دورة التخطيط لاستمرارية الأعمال والتحقق من الجاهزية

Name: دورة التخطيط المتقدم لاستمرارية الأعمال والتحقق من الجاهزية
Availability: InStock

تطبيق الحوكمة وتحليل الأثر والاستراتيجيات وضوابط الخطط والتمارين والضمان لإنتاج أدلة جاهزية قابلة للتتبع.

دورة التخطيط لاستمرارية الأعمال والتحقق من الجاهزية

نظرة سريعة

المدة: 5 أيام
نوع التدريب: حضوري
المدن: ماربيا، ميلان، دبي، أبوظبي، تورنتو، اسطنبول وغيرها
أقرب موعد: 11 – 15 أكتوبر 2026، ماربيا
متوسط الرسوم: 5,800 €

الرئيسية
برامج التدريب
دورة التخطيط المتقدم لاستمرارية الأعمال والتحقق من الجاهزية

نظرة عامة

دورة التخطيط المتقدم لاستمرارية الأعمال والتحقق من الجاهزية لمدة 5 أيام لمديري الاستمرارية ومخططي الأزمات ومتخصصي المخاطر والضمان، ويعود المشاركون بملف ضمان تخطيط الاستمرارية. تطبق الدورة NCEMA 7000:2021 لتحويل الواجبات المؤسسية إلى أدلة أثر وأولويات تعاف وضوابط خطط وسجلات تمارين وقرارات تحسين. وتعالج الفجوة بين الترتيبات المكتوبة والجاهزية القابلة للإثبات من خلال التخطيط والتحقق المنظمين. تقدم أجايل للتدريب تخطيط الاستمرارية كتخصص حوكمة قائم على الأدلة.

الفئة المستهدفة

وظائف الاستمرارية المسؤولة عن التخطيط والتنسيق والصيانة وأدلة الجاهزية
وظائف الطوارئ والأزمات المسؤولة عن التصعيد وروابط الاستجابة والتنسيق التشغيلي
وظائف المخاطر المسؤولة عن سيناريوهات الاضطراب والضوابط والتبعيات وأولويات التعافي
وظائف الضمان الداخلي المسؤولة عن مراجعة أدلة التخطيط وإجراءات التحسين
وظائف الخدمات العامة والجهات المنظمة المسؤولة عن مواءمة ترتيبات الاستمرارية مع المتطلبات المنطبقة

تفترض الدورة أن المشاركين يساهمون فعليا في تخطيط الاستمرارية أو تحليل المخاطر أو تنسيق الأزمات أو الضمان، ولا تتناول التوعية التأسيسية أو التحضير للشهادات أو الإعداد التقني للتعافي من الكوارث.

الإدارات والقطاعات المستهدفة

تدعم الدورة الإدارات والقطاعات التي يتعين عليها إثبات تخطيط الاستمرارية والجاهزية التشغيلية.

استمرارية الأعمال وإدارة الطوارئ والمخاطر المؤسسية والضمان الداخلي
العمليات والمرافق والتقنية وسلسلة الإمداد والخدمات المؤسسية
الخدمات المصرفية والتأمين والاتصالات والخدمات المهنية
الطاقة والنقل والتصنيع والمرافق العامة
الرعاية الصحية والتعليم والخدمات العامة والضيافة

أهداف التعلم

بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:

تحليل واجبات حوكمة الاستمرارية وحدود التخطيط
بناء أدلة تحليل أثر الأعمال والتبعيات
تقييم مخاطر الاضطراب مقابل أولويات التعافي
مقارنة استراتيجيات الاستمرارية وخيارات الموارد
تطبيق ضوابط الخطط ومناهج تصميم التمارين
ترتيب نتائج الضمان وإجراءات التحسين حسب الأولوية

جدول الدورة

اليوم 1: الحوكمة وحدود التخطيط

خريطة تطبيق NCEMA 7000:2021
مصفوفة مسؤوليات حوكمة الاستمرارية
سجل الواجبات المؤسسية وأصحاب المصلحة
لوحة نطاق التخطيط وحدوده
بنية أدلة الجاهزية

اليوم 2: أدلة الأثر والاضطراب

دليل مقابلات تحليل أثر الأعمال
مقياس تقييم الأثر عبر الزمن
شبكة الأنشطة ذات الأولوية والتبعيات
مصفوفة سيناريوهات مخاطر الاضطراب
ورقة أدلة متطلبات التعافي

اليوم 3: الاستراتيجيات وضوابط الخطط

تقييم بدائل استراتيجية الاستمرارية
سجل فجوات قدرات الموارد
بنية خطة الاستجابة والتعافي
شجرة قرار عتبات التصعيد
سجل ملكية الخطط وضبط التغيير

اليوم 4: التمارين والضمان

أداة بناء أهداف التمرين والسيناريو
ورقة ملاحظة تصرفات المشاركين
مقياس تقييم قدرة الاستمرارية
منهج تصنيف نتائج الضمان
لوحة أولويات إجراءات التحسين

اليوم 5: ممارسة ضمان تخطيط الاستمرارية

تمرين: تشخيص أدلة الحوكمة والنطاق
تمرين: التحقق من سجلات الأثر والتبعيات
تمرين: اختبار خيارات الاستراتيجية والموارد
تمرين: تقييم أدلة الخطة والتمرين
المشروع الختامي: ملف ضمان تخطيط الاستمرارية

التمارين التطبيقية

تستخدم الدورة أنشطة مقترحة لتطبيق تخطيط الاستمرارية والضمان في بيئات تشغيلية مختلفة.

نشاط مقترح: رسم خريطة واجبات الاستمرارية وملكية الأدلة لخدمة عامة.
نشاط مقترح: تقييم الأثر والتبعيات وأولويات التعافي عند تعطل خدمات اتصالات.
نشاط مقترح: مقارنة استراتيجيات الاستمرارية عند انقطاع إمدادات الطاقة.
نشاط مقترح: تقييم ملاحظات تمرين وإعداد قرارات تحسين لخدمة رعاية صحية.

الأسئلة الشائعة

لمن يناسب التخطيط المتقدم لاستمرارية الأعمال وماذا يفترض؟

يناسب التخطيط المتقدم مديري الاستمرارية والمنسقين ومتخصصي المخاطر والضمان ممن يساهمون في التحليل أو التخطيط أو تنسيق الأزمات أو التمارين أو المراجعة.

كيف يختلف ضمان تخطيط الاستمرارية عن التدريب التأسيسي في استمرارية الأعمال؟

يختبر ضمان التخطيط ما إذا كانت الحوكمة وأدلة الأثر والاستراتيجيات والخطط والتمارين تؤسس قرارات جاهزية قابلة للتتبع، بينما يركز التدريب التأسيسي على المفاهيم والمكونات الأساسية.

كيف يدعم تحليل أثر الأعمال تخطيط الاستمرارية؟

يحدد تحليل أثر الأعمال الأنشطة والتبعيات والأثر عبر الزمن واحتياجات الموارد وأولويات التعافي التي توجه استراتيجية الاستمرارية وتصميم الخطط.

ما الأدلة التي تدعم ضمان تمارين الاستمرارية؟

تستخدم عملية ضمان التمارين أهدافا محددة وسيناريوهات وتصرفات المشاركين والملاحظات ومعايير القدرة والنتائج والإجراءات المسندة وفحوص الفاعلية.

كيف ترتب إجراءات تحسين الاستمرارية حسب الأولوية؟

ترتب إجراءات التحسين وفق أثر الخدمة وضعف الضوابط وتعرض التبعيات ومخاطر التعافي والملكية والأدلة المطلوبة لتأكيد الإنجاز.

الخاتمة

يعود المشاركون بملف ضمان تخطيط الاستمرارية الذي يضم خريطة الحوكمة وأدلة الأثر وأولويات التعافي وتقييم الاستراتيجية وضوابط الخطط وسجلات التمارين ولوحة التحسين. يربط الملف قرارات التخطيط بأدلة قابلة للتتبع. كما يتيح تحديد فجوات الجاهزية وإسناد المسؤولية عن الإجراءات ودعم مراجعة الإدارة المنظمة.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

Download Brochure (PDF) Print PDF

عرض 21-40 من 74 أحداث

الموقع	التواريخ	المدة	النمط	السعر
باريس	الأسبوع 03, 2027 18 – 22 يناير 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
ميلان	الأسبوع 04, 2027 25 – 29 يناير 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
نيروبي	الأسبوع 04, 2027 31 يناير – 4 فبراير 2027	5 أيام	حضوري	€4,500
شيكاغو	الأسبوع 04, 2027 31 يناير – 4 فبراير 2027	5 أيام	حضوري	€12,000
عمان	الأسبوع 05, 2027 7 – 11 فبراير 2027	5 أيام	حضوري	€4,100
المنامة	الأسبوع 06, 2027 14 – 18 فبراير 2027	5 أيام	حضوري	€4,700
بوكيت	الأسبوع 07, 2027 21 – 25 فبراير 2027	5 أيام	حضوري	€6,000
سنغافورة	الأسبوع 08, 2027 22 – 26 فبراير 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
الكويت	الأسبوع 08, 2027 28 فبراير – 4 مارس 2027	5 أيام	حضوري	€5,500
مدريد	الأسبوع 09, 2027 1 – 5 مارس 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
لندن	الأسبوع 10, 2027 8 – 12 مارس 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
أمستردام	الأسبوع 11, 2027 15 – 19 مارس 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
طشقند	الأسبوع 11, 2027 21 – 25 مارس 2027	5 أيام	حضوري	€4,500
باكو	الأسبوع 12, 2027 22 – 26 مارس 2027	5 أيام	حضوري	€5,000
اسطنبول	الأسبوع 13, 2027 29 مارس – 2 أبريل 2027	5 أيام	حضوري	€4,500
جنيف	الأسبوع 13, 2027 4 – 8 أبريل 2027	5 أيام	حضوري	€6,200
برلين	الأسبوع 14, 2027 5 – 9 أبريل 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
زنجبار	الأسبوع 14, 2027 11 – 15 أبريل 2027	5 أيام	حضوري	€5,500
نيويورك	الأسبوع 15, 2027 12 – 16 أبريل 2027	5 أيام	حضوري	€12,000
جاكرتا	الأسبوع 16, 2027 19 – 23 أبريل 2027	5 أيام	حضوري	€5,700

الأسئلة الشائعة

ما الذي تغطيه هذه الدورة؟

نظرة عامةدورة التخطيط المتقدم لاستمرارية الأعمال والتحقق من الجاهزية لمدة 5 أيام لمديري الاستمرارية ومخططي الأزمات ومتخصصي المخاطر والضمان، ويعود المشاركون بملف ضمان تخطيط الاستمرارية. تطبق الدورة NCEMA 7000:2021 لتحويل الواجبات المؤسسية إلى أدلة أثر وأولويات تعاف وضوابط خطط وسجلات تمارين وقرارات تحسين. وتعالج الفجوة بين الترتيبات المكتوبة والجاهزية القاب…

هل تتوفر مواعيد لهذه الدورة؟

نعم. المواعيد والوجهات المتاحة مدرجة في قسم مواعيد الدورة في هذه الصفحة.

كيف يمكنني التسجيل؟

اختر موعداً متاحاً في هذه الصفحة ثم أكمل نموذج التسجيل، أو أرسل استفساراً عن البرنامج.

هل يمكنني تنزيل كتيب الدورة؟

نعم. استخدم رابط تنزيل الكتيب الموجود في هذه الصفحة.

دورة التخطيط لاستمرارية الأعمال والتحقق من الجاهزية