دورة الرئيس التنفيذي للعمليات والاستراتيجية

Name: دورة الرئيس التنفيذي للعمليات في الاستراتيجية والتنفيذ
Availability: InStock

بناء نموذج تشغيل وإيقاع أداء وأجندة مرونة وخطة تنفيذ لمدة 100 يوم قابلة للعرض على مجلس الإدارة.

دورة الرئيس التنفيذي للعمليات والاستراتيجية

نظرة سريعة

المدة: 5 أيام
نوع التدريب: حضوري
المدن: عمان، اسطنبول، جاكرتا، ميلان، نيويورك، تبليسي وغيرها
أقرب موعد: 11 – 15 أكتوبر 2026، عمان
متوسط الرسوم: 5,800 €

الرئيسية
برامج التدريب
دورة الرئيس التنفيذي للعمليات في الاستراتيجية والتنفيذ

نظرة عامة

دورة الرئيس التنفيذي للعمليات في الاستراتيجية والتنفيذ هي دورة لمدة خمسة أيام للرؤساء التنفيذيين للعمليات ونوابهم ومديري العمليات والقيادات المسؤولة عن أداء المؤسسة، ويخرج منها المشاركون بخطة تنفيذ للرئيس التنفيذي للعمليات لمدة 100 يوم. تربط الدورة تصميم نموذج التشغيل المؤسسي وحوكمة تحويل الاستراتيجية إلى تنفيذ وهيكل الأداء وقرارات الطاقة والمرونة التشغيلية وقيادة التحول عبر حالة تنفيذية. تقدم أجايل للتدريب دورة الرئيس التنفيذي للعمليات في الاستراتيجية والتنفيذ.

الفئة المستهدفة

وظائف قيادة العمليات المؤسسية المسؤولة عن تحويل الاستراتيجية إلى تنفيذ منسق
وظائف الأداء العابرة للإدارات المسؤولة عن المستهدفات والقرارات والتصعيد والإجراءات التصحيحية
وظائف التحول المؤسسي المسؤولة عن تغيير نموذج التشغيل وتحقيق المنافع
وظائف قيادة الموارد والطاقة المسؤولة عن موازنة الطلب والقدرات والتكلفة ومستويات الخدمة
وظائف الحوكمة التنفيذية المسؤولة عن إعداد أدلة العمليات وقراراتها لمجلس الإدارة والرعاة

تفترض الدورة أن المشاركين يقودون بالفعل وظيفة أو وحدة أعمال أو مسؤولية عمليات مؤسسية، ولا تتناول الإشراف الميداني أو أساليب العمليات التمهيدية.

الإدارات والقطاعات المستهدفة

تدعم الدورة قيادة العمليات التنفيذية في المؤسسات كثيفة الأصول والخدمية والرقمية والموجهة للجمهور.

العمليات المؤسسية والاستراتيجية ومكاتب التحول
التصنيع والطاقة وعمليات البنية الأساسية
المصارف والتأمين والخدمات المهنية
الرعاية الصحية والتعليم والخدمات العامة
التقنية والخدمات اللوجستية والتجزئة والضيافة

أهداف التعلم

بنهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:

تحليل مسؤولية الرئيس التنفيذي للعمليات ومحركات القيمة ومخاطر التنفيذ
بناء نموذج تشغيل مؤسسي بصلاحيات قرار واضحة
تطبيق حوكمة تحويل الاستراتيجية إلى تنفيذ وإيقاع مراجعة الأداء
تقييم مفاضلات الطاقة والمرونة والموارد
ترتيب مبادرات التحول وتحقيق المنافع حسب الأولوية
بناء خطة تنفيذ للرئيس التنفيذي للعمليات لمدة 100 يوم

جدول الدورة

اليوم 1: مسؤولية الرئيس التنفيذي للعمليات وقيمة المؤسسة

خريطة مسؤولية الرئيس التنفيذي للعمليات والمساءلة
ميثاق قرارات الشراكة بين الرئيس التنفيذي والرئيس التنفيذي للعمليات
شجرة محركات قيمة المؤسسة
أداة تشخيص فجوة الاستراتيجية والتنفيذ
لوحة صياغة سرد العمليات لمجلس الإدارة

اليوم 2: تصميم نموذج التشغيل المؤسسي

لوحة نموذج التشغيل
هيكل تدفق القيمة من البداية إلى النهاية
مصفوفة صلاحيات القرار وأدوار RACI
إطار قرار التنفيذ أو الشراء أو الشراكة
خريطة الواجهات العابرة للإدارات

اليوم 3: حوكمة الأداء والتنفيذ

خريطة نشر الأهداف والنتائج الرئيسية
هيكل مؤشرات الأداء القائدة واللاحقة
إيقاع مراجعة الأداء التنفيذي
سجل قرارات الانحرافات والاستثناءات
بروتوكول المساءلة والتصعيد

اليوم 4: الطاقة والمرونة والتحول

نموذج سيناريوهات الطلب والطاقة
مصفوفة قرارات المفاضلة بين الموارد
اختبار ضغط المرونة التشغيلية
شبكة ترتيب محفظة التحول حسب الأولوية
ورقة ضبط تحقيق المنافع

اليوم 5: التطبيق التنفيذي والتمرين الختامي

تمرين مسؤولية الرئيس التنفيذي للعمليات وسرد مجلس الإدارة
محاكاة قرارات نموذج التشغيل
تمرين مراجعة حوكمة الأداء
تمرين سيناريو الطاقة والمرونة
التمرين الختامي لخطة تنفيذ الرئيس التنفيذي للعمليات لمدة 100 يوم

التمارين التطبيقية

تستخدم الدورة أنشطة مقترحة مبنية على قرارات العمليات المؤسسية والتبعيات العابرة للإدارات.

نشاط مقترح: تشخيص فجوة بين الاستراتيجية والتنفيذ عبر تدفق قيمة في التصنيع
نشاط مقترح: إعادة تصميم صلاحيات القرار لعملية خدمية متعددة القنوات
نشاط مقترح: تقييم مفاضلات الطاقة والمرونة أثناء تغير مفاجئ في الطلب
نشاط مقترح: عرض محفظة تحول وأجندة تشغيل على لجنة تنفيذية

الأسئلة الشائعة

لمن تناسب دورة الرئيس التنفيذي للعمليات في الاستراتيجية والتنفيذ وما متطلباتها؟

تناسب الدورة القيادات التي تتحمل بالفعل مسؤولية العمليات العابرة للإدارات أو أداء المؤسسة أو التحول وتحتاج إلى نظام تنفيذي يحول التوجه الاستراتيجي إلى تنفيذ خاضع للمساءلة.

كيف تختلف استراتيجية الرئيس التنفيذي للعمليات وتنفيذه عن إدارة العمليات العامة؟

تركز استراتيجية الرئيس التنفيذي للعمليات وتنفيذه على نماذج التشغيل المؤسسية والحوكمة التنفيذية والمواءمة مع مجلس الإدارة ومفاضلات الطاقة ومحافظ التحول، بينما تركز إدارة العمليات العامة عادة على العمليات والفرق والجودة وتسليم الخدمة داخل وظيفة محددة.

ما نموذج التشغيل المؤسسي للرئيس التنفيذي للعمليات؟

نموذج التشغيل المؤسسي يحدد تدفقات القيمة والقدرات والهياكل وصلاحيات القرار ومنتديات الحوكمة والمقاييس والموارد والواجهات التي تحول الاستراتيجية إلى نشاط تشغيلي منسق.

كيف يحكم الرئيس التنفيذي للعمليات أداء تحويل الاستراتيجية إلى تنفيذ؟

يحكم الرئيس التنفيذي للعمليات الأداء بربط الأهداف الاستراتيجية بالنتائج والمقاييس وإيقاع المراجعة وحدود الاستثناء وصلاحيات القرار والإجراءات التصحيحية وأدلة التصعيد التنفيذي.

ماذا تتضمن خطة تنفيذ الرئيس التنفيذي للعمليات لمدة 100 يوم؟

تتضمن الخطة أولويات المسؤولية وقرارات نموذج التشغيل ومقاييس الأداء وإجراءات الحوكمة وأعمال الطاقة وتبعيات التحول وضوابط المرونة وأصحاب المصلحة والقرارات المطلوبة من مجلس الإدارة.

الخاتمة

يأخذ المشاركون إلى العمل خطة تنفيذ للرئيس التنفيذي للعمليات لمدة 100 يوم تربط المسؤولية ونموذج التشغيل وحوكمة الأداء والطاقة والمرونة وأولويات التحول. تنشئ الخطة إيقاعا تنفيذيا للقرارات العابرة للإدارات والتسليم الخاضع للمساءلة. وتساعد القيادات على عرض الخيارات التشغيلية والمخاطر والتبعيات ونتائج القيمة بصيغة مناسبة لمجلس الإدارة.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

Download Brochure (PDF) Print PDF

عرض 41-60 من 76 أحداث

الموقع	التواريخ	المدة	النمط	السعر
كيب تاون	الأسبوع 16, 2027 25 – 29 أبريل 2027	5 أيام	حضوري	€4,500
كوالالمبور	الأسبوع 17, 2027 26 – 30 أبريل 2027	5 أيام	حضوري	€5,200
باكو	الأسبوع 18, 2027 3 – 7 مايو 2027	5 أيام	حضوري	€5,000
برلين	الأسبوع 18, 2027 3 – 7 مايو 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
زنجبار	الأسبوع 18, 2027 9 – 13 مايو 2027	5 أيام	حضوري	€5,500
القاهرة	الأسبوع 19, 2027 10 – 14 مايو 2027	5 أيام	حضوري	€4,100
شيكاغو	الأسبوع 19, 2027 16 – 20 مايو 2027	5 أيام	حضوري	€12,000
أمستردام	الأسبوع 20, 2027 17 – 21 مايو 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
الرياض	الأسبوع 20, 2027 23 – 27 مايو 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
لندن	الأسبوع 21, 2027 24 – 28 مايو 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
أكرا	الأسبوع 21, 2027 30 مايو – 3 يونيو 2027	5 أيام	حضوري	€4,100
طشقند	الأسبوع 22, 2027 6 – 10 يونيو 2027	5 أيام	حضوري	€4,500
دبي	الأسبوع 23, 2027 7 – 11 يونيو 2027	5 أيام	حضوري	€4,500
سنغافورة	الأسبوع 25, 2027 21 – 25 يونيو 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
روما	الأسبوع 26, 2027 28 يونيو – 2 يوليو 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
أبوظبي	الأسبوع 26, 2027 28 يونيو – 2 يوليو 2027	5 أيام	حضوري	€4,700
طوكيو	الأسبوع 27, 2027 5 – 9 يوليو 2027	5 أيام	حضوري	€10,000
لشبونة	الأسبوع 27, 2027 5 – 9 يوليو 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
الكويت	الأسبوع 27, 2027 11 – 15 يوليو 2027	5 أيام	حضوري	€5,500
فيينا	الأسبوع 28, 2027 12 – 16 يوليو 2027	5 أيام	حضوري	€5,700

الأسئلة الشائعة

ما الذي تغطيه هذه الدورة؟

نظرة عامةدورة الرئيس التنفيذي للعمليات في الاستراتيجية والتنفيذ هي دورة لمدة خمسة أيام للرؤساء التنفيذيين للعمليات ونوابهم ومديري العمليات والقيادات المسؤولة عن أداء المؤسسة، ويخرج منها المشاركون بخطة تنفيذ للرئيس التنفيذي للعمليات لمدة 100 يوم. تربط الدورة تصميم نموذج التشغيل المؤسسي وحوكمة تحويل الاستراتيجية إلى تنفيذ وهيكل الأداء وقرارات الطاقة والمرون…

هل تتوفر مواعيد لهذه الدورة؟

نعم. المواعيد والوجهات المتاحة مدرجة في قسم مواعيد الدورة في هذه الصفحة.

كيف يمكنني التسجيل؟

اختر موعداً متاحاً في هذه الصفحة ثم أكمل نموذج التسجيل، أو أرسل استفساراً عن البرنامج.

هل يمكنني تنزيل كتيب الدورة؟

نعم. استخدم رابط تنزيل الكتيب الموجود في هذه الصفحة.

دورة الرئيس التنفيذي للعمليات والاستراتيجية