الاستفادة من الذكاء الاصطناعي في إدارة التدريب و تطبيقاته لتطوير الموارد البشرية Event, 30.Dec.2024

نظرة عامة على الدورة:

يُحدِث الذكاء الاصطناعي ثورة في جوانب متعددة من بيئات الأعمال، خاصةً في مجالات الموارد البشرية. تهدف دورتنا إلى تعلم كيفية استغلال الذكاء الاصطناعي في التدريب وتجهيز مقدمي التدريب بتقنيات حديثة. هذه الدورة مصممة لمواجهة المشهد المتطور من خلال إدخال الذكاء الصنعي في عملية تحليل احتياجات التدريب وتحليلها وفهم ما هي احتياجات التدريب. كما أن هذه الدورة مجهزة لتدريب المدربين، مع التركيز على استخلاص النتائج و التقارير و حساب العائد على الاستثمار.

الجمهور المستهدف:

• مدراء التدريب
• منسقو التدريب الداخلي
• مدراء الموارد البشرية
• المهنيون المشاركون في عملية التدريب والتطوير
• الأفراد الراغبون في فهم عملية تحليل احتياجات التدريب
• المحترفون الذين يسعون لتحسين طرق تدريبهم.

الأقسام المستهدفة في المؤسسة:

• قسم التدريب
• قسم الموارد البشرية

القطاعات المستهدفة:

• تكنولوجيا المعلومات
• التصنيع
• الرعاية الصحية
• التجزئة
• الهيئات الحكومية و ما في حكمها

أهداف الدورة:

في نهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركون من:

• فهم دور الذكاء الاصطناعي في تطوير التدريب
• إدارة التدريب الداخلي بكفاءة أكبر
• إجراء تحليل شامل لاحتياجات التدريب
• تحسين استراتيجيات تدريب الكفاءات
• تطوير فهم شامل لغرض تحليل احتياجات التدريب.

منهجية التدريب:

تشمل منهجيتنا التدريبية جلسات تفاعلية ودراسات حالة عملية لضمان بيئة تعلم جذابة. نعتقد أن التعلم الفعال يُسهّل بشكل أفضل من خلال المشاركة النشطة. لذلك، صُممت جلساتنا لتشجيع الانخراط والتعلم الجماعي. سيتم إجراء جلسات تقييم لقياس التقدم وسيتم الاحتفاظ بسجلات التدريب لتتبع أداء كل مشارك.

أدوات الدورة:

سيتلقى المشاركون:

• كتاب عمل شامل
• الوصول إلى الموارد الإلكترونية
• الوصول إلى برامج التدريب المبنية على الذكاء الاصطناعي
• قوائم مراجعة وقوالب للتدريب التدقيقي الفعال

محتوى الدورة:

اليوم 1: مقدمة في الذكاء الاصطناعي والتدريب

• الموضوع 1: الاهتمام المتزايد بالذكاء الاصطناعي في التعليم: مناقشة الاهتمام المتنامي بالذكاء الاصطناعي في التدريب والتطوير الشركاتي، والتدريب الداخلي، وتدريب المهارات.
• الموضوع 2: نحو سياسات للذكاء الاصطناعي في التدريب: مقدمة حول أهمية السياسات الأخلاقية والفعالة للذكاء الاصطناعي في إدارة التدريب.
• الموضوع 3: أسئلة إرشادية: استكشاف الأسئلة والاعتبارات الرئيسية لدمج الذكاء الاصطناعي في التدريب.
• التأمل والمراجعة: مراجعة النقاط الرئيسية من جلسات اليوم ومناقشة كيفية تطبيقها على أدوار المشاركين كمقدمي تدريب أو في أقسام التدريب الخاصة بهم.

اليوم 2: فهم الذكاء الاصطناعي ودوره في التعلم

• الموضوع 1: ما هو الذكاء الاصطناعي؟ فهم الذكاء الاصطناعي وتطبيقاته في عملية التدريب والتطوير.
• الموضوع 2: التعلم مع الذكاء الاصطناعي: اكتشاف كيف يمكن للذكاء الاصطناعي تحسين تجربة التعلم وعملية تحليل احتياجات التدريب.
• الموضوع 3: تحديات الذكاء الاصطناعي في التدريب: استكشاف تعقيدات دمج الذكاء الاصطناعي في برنامج التدريب.
• التأمل والمراجعة: التأمل في آثار الذكاء الاصطناعي على التعلم وإمكاناته في تحسين التدريب الداخلي.

اليوم 3: الذكاء الاصطناعي في التدريب والتقييم (متابعة)

• الموضوع 1 (متابعة): التدريس مع الذكاء الاصطناعي: مناقشة كيف يمكن للذكاء الاصطناعي تحسين وظائف التدريس وتعزيز التدريب على الكفاءات.
• الموضوع 2: تصميم واختيار وتقييم أدوات الذكاء الاصطناعي: تعلم كيفية اختيار وتقييم أدوات الذكاء الاصطناعي لقسم التدريب الخاص بك.
• الموضوع 3: الذكاء الاصطناعي في التقييم و حساب العائد على الاستثمار: اكتشاف كيف يمكن للذكاء الاصطناعي تعزيز حلقات التغذية الراجعة ودعم التقييم في التدريب.
• التأمل والمراجعة: التأمل في دور الذكاء الاصطناعي في التدريب والتقييم وكيفية تطبيق هذه المفاهيم على التدريب والتطوير.

 اليوم 4: الذكاء الاصطناعي في البحث و التطوير و مبادرات التعلم و النمو

• الموضوع 1: دور البحث: فهم أهمية البحث في تعزيز دور السياق في الذكاء الاصطناعي.
• الموضوع 2: الشراكة في البحث التصميمي: التعرف على قيمة الشراكات في البحث الذكاء الاصطناعي لتطوير التدريب.
• الموضوع 3: تحديد السياسة العامة: مناقشة كيفية تأثير سياسات الذكاء الاصطناعي على دورات التدريب الشركاتية ومقدمي التدريب.
• التأمل والمراجعة: التأمل في جلسات اليوم ومراجعة أهمية البحث والسياسة في الذكاء الاصطناعي للتدريب.

اليوم 5: التوصيات والخطوات التالية

• الموضوع 1: مواءمة الذكاء الاصطناعي مع الأهداف السياسية: تعلم كيفية مواءمة الذكاء الاصطناعي مع الأهداف التدريبية وعملية تحليل احتياجات التدريب.
• الموضوع 2: دعوة قادة التعلم و النمو للعمل: مناقشة دور القادة في تقدم الذكاء الاصطناعي في التعليم والتدريب.
• الموضوع 3: الخطوات التالية: تحديد الإجراءات لدمج الذكاء الاصطناعي في تصميم التدريب وبرامج التدريب الداخلية الخاصة بك.
• التأمل والمراجعة: التأمل في الدورة بأكملها، مناقشة النقاط الرئيسية، وتحديد الخطوات التالية للمشاركين لتطبيق ما تعلموه في أدوارهم كمقدمي تدريب أو ضمن أقسام التدريب الخاصة بهم.

كيف تختلف هذه الدورة عن دورات إدارة التدريب الأخرى:

تميز هذه الدورة نفسها عن العروض المماثلة الأخرى من خلال اتخاذ نهج شامل وعملي لفهم تقاطعات الذكاء الاصطناعي وجوانب مختلفة من التدريب. تركيزنا هو على الفهم العملي والتطبيق، حيث صُممت الدورة لمساعدة المشاركين على التنقل في تعقيدات استخدام الذكاء الاصطناعي للتدريب الداخلي، التدريب الإداري، تطوير التدريب، وتحليل احتياجات التدريب. نحن فخورون بكوننا مقدم تدريب مبتكر يواكب أحدث اتجاهات الصناعة.