نظرة عامة على الدورة:
في هذه الدورة سيكتسب المشاركون فهماً عميقاً لتقديرات التكلفة في إدارة المشاريع وسيطورون المهارات اللازمة لتقدير وإدارة تكاليف المشروع بفعالية. من خلال اتقان الإحصاء في إدارة المشاريع ومبادئ المحاسبة المالية والإدارية، سيتعلم المشاركون كيفية إجراء دراسات جدوى المشروع وإنشاء تقديرات تكلفة دقيقة للمشروع ووضع خطط تمويل قوية للمشروع. تتناول هذه الدورة أيضًا مواضيع أساسية مثل إدارة المشروع وخطط تنفيذ الرواتب، لضمان حصول المشاركين على فهم شامل لإدارة المشاريع في مختلف القطاعات. بنهاية الدورة، سيمتلك المشاركون المعرفة والأدوات اللازمة لاتخاذ قرارات مالية ناجحة، وتحسين ميزانيات المشروع، ودفع نتائج المشروع نحو النجاح.
الجمهور المستهدف:
- مديرو المشاريع
- المديرون الماليون
- المحاسبون
- محللو الميزانيات
الأقسام المستهدفة:
- إدارة المشاريع
- المالية والمحاسبة
- تقدير التكاليف
- تخطيط الميزانية
القطاعات المستهدفة:
- البناء
- تكنولوجيا المعلومات
- الانتاج
- الهندسة
- الاستشارات
- الهيئات الحكومية و ما في حكمها
أهداف الدورة:
في نهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركون من:
- تطوير تقديرات تكلفة دقيقة للمشاريع
- تطبيق التقنيات الإحصائية في إدارة المشاريع
- إجراء دراسات جدوى المشروع
- إنشاء خطط تمويل قوية للمشروع
- استخدام مبادئ المحاسبة المالية والإدارية في إدارة المشاريع
- تحسين ميزانيات وموارد المشروع
- اتخاذ قرارات مالية مستندة إلى البيانات
منهجية التدريب:
تمنح هذه الدورة نهج ديناميكي وتفاعلي، يجمع بين المحاضرات ودراسات الحالة والمناقشات الجماعية والتمارين العملية والأمثلة الواقعية. سيشارك المشاركون في أنشطة عملية، مما يمكنهم من تطبيق ما تعلموه مباشرةً في سيناريوهات تقدير تكاليف المشروع والإدارة المالية. ستوفر جلسات التغذية الراجعة رؤى قيمة وتعزز التحسين المستمر. تضمن هذه البيئة التدريبية التفاعلية أن يطور المشاركون مهارات عملية ويحصلون على فهم شامل للمادة التدريبية.
أدوات الدورة:
سيتلقى المشاركون المواد التالية:
- كتيبات شاملة
- مواد قراءة أساسية حول تمويل ومحاسبة المشروع
- موارد على الإنترنت لمزيد من الاستكشاف
- قوائم فحص وقوالب لتقدير التكاليف والإدارة المالية
محتوى الدورة:
اليوم الأول: مقدمة في تقدير تكاليف المشروع والإدارة المالية
- الموضوع 1: أساسيات تقدير تكاليف المشروع
- الموضوع 2: التقنيات الإحصائية في إدارة المشاريع
- الموضوع 3: مقدمة في المحاسبة المالية والإدارية
- المراجعة: ترسيخ المفاهيم الرئيسية
اليوم الثاني: عملية تقدير التكاليف
- الموضوع 1: مقدمة التكاليف المالية
- الموضوع 2: تحديد أساس التقدير
- الموضوع 3: إعداد تقدير أساسي
- الموضوع 4: إجراء تقييم المخاطر
- الموضوع 5: تحديد نهج التواصل للتقدير
- الموضوع 6: الحصول على تأييد الإدارة
- المراجعة: تطبيق المفاهيم على سيناريوهات واقعية
اليوم الثالث: جدوى المشروع والتمويل
- الموضوع 1: دراسات جدوى المشروع: التحليل والتقييم
- الموضوع 2: استراتيجيات وأفضل الممارسات في تمويل المشاريع
- الموضوع 3: تخطيط مشروع تنفيذ الرواتب
- المراجعة: ربط النظرية بالممارسة
اليوم الرابع: تقنيات تقدير التكاليف المتقدمة
- الموضوع 1: أساليب وأدوات تقدير التكاليف المتقدمة
- الموضوع 2: تخصيص وإدارة تكاليف النفقات العامة
- الموضوع 3: المحاسبة الكاملة للتكاليف في إدارة المشاريع
- المراجعة: تقييم دقة التقدير والتحكم في التكاليف
اليوم الخامس: اتخاذ القرارات المالية في إدارة المشاريع
- الموضوع 1: التحليل المالي لاتخاذ قرارات المشروع
- الموضوع 2: استراتيجيات الميزانية والتحكم في التكاليف
- الموضوع 3: تحسين موارد وميزانيات المشروع
- المراجعة: تعزيز اتخاذ القرارات المالية
كيف تختلف هذه الدورة عن دورات أخرى في تقدير تكاليف المشروع:
تتميز الدورة بتقديم منهج شامل يغطي ليس فقط تقنيات تقدير التكاليف ولكن أيضًا مبادئ الإدارة المالية المصممة خصيصًا لسياقات إدارة المشاريع. تجمع الدورة بين التقنيات الإحصائية، ومفاهيم المحاسبة المالية والإدارية، ودراسات جدوى المشروع لتوفير فهم شامل لعمليات تقدير التكاليف واتخاذ القرارات المالية. تتجاوز الدورة المعرفة النظرية وتركز على التطبيق العملي من خلال التمارين التفاعلية ودراسات الحالة الواقعية.
