إتقان التخطيط الاستراتيجي للأعمال وتحسين الجودة

Name: إتقان تخطيط استراتيجي أعمال وتحسين جودة
Availability: InStock

اكتشف فن صياغة خطط أعمال ناجحة وتحقيق التميز التشغيلي باستخدام لين وسيكس سيغما ومعايير الجودة

إتقان التخطيط الاستراتيجي للأعمال وتحسين الجودة

نظرة سريعة

المدة: 5 أيام
نوع التدريب: حضوري
المدن: دبي، الكويت، طشقند، برلين، فرانكفورت، شيكاغو وغيرها
أقرب موعد: 5 – 9 أكتوبر 2026، دبي
متوسط الرسوم: 5,750 €

الرئيسية
برامج التدريب
إتقان تخطيط استراتيجي أعمال وتحسين جودة

نظرة عامة على الدورة

تدمج هذه الدورة بين مجالين حيويين – التخطيط الاستراتيجي للأعمال وتحسين الجودة – في برنامج واحد مكثف. سيتقن المشاركون تطوير خطط الأعمال الجاهزة للاستثمار مع دمج مبادئ وأدوات تحسين الجودة المستمر.

من أبحاث السوق وتطوير نماذج الأعمال إلى إدارة الجودة الشاملة (TQM)، ومعايير ISO 9001، وLean Six Sigma، يزود هذا البرنامج المتخصصين في إدارة الأعمال والقيادة بالتميز الاستراتيجي والعملي. صُممت الدورة للرياديين والمحللين والمديرين والمتخصصين في الجودة، حيث تمكن المشاركين من قيادة المبادرات التي ليست فقط متوافقة استراتيجيًا ولكنها أيضًا محكومة عملياتيًا ومرتكزة على الجودة.

الجمهور المستهدف

المحللون التجاريون
رواد الأعمال ومؤسسو الشركات الناشئة
مدراء المشاريع والعمليات
متخصصو ضمان الجودة ومراقبتها
المتخصصون في تطوير الأعمال والتسويق
التنفيذيون الذين يقودون مبادرات التحسين

الأقسام المستهدفة

تطوير الأعمال
التخطيط الاستراتيجي
ضمان الجودة ومراقبة الجودة
العمليات والإنتاج
إدارة المشاريع

القطاعات المستهدفة

التكنولوجيا والشركات الناشئة
الرعاية الصحية
التصنيع والسيارات
التجزئة والسلع الاستهلاكية
الاستشارات والاستثمار

أهداف الدورة

بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

إعداد خطط أعمال كاملة وواقعية تتماشى مع الأهداف الخاصة بالجودة
تطبيق أبحاث السوق، وتحليل أصحاب المصلحة، واستراتيجيات نماذج الأعمال
دمج أساليب Lean وSix Sigma وأدوات تحسين الجودة المستمر
تطوير وتقييم مبادرات تحسين الجودة
تقديم خطط الأعمال بفعالية باستخدام سرد مقنع وقائم على البيانات

منهجية التدريب

تستخدم هذه الدورة مزيجًا ديناميكيًا من:

دراسات الحالة
ورش العمل التفاعلية
المحاكاة الواقعية
المشاريع الجماعية والمناقشات المفتوحة
جلسات التغذية الراجعة والتطوير

أدوات الدورة

قوالب خطة الأعمال
دليل حلول تحسين الجودة
أدوات Lean Six Sigma
قوائم تحقق أبحاث السوق
وحدات نظام إدارة الجودة (QMS) وISO 9001:2015
مجموعات تخطيط المشاريع

محتوى الدورة

اليوم الأول: التخطيط للأعمال وأساسيات الجودة

الموضوع 1: أساسيات خطة العمل والجودة كأصل استراتيجي
الموضوع 2: نماذج الأعمال وقيَم العروض المدفوعة بالجودة
الموضوع 3: طرق البحث من أجل بيانات السوق والجودة
الموضوع 4: رواد الجودة وتأثيرهم على التفكير الاستراتيجي
الموضوع 5: التخطيط الواقعي للأعمال مع دمج ضمان الجودة ومراقبتها
الموضوع 6: بدء خطط الأعمال بأسس الجودة
المراجعة والتأمل: تقاطع الاستراتيجية والجودة: رؤى دراسات الحالة

التساؤلات المتكررة

ما المؤهلات أو المتطلبات المسبقة؟

لا يتطلب الدورة مؤهلات محددة، ولكنها مثالية للمهنيين العاملين في تطوير الأعمال، التخطيط الاستراتيجي، العمليات، أو إدارة الجودة. فهم أساسي للتخطيط التنظيمي أو مفاهيم ضمان الجودة سيساعد المشاركين في الاستفادة القصوى من هذه الدورة.

ما مدة الجلسة اليومية وعدد الساعات الإجمالي؟

كل جلسة تستمر من 4 إلى 5 ساعات، بإجمالي حوالي 40 إلى 45 ساعة من التدريب على مدار 10 أيام.

ما الفرق بين إدارة الجودة الشاملة TQM وLean Six Sigma؟

تركز TQM على تضمين ثقافة الجودة عبر جميع وظائف المنظمة، بينما تركز Lean Six Sigma على تحسين العمليات باستخدام البيانات والأدوات الإحصائية. تشمل هذه الدورة كلا من المنهجين لأن التخطيط الاستراتيجي الناجح يعتمد على كل من التوافق الثقافي وقياسات الأداء.

كيف تختلف هذه الدورة عن دورات التخطيط الاستراتيجي للأعمال أو تحسين الجودة الأخرى؟

تتميز هذه الدورة بتكامل نادر بين تطوير خطط الأعمال وتعزيز الجودة التشغيلية في تجربة واحدة شاملة ذات تأثير عالٍ. بينما تتوقف معظم دورات استراتيجية الأعمال عند التوقعات المالية وتحليل أصحاب المصلحة، تركز معظم برامج التدريب على الجودة على الامتثال أو الأدوات فقط، هذه الدورة تجسر الفجوة بين الاثنين.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

Download Brochure (PDF) Print PDF

عرض 21-40 من 78 أحداث

الموقع	التواريخ	المدة	النمط	السعر
المنامة	الأسبوع 53, 2027 3 – 7 يناير 2027	5 أيام	حضوري	€4,700
أمستردام	الأسبوع 01, 2027 4 – 8 يناير 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
كوالالمبور	الأسبوع 02, 2027 11 – 15 يناير 2027	5 أيام	حضوري	€5,200
نيروبي	الأسبوع 02, 2027 17 – 21 يناير 2027	5 أيام	حضوري	€4,500
برشلونة	الأسبوع 03, 2027 18 – 22 يناير 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
اسطنبول	الأسبوع 04, 2027 25 – 29 يناير 2027	5 أيام	حضوري	€4,500
جنيف	الأسبوع 04, 2027 31 يناير – 4 فبراير 2027	5 أيام	حضوري	€6,200
باريس	الأسبوع 05, 2027 1 – 5 فبراير 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
الدار البيضاء	الأسبوع 06, 2027 8 – 12 فبراير 2027	5 أيام	حضوري	€4,100
ميلان	الأسبوع 07, 2027 15 – 19 فبراير 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
بالي	الأسبوع 07, 2027 21 – 25 فبراير 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
تبليسي	الأسبوع 08, 2027 22 – 26 فبراير 2027	5 أيام	حضوري	€5,000
شرم الشيخ	الأسبوع 09, 2027 1 – 5 مارس 2027	5 أيام	حضوري	€4,100
عن بعد	الأسبوع 09, 2027 1 – 5 مارس 2027	5 أيام	حضوري	€1,500
طوكيو	الأسبوع 10, 2027 8 – 12 مارس 2027	5 أيام	حضوري	€10,000
عمان	الأسبوع 10, 2027 14 – 18 مارس 2027	5 أيام	حضوري	€4,100
برشلونة	الأسبوع 11, 2027 15 – 19 مارس 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
الرياض	الأسبوع 11, 2027 21 – 25 مارس 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
أمستردام	الأسبوع 12, 2027 22 – 26 مارس 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
القاهرة	الأسبوع 13, 2027 29 مارس – 2 أبريل 2027	5 أيام	حضوري	€4,100