إتقان التخطيط الاستراتيجي للأعمال وتحسين الجودة

اكتشف فن صياغة خطط أعمال ناجحة وتحقيق التميز التشغيلي باستخدام لين وسيكس سيغما ومعايير الجودة
إتقان التخطيط الاستراتيجي للأعمال وتحسين الجودة

نظرة سريعة

المدة
أسبوع واحد
نوع التدريب
حضوري
المدن
برلين، فرانكفورت، شيكاغو، أبوظبي، ميونخ، بورتو وغيرها
أقرب موعد
19 – 23 أكتوبر 2026، برلين
متوسط الرسوم
5,750 €

نظرة عامة على الدورة

تدمج هذه الدورة بين مجالين حيويين – التخطيط الاستراتيجي للأعمال وتحسين الجودة – في برنامج واحد مكثف. سيتقن المشاركون تطوير خطط الأعمال الجاهزة للاستثمار مع دمج مبادئ وأدوات تحسين الجودة المستمر.

من أبحاث السوق وتطوير نماذج الأعمال إلى إدارة الجودة الشاملة (TQM)، ومعايير ISO 9001، وLean Six Sigma، يزود هذا البرنامج المتخصصين في إدارة الأعمال والقيادة بالتميز الاستراتيجي والعملي. صُممت الدورة للرياديين والمحللين والمديرين والمتخصصين في الجودة، حيث تمكن المشاركين من قيادة المبادرات التي ليست فقط متوافقة استراتيجيًا ولكنها أيضًا محكومة عملياتيًا ومرتكزة على الجودة.

الجمهور المستهدف

  • المحللون التجاريون
  • رواد الأعمال ومؤسسو الشركات الناشئة
  • مدراء المشاريع والعمليات
  • متخصصو ضمان الجودة ومراقبتها
  • المتخصصون في تطوير الأعمال والتسويق
  • التنفيذيون الذين يقودون مبادرات التحسين

الأقسام المستهدفة

  • تطوير الأعمال
  • التخطيط الاستراتيجي
  • ضمان الجودة ومراقبة الجودة
  • العمليات والإنتاج
  • إدارة المشاريع

القطاعات المستهدفة

  • التكنولوجيا والشركات الناشئة
  • الرعاية الصحية
  • التصنيع والسيارات
  • التجزئة والسلع الاستهلاكية
  • الاستشارات والاستثمار

أهداف الدورة

بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

  • إعداد خطط أعمال كاملة وواقعية تتماشى مع الأهداف الخاصة بالجودة
  • تطبيق أبحاث السوق، وتحليل أصحاب المصلحة، واستراتيجيات نماذج الأعمال
  • دمج أساليب Lean وSix Sigma وأدوات تحسين الجودة المستمر
  • تطوير وتقييم مبادرات تحسين الجودة
  • تقديم خطط الأعمال بفعالية باستخدام سرد مقنع وقائم على البيانات

منهجية التدريب

تستخدم هذه الدورة مزيجًا ديناميكيًا من:

  • دراسات الحالة
  • ورش العمل التفاعلية
  • المحاكاة الواقعية
  • المشاريع الجماعية والمناقشات المفتوحة
  • جلسات التغذية الراجعة والتطوير

أدوات الدورة

  • قوالب خطة الأعمال
  • دليل حلول تحسين الجودة
  • أدوات Lean Six Sigma
  • قوائم تحقق أبحاث السوق
  • وحدات نظام إدارة الجودة (QMS) وISO 9001:2015
  • مجموعات تخطيط المشاريع

 

محتوى الدورة

اليوم الأول: التخطيط للأعمال وأساسيات الجودة

  • الموضوع 1: أساسيات خطة العمل والجودة كأصل استراتيجي
  • الموضوع 2: نماذج الأعمال وقيَم العروض المدفوعة بالجودة
  • الموضوع 3: طرق البحث من أجل بيانات السوق والجودة
  • الموضوع 4: رواد الجودة وتأثيرهم على التفكير الاستراتيجي
  • الموضوع 5: التخطيط الواقعي للأعمال مع دمج ضمان الجودة ومراقبتها
  • الموضوع 6: بدء خطط الأعمال بأسس الجودة
  • المراجعة والتأمل: تقاطع الاستراتيجية والجودة: رؤى دراسات الحالة

التساؤلات المتكررة

ما المؤهلات أو المتطلبات المسبقة؟

لا يتطلب الدورة مؤهلات محددة، ولكنها مثالية للمهنيين العاملين في تطوير الأعمال، التخطيط الاستراتيجي، العمليات، أو إدارة الجودة. فهم أساسي للتخطيط التنظيمي أو مفاهيم ضمان الجودة سيساعد المشاركين في الاستفادة القصوى من هذه الدورة.

ما مدة الجلسة اليومية وعدد الساعات الإجمالي؟

كل جلسة تستمر من 4 إلى 5 ساعات، بإجمالي حوالي 40 إلى 45 ساعة من التدريب على مدار أسبوعين.

ما الفرق بين إدارة الجودة الشاملة TQM وLean Six Sigma؟

تركز TQM على تضمين ثقافة الجودة عبر جميع وظائف المنظمة، بينما تركز Lean Six Sigma على تحسين العمليات باستخدام البيانات والأدوات الإحصائية. تشمل هذه الدورة كلا من المنهجين لأن التخطيط الاستراتيجي الناجح يعتمد على كل من التوافق الثقافي وقياسات الأداء.

 

كيف تختلف هذه الدورة عن دورات التخطيط الاستراتيجي للأعمال أو تحسين الجودة الأخرى؟

تتميز هذه الدورة بتكامل نادر بين تطوير خطط الأعمال وتعزيز الجودة التشغيلية في تجربة واحدة شاملة ذات تأثير عالٍ. بينما تتوقف معظم دورات استراتيجية الأعمال عند التوقعات المالية وتحليل أصحاب المصلحة، تركز معظم برامج التدريب على الجودة على الامتثال أو الأدوات فقط، هذه الدورة تجسر الفجوة بين الاثنين.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

عرض 1-20 من 76 أحداث
الصورة الموقع التواريخ المدة النمط السعر الإجراءات
برلين برلين الأسبوع 43, 2026
19 – 23 أكتوبر 2026
أسبوع واحد حضوري €5,700
فرانكفورت فرانكفورت الأسبوع 45, 2026
2 – 6 نوفمبر 2026
أسبوع واحد حضوري €5,700
شيكاغو شيكاغو الأسبوع 45, 2026
8 – 12 نوفمبر 2026
أسبوع واحد حضوري €12,000
أبوظبي أبوظبي الأسبوع 47, 2026
16 – 20 نوفمبر 2026
أسبوع واحد حضوري €4,700
ميونخ ميونخ الأسبوع 47, 2026
16 – 20 نوفمبر 2026
أسبوع واحد حضوري €5,700
بورتو بورتو الأسبوع 48, 2026
23 – 27 نوفمبر 2026
أسبوع واحد حضوري €5,700
دبي دبي الأسبوع 49, 2026
30 نوفمبر – 4 ديسمبر 2026
أسبوع واحد حضوري €4,500
سيول سيول الأسبوع 49, 2026
30 نوفمبر – 4 ديسمبر 2026
أسبوع واحد حضوري €10,000
لندن لندن الأسبوع 50, 2026
7 – 11 ديسمبر 2026
أسبوع واحد حضوري €5,700
لشبونة لشبونة الأسبوع 50, 2026
7 – 11 ديسمبر 2026
أسبوع واحد حضوري €5,700
دبي دبي الأسبوع 50, 2026
13 – 17 ديسمبر 2026
أسبوع واحد حضوري €4,500
القاهرة القاهرة الأسبوع 50, 2026
13 – 17 ديسمبر 2026
أسبوع واحد حضوري €4,100
بوكيت بوكيت الأسبوع 50, 2026
13 – 17 ديسمبر 2026
أسبوع واحد حضوري €6,000
سان دييغو سان دييغو الأسبوع 51, 2026
14 – 18 ديسمبر 2026
أسبوع واحد حضوري €14,000
كيب تاون كيب تاون الأسبوع 51, 2026
20 – 24 ديسمبر 2026
أسبوع واحد حضوري €4,500
تورنتو تورنتو الأسبوع 51, 2026
20 – 24 ديسمبر 2026
أسبوع واحد حضوري €12,000
القاهرة القاهرة الأسبوع 53, 2026
28 ديسمبر 2026 – 1 يناير 2027
أسبوع واحد حضوري €4,100
المنامة المنامة الأسبوع 53, 2027
3 – 7 يناير 2027
أسبوع واحد حضوري €4,700
أمستردام أمستردام الأسبوع 01, 2027
4 – 8 يناير 2027
أسبوع واحد حضوري €5,700
كوالالمبور كوالالمبور الأسبوع 02, 2027
11 – 15 يناير 2027
أسبوع واحد حضوري €5,200

الأسئلة الشائعة

هل تتوفر مواعيد لهذه الدورة؟

نعم. المواعيد والوجهات المتاحة مدرجة في قسم مواعيد الدورة في هذه الصفحة.

كيف يمكنني التسجيل؟

اختر موعداً متاحاً في هذه الصفحة ثم أكمل نموذج التسجيل، أو أرسل استفساراً عن البرنامج.

هل يمكنني تنزيل كتيب الدورة؟

نعم. استخدم رابط تنزيل الكتيب الموجود في هذه الصفحة.

هذه الدورة في المدن