نظرة عامة على الدورة:
تقدم الدورة نظرة شاملة على أحدث الاستراتيجيات. تغطي هذه الدورة برامج سلسلة التوريد، إدارة سلسلة التوريد، تحسين سلسلة التوريد، ومختلف تحليلات سلسلة التوريد. من سلسلة التوريد المستدامة إلى إدارة مخاطر سلسلة التوريد، تشمل المجالات الرئيسية لعمليات سلسلة التوريد الحديثة. يقدم مزيجها الفريد من الرؤى العملية والنظرية ميزة في إدارة سلسلة التوريد الشرائية، مما يجعلها موردًا أساسيًا للمحترفين.
الجمهور المستهدف:
- مديرو سلسلة التوريد
- محللو سلسلة التوريد
- مديرو العمليات
الأقسام المستهدفة:
- سلسلة التوريد واللوجستيات
- إدارة المشتريات والشراء
- إدارة المخزون
- إدارة المخاطر
القطاعات المستهدفة:
- الصناعة التحويلية
- التجزئة
- الرعاية الصحية
- السيارات
- الهيئات الحكومية مافي حكمها
أهداف الدورة:
في نهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركون من:
- تنفيذ استراتيجيات في سلسلة التوريد
- تقييم المخاطر في إدارة مخاطر سلسلة التوريد
- تقنيات التحسين بواسطة فهم مبادئ تحسين سلسلة التوريد
- اكتساب معايير المحترف المعتمد في سلسلة التوريد
منهجية التدريب:
تشمل منهجية التدريب جلسات تفاعلية، العمل الجماعي، دراسات حالة عن إدارة اللوجستيات وسلسلة التوريد، وجلسات تغذية راجعة. تعد هذه الدورة مزيجًا من التدريب التقليدي على سلسلة التوريد والأدوات المعاصرة لسلسلة التوريد مثل التوريد عبر الإنترنت، وبذلك تقدم الدورة منظور شامل.
أدوات الدورة:
- كتيبات عن سلسلة التوريد
- موارد عبر الإنترنت لسلسلة التوريد عبر الإنترنت
- قوائم تحقق الامتثال لسلسلة التوريد
- قوالب مدير سلسلة التوريد
- كتيب الدورة
محتوى الدورة:
اليوم 1: الاتجاهات في التكنولوجيا - الجزء الأول
- الموضوع 1: مقدمة في تكنولوجيا "RFID" وتكنولوجيات سلسلة التوريد
- الموضوع 2: نهج الأنظمة لتنفيذ "RFID" القابل للحياة في سلسلة التوريد
- الموضوع 3: فهم تطبيقات "RFID" في سلسلة التوريد
- الموضوع 4: أدوات وتأثيرات "RFID" في إدارة سلسلة التوريد
- الموضوع 6: مجموعة أدوات لاستكشاف قيمة "RFID" في سلسلة التوريد
- الموضوع 7: تحليل "تأثير "RFID" على إدارة ومراقبة المخزون"
- الموضوع 8: سلسلة التوريد المتنقلة وتأثير تكنولوجيا المعلومات على إدارة سلسلة التوريد
- الموضوع 9: إدارة أحداث سلسلة التوريد المتنقلة باستخدام تقنيات الهوية الآلية والمستشعرات – نهج المحاكاة
- المراجعة: فهم تأثير تكنولوجيا المعلومات على إدارة سلسلة التوريد
اليوم 2: الاتجاهات في التكنولوجيا - الجزء الثاني
- الموضوع 1: الرشاقة في سلسلة التوريد والتصميم في بيئات متباينة
- الموضوع 2: نهج قائم على الوكلاء لتعزيز الرشاقة في سلسلة التوريد في بيئة متباينة
- الموضوع 3: اللوجستيات العكسية وتحول قيمة سلسلة التوريد الحكومية
- الموضوع 4: تصميم شبكات اللوجستيات العكسية لمنتجات متعددة، حالات متعددة، وبدائل معالجة متعددة
- الموضوع 5: تحويل قيمة سلسلة التوريد الحكومية: نماذج الأعمال الناشئة والتقنيات الممكنة
- المراجعة: مناقشة ومراجعة في اتجاهات التكنولوجيا
اليوم 3: الاتجاهات في المنهجية
- الموضوع 1: قوة سلاسل التوريد الرشيقة ونماذج الإنتاج المتنوعة
- الموضوع 2: ما وراء الشراكة: قوة سلاسل التوريد الرشيقة
- الموضوع 3: نماذج الإنتاج والتوزيع المتنوعة في سلسلة التوريد
- الموضوع 4: سلاسل التوريد اللامركزية
- الموضوع 5: التخطيط اللامركزي لسلسلة التوريد لسلسلتي توريد مصنفتين
- الموضوع 6: نهج نظام الوكلاء لتحجيم الدُفعات الديناميكي في سلسلة التوريد
- المراجعة: دمج النقل في سلاسل التوريد: المخزون المدار بواسطة البائع (VMI)
اليوم 4: عدم اليقين في سلسلة التوريد
- الموضوع 1: الغموض والتنويع في سلاسل التوريد
- الموضوع 2: عدم اليقين في الإمداد والتنويع
- الموضوع 3: تصميم مؤشر القوة القاهرة الكمي لشبكات سلسلة التوريد
- الموضوع 4: تأثير تقليل الغموض في سلاسل التوريد الأوروبية
- المراجعة: مناقشة ومراجعة في مفهوم عدم اليقين في سلسلة التوريد
اليوم 5: إدارة التوفر ومراجعة كاملة للدورة
- الموضوع 1: تحليل إدارة التوفر في سلاسل التوريد
- الموضوع 2: تحليل فعالية عملية إدارة التوفر
- الموضوع 3: الرؤى الرئيسية من الدورة
- المراجعة: مناقشة الاتجاهات المستقبلية في إدارة سلسلة التوريد
كيف تختلف هذه الدورة عن دورات إدارة سلسلة التوريد الأخرى:
تتميز الدورة بمنهجها التدريبي الشامل في سلاسل التوريد و الإمداد، بما في ذلك المفاهيم و الأدوات و النظرة الاستراتيجية الأوسع، فهي تغطي جميع الجوانب، بما في ذلك أحدث التقنيات المتوفرة وفق المعايير الدولية المعترف بها.
