نظرة عامة على الدورة:
يوفر الانضمام إلى الدورة شرح مكثف في إدارة مشروعات البناء وتعقيداتها. سيحصل المشاركون على فهم عميق لإعداد وثائق العطاءات، إدارة المخاطر في مشاريع الإنشاءات، و دورة حياة مشروع الإنشائية. تزود هذه الدورة المتدربين بالأدوات والمنهجيات اللازمة لتقييم مقاولي الإنشاءات، اختيار المستشارين الصحيحين في مجال الإنشاءات، والتنقل عبر طرق الشراء المختلفة في الإنشاءات. تعالج الدورة التحديات الحديثة، حيث تدمج وحدة حل النزاعات في مشروعات الإنشاءات وفهم النظام الأساسي للتصميم والإنشاءات.
الجمهور المستهدف:
- مديرو مشروعات الإنشاءات
- مسؤولو الإدارة في مشروعات الإنشاءات
- مسؤولو العطاءات والمزايدات
- متخصصو إدارة المخاطر في الإنشاءات
- مهندسو التصميم والإنشاءات
الأقسام المستهدفة:
- إدارة الإنشاءات
- الشراء والعطاءات
- التصميم والإنشاءات
- إدارة المخاطر في الإنشاءات
- تسليم وتشغيل المشروعات
القطاعات المستهدفة:
- القطاعات الحكومية المهتمة بالإنشاءات
- مطوري العقارات
- الشركات المتخصصة في تطوير البنية التحتية
- إدارات الأشغال العامة
- الهيئات الحكومية ومافي حكمها
أهداف الدورة:
في نهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركون من:
- إعداد وتقييم وثائق العطاءات.
- فهم وتنفيذ استراتيجيات إدارة المخاطر في الإنشاءات.
- تقييم واختيار مقاولي ومستشاري الإنشاءات بفعالية.
- إتقان طرق الشراء المختلفة في الإنشاءات.
- حل النزاعات في مشاريع الإنشاءات بكفاءة.
منهجية التدريب:
تستخدم الدورة نهجاً متعدد الجوانب في التدريب. يشارك المتعلمون في جلسات تفاعلية تعزز من مفهوم العمل الجماعي، ودراسات الحالة الفعلية من تجارِب المدربين بتخصصات إدارة تصميم مشروع الإنشاءات و العطاءات والمزايدات. تقدم جلسات التغذية الراجعة، التي يديرها خبراء من إدارة التصميم، انتقادات بناءة، مما يضمن التحسين المستمر. مما يجعل عملية التدريب سلسة ومرنة.
أدوات الدورة:
سيتم تزويد المشاركين بـ:
- مواد علمية: دليل إدارة مشروعات الإنشاءات
- مواد علمية: دليل الكتروني لدورة عملية العطاءات
- موارد تدريب إدارة المخاطر عبر الإنترنت
- قوالب لإعداد وثائق العطاءات
- قوائم تحقق لتقييم مقاولي ومستشاري الإنشاءات
محتوى الدورة:
اليوم 1: وضع أساسات إدارة المشروع
- الموضوع 1: مقدمة في دورة حياة المشروع وأهميتها
- الموضوع 2: أساسيات إدارة المخاطر التعاقدية
- الموضوع 3: مراجعة أنواع العقود المختلفة وتأثيرها
- الموضوع 4: الأسس وتعريف المخاطر في المشروع
- الموضوع 5: تقييم المخاطر: عناصر وتخطيط
- المراجعة: فهم دور المخاطر في إدارة المشروع
اليوم 2: الاستراتيجيات والتوريد وحل النزاعات
- الموضوع 1: نظام التسليم التصميمي البنائي
- الموضوع 2: حل النزاعات البديل
- الموضوع 3: تسليم إدارة المشروع
- الموضوع 4: فن تقليل المخاطر في اختيار المشروع
- الموضوع 5: العوامل المؤثرة في عملية اختيار المشروع
- المراجعة: دور العقود والاستراتيجيات في تنفيذ المشروع
اليوم 3: التصميم والتنظيم وضبط الجودة
- الموضوع 1: مقدمة في عملية إدارة التصميم
- الموضوع 2: دمج الجودة في تصميم المشروع
- الموضوع 3: تنظيم المشاريع
- الموضوع 4: تحسين جودة التصميم: قوائم التحقق والرسوم البيانية
- الموضوع 5: إعداد وثائق العطاءات الفعالة
- المراجعة: ضمان الجودة من التصميم إلى التوثيق
اليوم 4: تعقيدات العطاءات والمزايدات
- الموضوع 1: العطاءات في قطاعات مختلفة: القطاع العام مقابل القطاع الخاص
- الموضوع 2: عملية المزايدة ومراحلها
- الموضوع 3: العناصر الرئيسية في تفاصيل المزايدة
- الموضوع 4: استراتيجيات العطاءات الفعالة
- الموضوع 5: مرحلة ما بعد المزايدة: الجوائز والخلاصات
- المراجعة: أهمية العطاءات في إدارة المشروع
اليوم 5: الخطوات النهائية والمراجعات والنتائج
- الموضوع 1: مناقشة دراسة حالة: أنظمة التسليم الفعالة للمشروع
- الموضوع 2: الكفالات والتأمين ودورها في الإنشاءات
- الموضوع 3: نهج المقاولين: من إعداد العطاء إلى النهاية
- الموضوع 4: استكشاف طرق التسليم الجديدة في القطاع
- الموضوع 5: التغلب على التحديات: تجاوز العطاءات والقيود المالية
- المراجعة: مراجعة واتجاهات مستقبلية في إدارة مشروعات الإنشاءات
كيف تختلف هذه الدورة عن دورات إدارة مشروعات الإنشاءات الأخرى:
في حين تتناول معظم الدورات مفاهيم قياسية، تقدم دورتنا فهم مكثف في عمليات الشراء في الإنشاءات، موفرة رؤى فريدة من نوعها. تقدم للمشاركين مزيجًا فريدًا من المعرفة النظرية والأدوات العملية.
