نظرة عامة:
قم بتطوير قدراتك القيادية مع برنامجنا المصمم لنقل المعرفة و تعزيز المهارات و الاتجاهات المتعلقة بمنهجيات الرشاقة واستراتيجيات التحول. يقدم هذا البرنامج منظورًا جديدًا حول التوجيه والإرشاد في التحول المرن ، مع التركيز على أهمية التواصل مما يؤدي إلى تحسين مهارات القيادة و الابداع.
الجمهور المستهدف:
- مدربو التحول المرن
- سكرم ماسترز
- مديرو المشاريع
- قادة الفرق
- محللون الأعمال
- المديرون التنفيذيون الطامحين لأدوار قيادية
- محترفو تدريب القيادة والإدارة
الأقسام التنظيمية المستهدفة:
- إدارة المشاريع
- تطوير البرمجيات
- الموارد البشرية
- الإدارة التشغيلية
- إدارة القيادة
القطاعات المستهدفة:
- تكنولوجيا المعلومات
- تطوير البرمجيات
- التجارة الإلكترونية
- المالية والبنوك
- قيادة الأعمال
- الهيئات الحكومية و ما في حكمها
أهداف الدورة:
تدمج دورات تدريب القيادة لدينا بين مبادئ القيادة التكيفية ومنهجيات الرشاقة. تقدم محتويات دورتنا تدريبًا في استراتيجية التحول الرشيق، والتوجيه والإرشاد، وتدريب مهارات التفاوض، ومرونة القيادة.
منهجية التدريب:
تجمع منهجيتنا التدريبية بين الجلسات التفاعلية، ودراسات الحالة، والعمل الجماعي، وجلسات التغذية الراجعة، كل منها مصمم لتعزيز فهمك لمنهجيات الرشاقة، وممارسات القيادة، ومهارات التفاوض. تستخدم برامج تدريب القيادة لدينا أفضل الطرق في دورات القيادة لتنمية مهارات القيادة الفعالة.
أدوات الدورة:
- قائمة مراجعة مرونة القيادة
- كتيب مهارات التفاوض
- دراسة حالة في القيادة التكيفية
- دليل استراتيجية التحول الرشيق
- قالب سيرة ذاتية لمهارات القيادة
محتوى الدورة:
اليوم الأول: منهجية الرشاقة والقيادة
- الموضوع الأول: الرشاقة 101 - مقدمة للمبادئ الأساسية للرشاقة.
- الموضوع الثاني: الاختراق في القيادة التقليدية - الحاجة للرشاقة - تحليل للتحديات التي تواجه القيادة التقليدية وكيف يمكن للرشاقة أن تقدم حلولاً.
- الموضوع الثالث: ممارسات القيادة - استعراض لأفضل ممارسات القيادة في بيئة العمل الرشيقة.
اليوم الثاني: القيادة الرشيقة والتوجيه
- الموضوع الأول: التوجيه والإرشاد الرشيق - تعلم كيفية توجيه وإرشاد الفرق بطريقة تعزز الرشاقة.
- الموضوع الثاني: تدريب القيادة - تطوير مهارات القيادة اللازمة لإدارة فرق رشيقة.
- الموضوع الثالث: تدريب توجيه القيادة - تعميق المعرفة بتوجيه وتدريب قادة آخرين في سياقات الرشاقة.
اليوم الثالث: التحول الرشيق والاستراتيجية
- الموضوع الأول: استراتيجية التحول الرشيق - تحديد استراتيجيات فعالة للتحول الرشيق في المؤسسات.
- الموضوع الثاني: التحول الرشيق - تنفيذ وإدارة عمليات التحول الرشيق.
- الموضوع الثالث: تدريب القيادة والإدارة - تطوير مهارات القيادة والإدارة اللازمة للتحول الرشيق.
اليوم الرابع: مهارات القيادة والاستراتيجيات الرشيقة
- الموضوع الأول: تحليل البيانات في البيئات الرشيقة - كيفية استخدام تحليل البيانات لتحسين القرارات وتعزيز الرشاقة في الفرق.
- الموضوع الثاني: تدريب مهارات القيادة - التركيز على مهارات قيادية محددة تدعم الأداء الرشيق.
- الموضوع الثالث: نظرة عامة على دورة القيادة التنفيذية - التعريف بمفاهيم واستراتيجيات القيادة التنفيذية.
اليوم الخامس: القيادة التكيفية والمراجعة النهائية
- الموضوع الأول: نموذج القيادة التكيفية - دراسة نماذج القيادة التي تتكيف مع التغيرات والتحديات المستمرة.
- الموضوع الثاني: قيادة الابتكار في الأجايل - استكشاف كيفية دمج الابتكار في الإدارة الرشيقة لتعزيز النمو والتكيف مع المتغيرات السوقية.
- الموضوع الثالث: مراجعة التعلم - جلسة نهائية لمراجعة المفاهيم التي تم تعلمها خلال الدورة وتقييم التأثير المتوق
كيف تختلف هذه الدورة عن دورات القيادة الرشيقة المعتمدة الأخرى:
يدمج برنامجنا بشكل فريد بين ممارسة القيادة التكيفية ومنهجيات الرشاقة. يشجع البرنامج على تدريب تطوير القيادة ويجهز المشاركين بمهارات التفاوض، مما يميزنا عن دورات الإدارة والقيادة النمطية. يتبنى برنامج القيادة لدينا نهجًا شاملاً، يغطي جميع جوانب القيادة، بما في ذلك القيادة التنفيذية.
