نظرة عامة على الدورة:
دورة إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع تغطي مجموعة واسعة من الموضوعات، بما في ذلك مفاهيم ومبادئ إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع، إدارة مكتب المشاريع، والفروقات بين إدارة المحفظة، البرنامج، والمشروع. من خلال هذه الدورة، سيكتسب المشاركون فهمًا عميقًا لنموذج ومكونات إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع، وهو أمر أساسي لتنفيذ مكتب إدارة المشاريع (PMO) بنجاح. تتناول الدورة أيضًا مستويات إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع Foundation و Practitioner، مما يوفر نهجًا منظمًا للتدريب. سيتقن المشاركون كيفية تطوير حالات الأعمال، واتخاذ قرارات مبتكرة، وتسليم المشاريع بشكل متسق بما يتماشى مع أهداف المنظمة. تستخدم الدورة مزيجًا من الجلسات التفاعلية، ودراسات الحالة، والتمارين العملية لضمان فهم شامل لأدوات وتقنيات إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع.
الجمهور المستهدف:
- مُديرو المشاريع
- مُديرو مكاتب إدارة المشاريع
- مُديرو المحافظ
- مُديرو البرامج
- محللو الأعمال
الأقسام المستهدفة:
- مكتب إدارة المشاريع (PMO)
- إدارة المحافظ
- إدارة البرامج
- تكنولوجيا المعلومات والعمليات
- تطوير الأعمال
- إدارة المخاطر
- الموارد البشرية
القطاعات المستهدفة:
- تكنولوجيا المعلومات وتطوير البرمجيات
- البناء والهندسة
- الرعاية الصحية والأدوية
- الخدمات المالية
- القطاع الحكومي والعام
- الاتصالات
- الطاقة والمرافق
- التصنيع
- الهيئات الحكومية وما في حكمها
أهداف الدورة:
في نهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركين من:
- فهم نموذج ومكونات إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع
- التفرقة بين إدارة المحفظة، البرنامج، والمشروع
- تطوير حالة عمل لـ إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع
- تنفيذ وإعادة تنشيط إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع
- استخدام أدوات وتقنيات إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع
- اتخاذ قرارات مستنيرة لتحديد أولويات المشاريع وتوزيع الموارد
- تسليم المشاريع بشكل متسق ضمن قيود الوقت، التكلفة، والجودة
منهجية التدريب:
تستخدم الدورة مجموعة متنوعة من منهجيات التدريب لضمان تجربة فعالة. تشمل الدورة جلسات تفاعلية حيث يمكن للمشاركين المشاركة في المناقشات وطرح الأسئلة. سيتم استخدام دراسات الحالة لتوضيح تطبيقات واقعية لمبادئ ومفاهيم إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع. ستمكن الأعمال الجماعية والتمارين التعاونية المشاركين من تبادل الخبرات من بعضهم البعض وتطبيق معرفتهم في سيناريوهات عملية. سيتم إجراء جلسات تغذية راجعة لمراجعة تقدم المشاركين ومعالجة أي صعوبات في اكتساب المعلومات. بالإضافة إلى ذلك، ستستخدم الدورة التمارين والأنشطة العملية لتعزيز التدريب وضمان استعداد المشاركين لامتحانات شهادة إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع.
أدوات الدورة:
- كتاب الدورة الشامل
- مواد دراسة الحالة
- رسوم بيانية لنموذج ومكونات إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع
- أدلة التحضير للامتحان
- امتحانات واختبارات تجريبية
محتوى الدورة:
اليوم الأول: مقدمة عن إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع
- الموضوع 1: ما هو إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع؟
- الموضوع 2: فوائد وجود إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع
- الموضوع 3: نظرة عامة على مفاهيم ومبادئ إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع
- الموضوع 4: نموذج ومكونات إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع
- الموضوع 5: الوظائف والخدمات الرئيسية لـ إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع
- الموضوع 6: الفروق بين إدارة المحفظة، البرنامج، والمشروع
- المراجعة: ملخص مفاهيم إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع
اليوم الثاني: مستوى التأسيس إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع Foundation
- الموضوع 1: تنسيق امتحان مستوى التأسيس
- الموضوع 2: فهم أهداف اتقان إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع Foundation
- الموضوع 3: عمليات تنفيذ أو إعادة تنشيط إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع
- الموضوع 4: الأدوات والتقنيات المستخدمة من قبل إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع
- الموضوع 5: أسباب إنشاء نموذج إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع
- الموضوع 6: المسؤوليات الرئيسية لتحديد الأدوار
- المراجعة: النقاط الأساسية من مستوى التأسيس
اليوم الثالث: مستوى الممارس إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع Practitioner
- الموضوع 1: تنسيق امتحان مستوى الممارس
- الموضوع 2: مفاهيم وتطبيقات متقدمة
- الموضوع 3: تطوير حالة عمل لـ إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع
- الموضوع 4: اتخاذ القرارات في الإدارة العليا
- الموضوع 5: تحديد النموذج الأنسب لـ إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع
- الموضوع 6: تخطيط تنفيذ إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع
- المراجعة: رؤى تتماشى مع مستوى الممارس
اليوم الرابع: التطبيقات العملية ودراسات الحالة
- الموضوع 1: دراسة حالة: تنفيذ إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع
- الموضوع 2: إعادة تنشيط إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع موجود
- الموضوع 3: اختيار النموذج والخدمات المناسبة لـ إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع
- الموضوع 4: إدارة محفظة المشاريع
- الموضوع 5: تحقيق الفوائد في المشاريع
- الموضوع 6: تشغيل إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع: الأدوات والتقنيات
- المراجعة: تطبيق إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع في سيناريوهات واقعية
اليوم الخامس: التحضير للامتحان والمراجعة
- الموضوع 1: تقنيات التحضير للامتحان
- الموضوع 2: الامتحانات والاختبارات التجريبية
- الموضوع 3: مراجعة المفاهيم والمبادئ الأساسية
- الموضوع 4: معالجة الأخطاء الشائعة في الامتحان
- الموضوع 5: جلسة أسئلة وأجوبة نهائية
- المراجعة: المراجعة النهائية والتغذية الراجعة
كيف تختلف هذه الدورة عن دورات التحضير الأخرى لامتحان إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع:
تتميز دورة التحضير لامتحان إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع بنهجها الشامل والعملي. على عكس الدورات الأخرى، يوفر هذا البرنامج استكشاف عميق لمستويات إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع Foundation و Practitioner، مما يضمن اكتساب المشاركين فهمًا شاملاً لجميع المفاهيم والمبادئ. تستخدم الدورة مزيجًا من الجلسات التفاعلية، ودراسات الحالة، والتمارين العملية لخلق تجربة تدريب ممتعة وفعالة. بالإضافة إلى ذلك، سيتلقى المشاركون مجموعة من الموارد، بما في ذلك الكتب، والامتحانات التجريبية، لدعم رحلتهم التدريبية. تم تصميم هذه الدورة ليس فقط لإعداد المشاركين للحصول على الشهادة فقط، ولكن أيضًا لتزويدهم بالمهارات اللازمة لإدارة مكاتب المشاريع بفعالية ودفع النجاح المؤسسي.
