دورة الرئيس التنفيذي للعمليات والاستراتيجية

Name: دورة الرئيس التنفيذي للعمليات في الاستراتيجية والتنفيذ
Availability: InStock

بناء نموذج تشغيل وإيقاع أداء وأجندة مرونة وخطة تنفيذ لمدة 100 يوم قابلة للعرض على مجلس الإدارة.

دورة الرئيس التنفيذي للعمليات والاستراتيجية

نظرة سريعة

المدة: 5 أيام
نوع التدريب: حضوري
المدن: عمان، اسطنبول، جاكرتا، ميلان، نيويورك، تبليسي وغيرها
أقرب موعد: 11 – 15 أكتوبر 2026، عمان
متوسط الرسوم: 5,800 €

الرئيسية
برامج التدريب
دورة الرئيس التنفيذي للعمليات في الاستراتيجية والتنفيذ

نظرة عامة

دورة الرئيس التنفيذي للعمليات في الاستراتيجية والتنفيذ هي دورة لمدة خمسة أيام للرؤساء التنفيذيين للعمليات ونوابهم ومديري العمليات والقيادات المسؤولة عن أداء المؤسسة، ويخرج منها المشاركون بخطة تنفيذ للرئيس التنفيذي للعمليات لمدة 100 يوم. تربط الدورة تصميم نموذج التشغيل المؤسسي وحوكمة تحويل الاستراتيجية إلى تنفيذ وهيكل الأداء وقرارات الطاقة والمرونة التشغيلية وقيادة التحول عبر حالة تنفيذية. تقدم أجايل للتدريب دورة الرئيس التنفيذي للعمليات في الاستراتيجية والتنفيذ.

الفئة المستهدفة

وظائف قيادة العمليات المؤسسية المسؤولة عن تحويل الاستراتيجية إلى تنفيذ منسق
وظائف الأداء العابرة للإدارات المسؤولة عن المستهدفات والقرارات والتصعيد والإجراءات التصحيحية
وظائف التحول المؤسسي المسؤولة عن تغيير نموذج التشغيل وتحقيق المنافع
وظائف قيادة الموارد والطاقة المسؤولة عن موازنة الطلب والقدرات والتكلفة ومستويات الخدمة
وظائف الحوكمة التنفيذية المسؤولة عن إعداد أدلة العمليات وقراراتها لمجلس الإدارة والرعاة

تفترض الدورة أن المشاركين يقودون بالفعل وظيفة أو وحدة أعمال أو مسؤولية عمليات مؤسسية، ولا تتناول الإشراف الميداني أو أساليب العمليات التمهيدية.

الإدارات والقطاعات المستهدفة

تدعم الدورة قيادة العمليات التنفيذية في المؤسسات كثيفة الأصول والخدمية والرقمية والموجهة للجمهور.

العمليات المؤسسية والاستراتيجية ومكاتب التحول
التصنيع والطاقة وعمليات البنية الأساسية
المصارف والتأمين والخدمات المهنية
الرعاية الصحية والتعليم والخدمات العامة
التقنية والخدمات اللوجستية والتجزئة والضيافة

أهداف التعلم

بنهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:

تحليل مسؤولية الرئيس التنفيذي للعمليات ومحركات القيمة ومخاطر التنفيذ
بناء نموذج تشغيل مؤسسي بصلاحيات قرار واضحة
تطبيق حوكمة تحويل الاستراتيجية إلى تنفيذ وإيقاع مراجعة الأداء
تقييم مفاضلات الطاقة والمرونة والموارد
ترتيب مبادرات التحول وتحقيق المنافع حسب الأولوية
بناء خطة تنفيذ للرئيس التنفيذي للعمليات لمدة 100 يوم

جدول الدورة

اليوم 1: مسؤولية الرئيس التنفيذي للعمليات وقيمة المؤسسة

خريطة مسؤولية الرئيس التنفيذي للعمليات والمساءلة
ميثاق قرارات الشراكة بين الرئيس التنفيذي والرئيس التنفيذي للعمليات
شجرة محركات قيمة المؤسسة
أداة تشخيص فجوة الاستراتيجية والتنفيذ
لوحة صياغة سرد العمليات لمجلس الإدارة

اليوم 2: تصميم نموذج التشغيل المؤسسي

لوحة نموذج التشغيل
هيكل تدفق القيمة من البداية إلى النهاية
مصفوفة صلاحيات القرار وأدوار RACI
إطار قرار التنفيذ أو الشراء أو الشراكة
خريطة الواجهات العابرة للإدارات

اليوم 3: حوكمة الأداء والتنفيذ

خريطة نشر الأهداف والنتائج الرئيسية
هيكل مؤشرات الأداء القائدة واللاحقة
إيقاع مراجعة الأداء التنفيذي
سجل قرارات الانحرافات والاستثناءات
بروتوكول المساءلة والتصعيد

اليوم 4: الطاقة والمرونة والتحول

نموذج سيناريوهات الطلب والطاقة
مصفوفة قرارات المفاضلة بين الموارد
اختبار ضغط المرونة التشغيلية
شبكة ترتيب محفظة التحول حسب الأولوية
ورقة ضبط تحقيق المنافع

اليوم 5: التطبيق التنفيذي والتمرين الختامي

تمرين مسؤولية الرئيس التنفيذي للعمليات وسرد مجلس الإدارة
محاكاة قرارات نموذج التشغيل
تمرين مراجعة حوكمة الأداء
تمرين سيناريو الطاقة والمرونة
التمرين الختامي لخطة تنفيذ الرئيس التنفيذي للعمليات لمدة 100 يوم

التمارين التطبيقية

تستخدم الدورة أنشطة مقترحة مبنية على قرارات العمليات المؤسسية والتبعيات العابرة للإدارات.

نشاط مقترح: تشخيص فجوة بين الاستراتيجية والتنفيذ عبر تدفق قيمة في التصنيع
نشاط مقترح: إعادة تصميم صلاحيات القرار لعملية خدمية متعددة القنوات
نشاط مقترح: تقييم مفاضلات الطاقة والمرونة أثناء تغير مفاجئ في الطلب
نشاط مقترح: عرض محفظة تحول وأجندة تشغيل على لجنة تنفيذية

الأسئلة الشائعة

لمن تناسب دورة الرئيس التنفيذي للعمليات في الاستراتيجية والتنفيذ وما متطلباتها؟

تناسب الدورة القيادات التي تتحمل بالفعل مسؤولية العمليات العابرة للإدارات أو أداء المؤسسة أو التحول وتحتاج إلى نظام تنفيذي يحول التوجه الاستراتيجي إلى تنفيذ خاضع للمساءلة.

كيف تختلف استراتيجية الرئيس التنفيذي للعمليات وتنفيذه عن إدارة العمليات العامة؟

تركز استراتيجية الرئيس التنفيذي للعمليات وتنفيذه على نماذج التشغيل المؤسسية والحوكمة التنفيذية والمواءمة مع مجلس الإدارة ومفاضلات الطاقة ومحافظ التحول، بينما تركز إدارة العمليات العامة عادة على العمليات والفرق والجودة وتسليم الخدمة داخل وظيفة محددة.

ما نموذج التشغيل المؤسسي للرئيس التنفيذي للعمليات؟

نموذج التشغيل المؤسسي يحدد تدفقات القيمة والقدرات والهياكل وصلاحيات القرار ومنتديات الحوكمة والمقاييس والموارد والواجهات التي تحول الاستراتيجية إلى نشاط تشغيلي منسق.

كيف يحكم الرئيس التنفيذي للعمليات أداء تحويل الاستراتيجية إلى تنفيذ؟

يحكم الرئيس التنفيذي للعمليات الأداء بربط الأهداف الاستراتيجية بالنتائج والمقاييس وإيقاع المراجعة وحدود الاستثناء وصلاحيات القرار والإجراءات التصحيحية وأدلة التصعيد التنفيذي.

ماذا تتضمن خطة تنفيذ الرئيس التنفيذي للعمليات لمدة 100 يوم؟

تتضمن الخطة أولويات المسؤولية وقرارات نموذج التشغيل ومقاييس الأداء وإجراءات الحوكمة وأعمال الطاقة وتبعيات التحول وضوابط المرونة وأصحاب المصلحة والقرارات المطلوبة من مجلس الإدارة.

الخاتمة

يأخذ المشاركون إلى العمل خطة تنفيذ للرئيس التنفيذي للعمليات لمدة 100 يوم تربط المسؤولية ونموذج التشغيل وحوكمة الأداء والطاقة والمرونة وأولويات التحول. تنشئ الخطة إيقاعا تنفيذيا للقرارات العابرة للإدارات والتسليم الخاضع للمساءلة. وتساعد القيادات على عرض الخيارات التشغيلية والمخاطر والتبعيات ونتائج القيمة بصيغة مناسبة لمجلس الإدارة.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

Download Brochure (PDF) Print PDF

عرض 21-40 من 76 أحداث

الموقع	التواريخ	المدة	النمط	السعر
نيس	الأسبوع 03, 2027 18 – 22 يناير 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
لندن	الأسبوع 05, 2027 1 – 5 فبراير 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
لانكاوي	الأسبوع 05, 2027 7 – 11 فبراير 2027	5 أيام	حضوري	€6,000
مسقط	الأسبوع 06, 2027 14 – 18 فبراير 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
روما	الأسبوع 07, 2027 15 – 19 فبراير 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
الدوحة	الأسبوع 07, 2027 21 – 25 فبراير 2027	5 أيام	حضوري	€5,500
مدريد	الأسبوع 09, 2027 1 – 5 مارس 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
أبوظبي	الأسبوع 09, 2027 1 – 5 مارس 2027	5 أيام	حضوري	€4,700
أمستردام	الأسبوع 10, 2027 8 – 12 مارس 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
بورتو	الأسبوع 10, 2027 8 – 12 مارس 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
طرابزون	الأسبوع 10, 2027 14 – 18 مارس 2027	5 أيام	حضوري	€6,800
اسطنبول	الأسبوع 11, 2027 15 – 19 مارس 2027	5 أيام	حضوري	€4,500
بوكيت	الأسبوع 11, 2027 21 – 25 مارس 2027	5 أيام	حضوري	€6,000
دبي	الأسبوع 12, 2027 22 – 26 مارس 2027	5 أيام	حضوري	€4,500
نيروبي	الأسبوع 12, 2027 28 مارس – 1 أبريل 2027	5 أيام	حضوري	€4,500
المنامة	الأسبوع 13, 2027 4 – 8 أبريل 2027	5 أيام	حضوري	€4,700
مونترو	الأسبوع 14, 2027 5 – 9 أبريل 2027	5 أيام	حضوري	€7,500
باريس	الأسبوع 15, 2027 12 – 16 أبريل 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
بالي	الأسبوع 15, 2027 18 – 22 أبريل 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
برشلونة	الأسبوع 16, 2027 19 – 23 أبريل 2027	5 أيام	حضوري	€5,700

الأسئلة الشائعة

ما الذي تغطيه هذه الدورة؟

نظرة عامةدورة الرئيس التنفيذي للعمليات في الاستراتيجية والتنفيذ هي دورة لمدة خمسة أيام للرؤساء التنفيذيين للعمليات ونوابهم ومديري العمليات والقيادات المسؤولة عن أداء المؤسسة، ويخرج منها المشاركون بخطة تنفيذ للرئيس التنفيذي للعمليات لمدة 100 يوم. تربط الدورة تصميم نموذج التشغيل المؤسسي وحوكمة تحويل الاستراتيجية إلى تنفيذ وهيكل الأداء وقرارات الطاقة والمرون…

هل تتوفر مواعيد لهذه الدورة؟

نعم. المواعيد والوجهات المتاحة مدرجة في قسم مواعيد الدورة في هذه الصفحة.

كيف يمكنني التسجيل؟

اختر موعداً متاحاً في هذه الصفحة ثم أكمل نموذج التسجيل، أو أرسل استفساراً عن البرنامج.

هل يمكنني تنزيل كتيب الدورة؟

نعم. استخدم رابط تنزيل الكتيب الموجود في هذه الصفحة.

دورة الرئيس التنفيذي للعمليات والاستراتيجية