دورة شراكات الابتكار المفتوح والتوسع في الحلول

نظرة عامة

دورة شراكات الابتكار المفتوح والتوسع في الحلول دورة متوسطة لمدة أسبوع لفرق الابتكار والبحث والتطوير والاستراتيجية والشراكات والاستثمار المؤسسي، ويعود المشاركون منها بملف شراكة الابتكار المفتوح والتوسع. تربط الدورة صياغة التحديات ورسم منظومة الابتكار واستكشاف الشركاء وتصميم التعاون والملكية الفكرية وحوكمة التجارب وقرارات المحفظة والتسويق التجاري. تقدم أجايل للتدريب تطبيقات شراكات الابتكار المفتوح.

الفئة المستهدفة

• الفرق المسؤولة عن تحديد تحديات الابتكار الخارجي وأولوياته
• الفرق المسؤولة عن استكشاف الشركات الناشئة والجامعات والموردين وشركاء التقنية
• الفرق المسؤولة عن حوكمة الشراكات واتفاقيات التعاون
• الفرق المسؤولة عن اختيار التجارب وأدلتها وقرارات التوسع
• الفرق المسؤولة عن محافظ الابتكار ومسارات التسويق التجاري

تفترض الدورة أن المشاركين ينسقون مبادرات ابتكار أو علاقات خارجية، ولا تتناول التدريب العام على الإبداع أو التصميم التفصيلي للمنتجات أو صياغة العقود القانونية.

الإدارات والقطاعات المستهدفة

تدعم الدورة شراكات الابتكار المفتوح في البيئات المؤسسية والعامة والبحثية والتقنية.

• وظائف الابتكار والبحث والتطوير والاستثمار المؤسسي
• مكاتب الاستراتيجية والتحول والشراكات
• مؤسسات التقنية والتصنيع والطاقة
• قطاعات الرعاية الصحية والخدمات المالية والسلع الاستهلاكية
• الجامعات ومراكز الأبحاث وفرق نقل التقنية
• وحدات الابتكار في القطاع العام والتنمية الاقتصادية

أهداف التعلم

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• تحليل الفجوات الاستراتيجية المناسبة للابتكار المفتوح.
• بناء خريطة لمنظومة الابتكار والشركاء.
• تقييم الشركاء بمعايير اختيار واضحة.
• مقارنة نماذج التعاون والملكية الفكرية والتعاقد.
• تحديد أولويات التجارب بالأدلة وضوابط المحفظة.
• بناء ملف شراكة الابتكار المفتوح والتوسع.

جدول الدورة

اليوم 1: صياغة تحدي الابتكار المفتوح

• تحليل الفجوة الاستراتيجية والفرصة
• موجز تحدي الابتكار المفتوح
• تقييم القدرات الداخلية وحدود التعاون
• خريطة قيمة أصحاب المصلحة والقيود
• مصفوفة حوكمة التحدي وصلاحيات القرار

اليوم 2: رسم خريطة الشركاء واختيارهم

• منهج رسم منظومة الابتكار
• خطة استكشاف الشركات الناشئة والجامعات والموردين
• القائمة الأولية للشركاء وسجل الأدلة
• بطاقة تقييم الشركاء واختيارهم
• لوحة القيمة المتبادلة وملاءمة التعاون

اليوم 3: تصميم الشراكة

• مرجع دورة حياة الشراكة ISO 56003
• مصفوفة بدائل نماذج التعاون
• خريطة الملكية الفكرية السابقة والناشئة
• قائمة فحص شروط الوصول والترخيص والتسويق التجاري
• ميثاق حوكمة الشراكة والتفاعل

اليوم 4: حوكمة التجارب وقرارات التوسع

• فرضية التجربة وخطة التعلم
• معايير الأدلة والتمويل وفق بوابات المراحل
• لوحة مؤشرات محفظة الابتكار المفتوح
• سجل المخاطر والتبعيات والتصعيد
• إطار قرار التوسع أو الترخيص أو الشراكة أو الإيقاف

اليوم 5: تطبيق قرارات الشراكة

• تمرين: تحويل فجوة استراتيجية إلى موجز تحد
• تمرين: تقييم شركاء الابتكار الخارجي واختيارهم
• تمرين: التفاوض على نموذج التعاون وموقف الملكية الفكرية
• تمرين: مراجعة أدلة التجربة لاتخاذ قرار التوسع
• المشروع الختامي: إكمال ملف شراكة الابتكار المفتوح والتوسع

التمارين التطبيقية

تستخدم الدورة أنشطة مقترحة مستندة إلى حالات شراكات في التقنية والرعاية الصحية والتصنيع والخدمات.

• نشاط مقترح: رسم منظومة ابتكار وتحديد قنوات موثوقة للوصول إلى الشركاء.
• نشاط مقترح: مقارنة شركات ناشئة وجامعات وموردين باستخدام بطاقة اختيار.
• نشاط مقترح: توثيق الملكية الفكرية السابقة والمتوقعة وحقوق الوصول وخيارات التسويق التجاري.
• نشاط مقترح: جمع التحدي والشريك والاتفاق والتجربة وأدلة التوسع في ملف مضبوط.

الأسئلة الشائعة

لمن تناسب دورة شراكات الابتكار المفتوح وما متطلباتها؟

تناسب دورة شراكات الابتكار المفتوح فرق الابتكار والبحث والتطوير والاستراتيجية والاستثمار والشراكات، وتفترض مسؤولية عملية عن مبادرات الابتكار أو العلاقات الخارجية.

كيف تختلف دورة شراكات الابتكار المفتوح عن قيادة الابتكار العامة؟

تركز دورة شراكات الابتكار المفتوح على المنظومات الخارجية واختيار الشركاء وشروط التعاون والتجارب والتوسع، بينما تركز قيادة الابتكار العامة على الثقافة والإبداع والسلوك القيادي الداخلي.

ما شراكة الابتكار المفتوح؟

شراكة الابتكار المفتوح تعاون منظم تتبادل من خلاله المؤسسات القدرات أو المعرفة أو التقنية لمعالجة فرصة ابتكار محددة مع الاتفاق على الحوكمة والقيمة والمخاطر وترتيبات الملكية الفكرية.

كيف يجري اختيار شركاء الابتكار المفتوح؟

يجري اختيار شركاء الابتكار المفتوح باختبار الملاءمة الاستراتيجية والقدرات والأدلة والجدية والأصول المتكاملة وجاهزية التعاون والمخاطر والقيمة المتبادلة للعلاقة المقترحة.

كيف تتوسع تجارب الابتكار المفتوح؟

تتوسع تجارب الابتكار المفتوح عندما تدعم الأدلة المتفق عليها جدوى القيمة وقابلية التشغيل وجاهزية الشراكة ووضع المخاطر ووجود مسار قابل للتطبيق للتسويق التجاري أو التبني.

الخاتمة

يعود المشاركون بملف شراكة الابتكار المفتوح والتوسع الذي يربط التحديات والمنظومات وأدلة الشركاء وخيارات التعاون ومواقف الملكية الفكرية والتجارب وقرارات التوسع. يجعل الملف قرارات الابتكار الخارجي قابلة للتتبع والمقارنة. كما يدعم العمل المنسق بين فرق الاستراتيجية والابتكار والشؤون القانونية والمالية والتقنية والشركاء.