اختر موعداً متاحاً في هذه الصفحة ثم أكمل نموذج التسجيل، أو أرسل استفساراً عن البرنامج.
هل يمكنني تنزيل كتيب الدورة؟
نعم. استخدم رابط تنزيل الكتيب الموجود في هذه الصفحة.
هذه الدورة في المدن
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في أبوظبي
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في أثينا
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في أكرا
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في أمستردام
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في اسطنبول
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في الجبيل
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في الدار البيضاء
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في الدوحة
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في الرياض
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في القاهرة
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في الكويت
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في المنامة
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في باريس
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في باكو
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في بالي
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في بانكوك
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في براغ
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في برشلونة
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في برلين
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في بورتو
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في بوكيت
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في تبليسي
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في تورنتو
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في جاكرتا
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في جنيف
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في جوهانسبرغ
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في دبي
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في روما
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في زنجبار
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في سان دييغو
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في سنغافورة
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في سيول
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في شرم الشيخ
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في شيكاغو
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في طرابزون
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في طشقند
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في طوكيو
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في عمان
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في عن بعد
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في فرانكفورت
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في فيينا
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في كوالالمبور
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في كيب تاون
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في لانكاوي
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في لشبونة
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في لندن
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في ماربيا
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في مدريد
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في مسقط
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في مونترو
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في ميلان
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في ميونخ
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في نيروبي
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في نيس
- دورات في مجالات القيادة والإدارة في نيويورك