إتقان التخطيط الاستراتيجي للأعمال وتحسين الجودة

اكتشف فن صياغة خطط أعمال ناجحة وتحقيق التميز التشغيلي باستخدام لين وسيكس سيغما ومعايير الجودة
إتقان التخطيط الاستراتيجي للأعمال وتحسين الجودة

نظرة سريعة

المدة
5 أيام
نوع التدريب
حضوري
المدن
دبي، الكويت، طشقند، برلين، فرانكفورت، شيكاغو وغيرها
أقرب موعد
5 – 9 أكتوبر 2026، دبي
متوسط الرسوم
5,750 €

نظرة عامة على الدورة

تدمج هذه الدورة بين مجالين حيويين – التخطيط الاستراتيجي للأعمال وتحسين الجودة – في برنامج واحد مكثف. سيتقن المشاركون تطوير خطط الأعمال الجاهزة للاستثمار مع دمج مبادئ وأدوات تحسين الجودة المستمر.

من أبحاث السوق وتطوير نماذج الأعمال إلى إدارة الجودة الشاملة (TQM)، ومعايير ISO 9001، وLean Six Sigma، يزود هذا البرنامج المتخصصين في إدارة الأعمال والقيادة بالتميز الاستراتيجي والعملي. صُممت الدورة للرياديين والمحللين والمديرين والمتخصصين في الجودة، حيث تمكن المشاركين من قيادة المبادرات التي ليست فقط متوافقة استراتيجيًا ولكنها أيضًا محكومة عملياتيًا ومرتكزة على الجودة.

الجمهور المستهدف

  • المحللون التجاريون
  • رواد الأعمال ومؤسسو الشركات الناشئة
  • مدراء المشاريع والعمليات
  • متخصصو ضمان الجودة ومراقبتها
  • المتخصصون في تطوير الأعمال والتسويق
  • التنفيذيون الذين يقودون مبادرات التحسين

الأقسام المستهدفة

  • تطوير الأعمال
  • التخطيط الاستراتيجي
  • ضمان الجودة ومراقبة الجودة
  • العمليات والإنتاج
  • إدارة المشاريع

القطاعات المستهدفة

  • التكنولوجيا والشركات الناشئة
  • الرعاية الصحية
  • التصنيع والسيارات
  • التجزئة والسلع الاستهلاكية
  • الاستشارات والاستثمار

أهداف الدورة

بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

  • إعداد خطط أعمال كاملة وواقعية تتماشى مع الأهداف الخاصة بالجودة
  • تطبيق أبحاث السوق، وتحليل أصحاب المصلحة، واستراتيجيات نماذج الأعمال
  • دمج أساليب Lean وSix Sigma وأدوات تحسين الجودة المستمر
  • تطوير وتقييم مبادرات تحسين الجودة
  • تقديم خطط الأعمال بفعالية باستخدام سرد مقنع وقائم على البيانات

منهجية التدريب

تستخدم هذه الدورة مزيجًا ديناميكيًا من:

  • دراسات الحالة
  • ورش العمل التفاعلية
  • المحاكاة الواقعية
  • المشاريع الجماعية والمناقشات المفتوحة
  • جلسات التغذية الراجعة والتطوير

أدوات الدورة

  • قوالب خطة الأعمال
  • دليل حلول تحسين الجودة
  • أدوات Lean Six Sigma
  • قوائم تحقق أبحاث السوق
  • وحدات نظام إدارة الجودة (QMS) وISO 9001:2015
  • مجموعات تخطيط المشاريع

 

محتوى الدورة

اليوم الأول: التخطيط للأعمال وأساسيات الجودة

  • الموضوع 1: أساسيات خطة العمل والجودة كأصل استراتيجي
  • الموضوع 2: نماذج الأعمال وقيَم العروض المدفوعة بالجودة
  • الموضوع 3: طرق البحث من أجل بيانات السوق والجودة
  • الموضوع 4: رواد الجودة وتأثيرهم على التفكير الاستراتيجي
  • الموضوع 5: التخطيط الواقعي للأعمال مع دمج ضمان الجودة ومراقبتها
  • الموضوع 6: بدء خطط الأعمال بأسس الجودة
  • المراجعة والتأمل: تقاطع الاستراتيجية والجودة: رؤى دراسات الحالة

التساؤلات المتكررة

ما المؤهلات أو المتطلبات المسبقة؟

لا يتطلب الدورة مؤهلات محددة، ولكنها مثالية للمهنيين العاملين في تطوير الأعمال، التخطيط الاستراتيجي، العمليات، أو إدارة الجودة. فهم أساسي للتخطيط التنظيمي أو مفاهيم ضمان الجودة سيساعد المشاركين في الاستفادة القصوى من هذه الدورة.

ما مدة الجلسة اليومية وعدد الساعات الإجمالي؟

كل جلسة تستمر من 4 إلى 5 ساعات، بإجمالي حوالي 40 إلى 45 ساعة من التدريب على مدار 10 أيام.

ما الفرق بين إدارة الجودة الشاملة TQM وLean Six Sigma؟

تركز TQM على تضمين ثقافة الجودة عبر جميع وظائف المنظمة، بينما تركز Lean Six Sigma على تحسين العمليات باستخدام البيانات والأدوات الإحصائية. تشمل هذه الدورة كلا من المنهجين لأن التخطيط الاستراتيجي الناجح يعتمد على كل من التوافق الثقافي وقياسات الأداء.

 

كيف تختلف هذه الدورة عن دورات التخطيط الاستراتيجي للأعمال أو تحسين الجودة الأخرى؟

تتميز هذه الدورة بتكامل نادر بين تطوير خطط الأعمال وتعزيز الجودة التشغيلية في تجربة واحدة شاملة ذات تأثير عالٍ. بينما تتوقف معظم دورات استراتيجية الأعمال عند التوقعات المالية وتحليل أصحاب المصلحة، تركز معظم برامج التدريب على الجودة على الامتثال أو الأدوات فقط، هذه الدورة تجسر الفجوة بين الاثنين.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

عرض 61-78 من 78 أحداث
الصورة الموقع التواريخ المدة النمط السعر الإجراءات
لندن لندن الأسبوع 27, 2027
5 – 9 يوليو 2027
5 أيام حضوري €5,700
سنغافورة سنغافورة الأسبوع 27, 2027
5 – 9 يوليو 2027
5 أيام حضوري €5,700
باكو باكو الأسبوع 28, 2027
12 – 16 يوليو 2027
5 أيام حضوري €5,000
أكرا أكرا الأسبوع 29, 2027
25 – 29 يوليو 2027
5 أيام حضوري €4,100
أبوظبي أبوظبي الأسبوع 30, 2027
26 – 30 يوليو 2027
5 أيام حضوري €4,700
دبي دبي الأسبوع 31, 2027
2 – 6 أغسطس 2027
5 أيام حضوري €4,500
الجبيل الجبيل الأسبوع 31, 2027
8 – 12 أغسطس 2027
5 أيام حضوري €5,700
روما روما الأسبوع 33, 2027
16 – 20 أغسطس 2027
5 أيام حضوري €5,700
طرابزون طرابزون الأسبوع 33, 2027
22 – 26 أغسطس 2027
5 أيام حضوري €6,800
مسقط مسقط الأسبوع 34, 2027
29 أغسطس – 2 سبتمبر 2027
5 أيام حضوري €5,700
فيينا فيينا الأسبوع 35, 2027
30 أغسطس – 3 سبتمبر 2027
5 أيام حضوري €5,700
جوهانسبرغ جوهانسبرغ الأسبوع 35, 2027
5 – 9 سبتمبر 2027
5 أيام حضوري €4,500
لندن لندن الأسبوع 36, 2027
6 – 10 سبتمبر 2027
5 أيام حضوري €5,700
ماربيا ماربيا الأسبوع 36, 2027
12 – 16 سبتمبر 2027
5 أيام حضوري €5,700
نيويورك نيويورك الأسبوع 38, 2027
20 – 24 سبتمبر 2027
5 أيام حضوري €12,000
أبوظبي أبوظبي الأسبوع 39, 2027
27 سبتمبر – 1 أكتوبر 2027
5 أيام حضوري €4,700
بانكوك بانكوك الأسبوع 39, 2027
3 – 7 أكتوبر 2027
5 أيام حضوري €6,000
مونترو مونترو الأسبوع 40, 2027
4 – 8 أكتوبر 2027
5 أيام حضوري €7,500

الأسئلة الشائعة

هل تتوفر مواعيد لهذه الدورة؟

نعم. المواعيد والوجهات المتاحة مدرجة في قسم مواعيد الدورة في هذه الصفحة.

كيف يمكنني التسجيل؟

اختر موعداً متاحاً في هذه الصفحة ثم أكمل نموذج التسجيل، أو أرسل استفساراً عن البرنامج.

هل يمكنني تنزيل كتيب الدورة؟

نعم. استخدم رابط تنزيل الكتيب الموجود في هذه الصفحة.

هذه الدورة في المدن