إتقان التخطيط الاستراتيجي للأعمال وتحسين الجودة

اكتشف فن صياغة خطط أعمال ناجحة وتحقيق التميز التشغيلي باستخدام لين وسيكس سيغما ومعايير الجودة

الرئيسية
برامج التدريب
دورات إدارة الجودة وتطوير العمليات
إتقان التخطيط الاستراتيجي للأعمال وتحسين الجودة

Download Brochure (PDF) Print PDF

نظرة عامة على الدورة

تدمج هذه الدورة بين مجالين حيويين – التخطيط الاستراتيجي للأعمال وتحسين الجودة – في برنامج واحد مكثف. سيتقن المشاركون تطوير خطط الأعمال الجاهزة للاستثمار مع دمج مبادئ وأدوات تحسين الجودة المستمر.

من أبحاث السوق وتطوير نماذج الأعمال إلى إدارة الجودة الشاملة (TQM)، ومعايير ISO 9001، وLean Six Sigma، يزود هذا البرنامج المتخصصين في إدارة الأعمال والقيادة بالتميز الاستراتيجي والعملي. صُممت الدورة للرياديين والمحللين والمديرين والمتخصصين في الجودة، حيث تمكن المشاركين من قيادة المبادرات التي ليست فقط متوافقة استراتيجيًا ولكنها أيضًا محكومة عملياتيًا ومرتكزة على الجودة.

الجمهور المستهدف:

المحللون التجاريون
رواد الأعمال ومؤسسو الشركات الناشئة
مدراء المشاريع والعمليات
متخصصو ضمان الجودة ومراقبتها
المتخصصون في تطوير الأعمال والتسويق
التنفيذيون الذين يقودون مبادرات التحسين

الأقسام المستهدفة:

تطوير الأعمال
التخطيط الاستراتيجي
ضمان الجودة ومراقبة الجودة
العمليات والإنتاج
إدارة المشاريع

القطاعات المستهدفة

التكنولوجيا والشركات الناشئة
الرعاية الصحية
التصنيع والسيارات
التجزئة والسلع الاستهلاكية
الاستشارات والاستثمار

أهداف الدورة:

بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

إعداد خطط أعمال كاملة وواقعية تتماشى مع الأهداف الخاصة بالجودة
تطبيق أبحاث السوق، وتحليل أصحاب المصلحة، واستراتيجيات نماذج الأعمال
دمج أساليب Lean وSix Sigma وأدوات تحسين الجودة المستمر
تطوير وتقييم مبادرات تحسين الجودة
تقديم خطط الأعمال بفعالية باستخدام سرد مقنع وقائم على البيانات

منهجية التدريب

تستخدم هذه الدورة مزيجًا ديناميكيًا من:

دراسات الحالة
ورش العمل التفاعلية
المحاكاة الواقعية
المشاريع الجماعية والمناقشات المفتوحة
جلسات التغذية الراجعة والتطوير

أدوات الدورة

قوالب خطة الأعمال
دليل حلول تحسين الجودة
أدوات Lean Six Sigma
قوائم تحقق أبحاث السوق
وحدات نظام إدارة الجودة (QMS) وISO 9001:2015
مجموعات تخطيط المشاريع

محتوى الدورة:

اليوم الأول: التخطيط للأعمال وأساسيات الجودة

الموضوع 1: أساسيات خطة العمل والجودة كأصل استراتيجي
الموضوع 2: نماذج الأعمال وقيَم العروض المدفوعة بالجودة
الموضوع 3: طرق البحث من أجل بيانات السوق والجودة
الموضوع 4: رواد الجودة وتأثيرهم على التفكير الاستراتيجي
الموضوع 5: التخطيط الواقعي للأعمال مع دمج ضمان الجودة ومراقبتها
الموضوع 6: بدء خطط الأعمال بأسس الجودة
المراجعة والتأمل: تقاطع الاستراتيجية والجودة: رؤى دراسات الحالة

اليوم الثاني: الجودة الكلية وتطوير التخطيط

الموضوع 1: ضمان الجودة مقابل مراقبة الجودة في تطوير الأعمال: استراتيجيات التوافق
الموضوع 2: إدارة الجودة الشاملة (TQM) في تنفيذ نماذج الأعمال
الموضوع 3: من الأفكار إلى خطط الأعمال: الاختبار التجريبي والنماذج الأولية
الموضوع 4: إدارة أصحاب المصلحة وتوقعات الجودة
الموضوع 5: تخصيص خطط الأعمال للمشاريع التي تركز على الجودة
الموضوع 6: مائدة مستديرة: دمج ضمان الجودة ومراقبتها في الأهداف الاستراتيجية
المراجعة والتأمل: ربط أطر التخطيط مع مبادئ إدارة الجودة الشاملة

اليوم الثالث: الأنظمة والمعايير والتحليل الاستراتيجي

الموضوع 1: أنظمة إدارة الجودة وISO 9001:2015 في التخطيط الاستراتيجي
الموضوع 2: تحليل الميزة التنافسية والجودة التشغيلية
الموضوع 3: المؤشرات المالية وغير المالية للنجاح الاستراتيجي
الموضوع 4: خلق القيمة من خلال العمليات المرتبطة بالجودة
الموضوع 5: تحليل سلسلة التوريد واستدامة الجودة
الموضوع 6: تشخيص خطة العمل والفجوات مع أنظمة إدارة الجودة
المراجعة والتأمل: الأنظمة الاستراتيجية التي تدعم الجودة والنمو

اليوم الرابع: الشركات الناشئة والنفاذ إلى Lean Six Sigma

الموضوع 1: استراتيجيات الأعمال الرشيقة والتحسين المستمر
الموضوع 2: مقدمة في Six Sigma وفوائدها للأعمال
الموضوع 3: دمج Lean مع Six Sigma في التنفيذ الاستراتيجي
الموضوع 4: أدوات عملية لتحسين العمليات والأعمال
الموضوع 5: ورشة عمل: Lean Six Sigma في سيناريوهات الشركات الناشئة
الموضوع 6: إنهاء مسودات خطة الأعمال مع أساليب التحسين المستمر
المراجعة والتأمل: بناء أطر أعمال عالية الجودة ورشيقة

اليوم الخامس: تقديم العروض والتقييم والجاهزية لجودة 4.0

الموضوع 1: تقديم خطط الأعمال المدعومة بالجودة للمستثمرين
الموضوع 2: تقنيات عرض الأعمال والمعايير الخاصة بالجودة
الموضوع 3: التحضير لجولات التمويل والتدقيق الشامل
الموضوع 4: التخطيط الاستراتيجي لجودة 4.0 والمستقبل الرقمي
الموضوع 5: الشهادات ومسارات الحياة المهنية وخطط التنفيذ
الموضوع 6: مائدة مستديرة: المهارات الأساسية لقادة الأعمال والجودة
المراجعة والتأمل: العروض النهائية، الملاحظات، وحفل التخرج

التساؤلات المتكررة

ما المؤهلات أو المتطلبات المسبقة؟

لا يتطلب الدورة مؤهلات محددة، ولكنها مثالية للمهنيين العاملين في تطوير الأعمال، التخطيط الاستراتيجي، العمليات، أو إدارة الجودة. فهم أساسي للتخطيط التنظيمي أو مفاهيم ضمان الجودة سيساعد المشاركين في الاستفادة القصوى من هذه الدورة.

ما مدة الجلسة اليومية وعدد الساعات الإجمالي؟

كل جلسة تستمر من 4 إلى 5 ساعات، بإجمالي حوالي 40 إلى 45 ساعة من التدريب على مدار 10 أيام.

ما الفرق بين إدارة الجودة الشاملة TQM وLean Six Sigma؟

تركز TQM على تضمين ثقافة الجودة عبر جميع وظائف المنظمة، بينما تركز Lean Six Sigma على تحسين العمليات باستخدام البيانات والأدوات الإحصائية. تشمل هذه الدورة كلا من المنهجين لأن التخطيط الاستراتيجي الناجح يعتمد على كل من التوافق الثقافي وقياسات الأداء.

كيف تختلف هذه الدورة عن دورات التخطيط الاستراتيجي للأعمال أو تحسين الجودة الأخرى؟

تتميز هذه الدورة بتكامل نادر بين تطوير خطط الأعمال وتعزيز الجودة التشغيلية في تجربة واحدة شاملة ذات تأثير عالٍ. بينما تتوقف معظم دورات استراتيجية الأعمال عند التوقعات المالية وتحليل أصحاب المصلحة، تركز معظم برامج التدريب على الجودة على الامتثال أو الأدوات فقط، هذه الدورة تجسر الفجوة بين الاثنين.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

Download Brochure (PDF) Print PDF

جاري تحميل الأحداث...

الموقع	التواريخ	المدة	النمط	السعر
روما	الأسبوع 34, 2026 17 - 21 اغسطس 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
مسقط	الأسبوع 35, 2026 30 اغسطس - 03 سبتمبر 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
فيينا	الأسبوع 36, 2026 31 اغسطس - 04 سبتمبر 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
جوهانسبرغ	الأسبوع 36, 2026 06 - 10 سبتمبر 2026	5 أيام	حضوري	€6,000
لندن	الأسبوع 37, 2026 07 - 11 سبتمبر 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
أبوظبي	الأسبوع 39, 2026 21 - 25 سبتمبر 2026	5 أيام	حضوري	€4,500
دبي	الأسبوع 41, 2026 05 - 09 اكتوبر 2026	5 أيام	حضوري	€4,500
الكويت	الأسبوع 41, 2026 11 - 15 اكتوبر 2026	5 أيام	حضوري	€5,500
أبوظبي	الأسبوع 47, 2026 16 - 20 نوفمبر 2026	5 أيام	حضوري	€4,500
دبي	الأسبوع 49, 2026 30 نوفمبر - 04 ديسمبر 2026	5 أيام	حضوري	€4,500
سيول	الأسبوع 49, 2026 30 نوفمبر - 04 ديسمبر 2026	5 أيام	حضوري	€10,000
دبي	الأسبوع 50, 2026 13 - 17 ديسمبر 2026	5 أيام	حضوري	€4,500
القاهرة	الأسبوع 50, 2026 13 - 17 ديسمبر 2026	5 أيام	حضوري	€4,100
كيب تاون	الأسبوع 51, 2026 20 - 24 ديسمبر 2026	5 أيام	حضوري	€6,000
القاهرة	الأسبوع 53, 2026 29 ديسمبر 2026 - 02 يناير 2027	5 أيام	حضوري	€4,100
المنامة	الأسبوع 01, 2027 04 - 08 يناير 2027	5 أيام	حضوري	€4,700
أمستردام	الأسبوع 01, 2027 05 - 09 يناير 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
كوالالمبور	الأسبوع 02, 2027 12 - 16 يناير 2027	5 أيام	حضوري	€5,200
برشلونة	الأسبوع 03, 2027 19 - 23 يناير 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
اسطنبول	الأسبوع 04, 2027 26 - 30 يناير 2027	5 أيام	حضوري	€4,500