نظرة عامة:
هذه الدورة لتأهيل صانعي السياسات العامة. تجمع هذه الدورة التدريبية بين الدورات المهنية في مجال السياسة العامة ومنهجيات الرشاقة، لتخلق عملية صنع سياسات دقيقة. تتميز الدورة بفهم شامل للسياسة العامة، ونماذج السياسة العامة، ونظريات السياسة العامة، مع توفير تجربة عملية في صياغة وتنفيذ السياسة العامة. هذه الدورة مصممة لمساعدتك على اكتساب تقنيات رسم خرائط أصحاب المصلحة، حيث يعتبر قالب رسم الخرائط لأصحاب المصلحة أداة حيوية. تجمع الدورة بين تعقيدات السياسة، والسياسة التنظيمية، وسياسات المكتب لمساعدة صانعي السياسات على فهم والتأثير في السياسات الواضحة بشكل حقيقي.
الجمهور المستهدف:
- صناع السياسات
- مسؤولي الإدارة العامة
- مُديرو المشاريع
- المستشارون
- الأفراد الراغبون في فهم ديناميكيات العلاقة بين السياسة وصناعة السياسات
الأقسام المستهدفة:
- أقسام السياسة العامة
- أقسام الاستراتيجية والتخطيط
- أقسام العلاقات العامة
- أقسام العلاقات الحكومية
- أقسام الاتصالات
القطاعات المستهدفة:
- المؤسسات الاجتماعية
- شركات استشارات الشؤون العامة
- المصارف و المالية
- الاتصالات
- الهيئات الحكومية و ما في حكمها
أهداف الدورة:
في نهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركون من:
- فهم السياسة العامة وتعريفاتها
- المهارات لاستخدام أدوات تحليل الجمهور لرسم خرائط أصحاب المصلحة
- الاطلاع على أنواع تقييم السياسة العامة
- التطرق لدور استبيانات السياسة العامة في صنع السياسات
- الفهم والتطبيق لاستراتيجية التحول الرشيق (أجايل)
- تدريب مهارات التفاوض المتقدمة
منهجية التدريب:
تستخدم هذه الدورة منهجية الرشاقة (أجايل) لتعظيم التأثير التدريبي في إطار زمني محدود. سيضمن مزيج من دراسات الحالة، والعمل الجماعي، والجلسات التفاعلية، والتغذية الراجعة باستخدام أدوات تحليل الجمهور، فهم شامل للمواضيع المطروحة في الدورة.
أدوات الدورة:
- قالب تفصيلي لرسم خرائط أصحاب المصلحة
- كتيب إرشادي لعملية صنع السياسة
- كتيب استراتيجية الاتصال للتفاعل الفعّال مع أصحاب المصلحة
- كتاب مصادر الرشاقة (أجايل) 101 لفهم وتنفيذ منهجيات الرشاقة
- كتيب الدورة
محتوى الدورة:
اليوم 1: فهم السياسة العامة والرشاقة 101
- الموضوع 1: تعريف السياسة العامة
- الموضوع 2: الرشاقة 101: أساسيات منهجية الرشاقة
- الموضوع 3: نماذج السياسة العامة، ونظريات السياسة العامة
- المراجعة: مناقشة تفاعلية حول فهم السياسة العامة وأساسيات الرشاقة
اليوم 2: رسم خرائط أصحاب المصلحة والاتصال
- الموضوع 1: تقنيات رسم خرائط أصحاب المصلحة
- الموضوع 2: صياغة استراتيجيات الاتصال في صنع السياسات
- الموضوع 3: أدوات تحليل الجمهور
- المراجعة: تمثيل الأدوار والتمارين الجماعية لرسم خرائط أصحاب المصلحة والاتصال
اليوم 3: دور السياسة العامة والتقييم
- الموضوع 1: دور السياسة العامة: نظرة عامة
- الموضوع 2: أنواع تقييم السياسة العامة
- الموضوع 3: أهمية استبيانات السياسة العامة
- المراجعة: مراحل دور السياسة وأساليب التقييم
اليوم 4: القيادة الرشيقة (أجايل) والتحول
- الموضوع 1: القيادة الرشيقة لصانعي السياسات
- الموضوع 2: تنفيذ استراتيجية التحول الرشيق في صنع السياسات
- الموضوع 3: فهم وتنفيذ منهجيات الرشاقة (أجايل)
- المراجعة: مراجعة تفاعلية لمفاهيم التحول والقيادة الرشيقة
اليوم 5: التصميم، التنفيذ، والتفاوض
- الموضوع 1: صياغة و تصميم السياسة العامة
- الموضوع 2: تعزيز مهارات التفاوض
- الموضوع 3: تنفيذ السياسات الواضحة
- المراجعة: محاكاة صياغة وتنفيذ السياسات والتفاوض
كيف تختلف هذه الدورة عن دورات صنع السياسات الأخرى:
على عكس دورات صنع السياسات التقليدية، تتجاوز دورتنا الدراسات التقليدية في السياسة العامة. حيث تدمج مبادئ منهجيات الرشاقة (أجايل) في عملية صنع السياسات، مشجعة إلى التكيف والمشاركة من أصحاب المصلحة. كما توفر الدورة التدريبية تركيزًا فريدًا على واجهة السياسة التنظيمية وسياسات المكتب في صنع السياسات، مما يعد المتدربين لمواجهة التحديات العملية. هذا ما يجعلها عرضًا استثنائيًا في مجال التدريب المهني.
