دورة متقدمة في مهارات قيادة الوقاية من العدوى

نظرة عامة

دورة متقدمة في مهارات قيادة الوقاية من العدوى هي دورة لمدة أسبوع لأخصائيي الوقاية من العدوى والقيادات الصحية، ويغادر المشاركون ومعهم خطة عمل لقيادة الوقاية من العدوى. تطور الدورة التأثير دون سلطة مباشرة وإشراك أصحاب المصلحة والتواصل التنفيذي وتيسير الفرق متعددة التخصصات وإدارة النزاع والتغيير السلوكي وقيادة التنفيذ وسرد البيانات والتصعيد وثقافة السلامة واستدامة التحسين. يقدم أجايل للتدريب قيادة الوقاية من العدوى كممارسة تنظيمية منسقة.

الفئة المستهدفة

• الفرق المسؤولة عن قيادة أولويات الوقاية من العدوى وتنفيذها
• العاملون المسؤولون عن نتائج الترصد والتواصل بشأن المخاطر والتحسين
• الوظائف المسؤولة عن جودة الرعاية وثقافة السلامة والحوكمة
• القيادات السريرية المسؤولة عن تغيير الممارسة متعددة التخصصات
• المشرفون المسؤولون عن أداء الفرق والتصعيد والمساءلة

تفترض الدورة أن المشاركين يساهمون في أعمال الوقاية من العدوى، ولا تشمل الاحتياطات السريرية التمهيدية أو التدريب الفني على الترصد أو المشورة التنظيمية الخاصة بولاية قضائية.

الإدارات والقطاعات المستهدفة

تدعم الدورة الإدارات التي تقود الوقاية من العدوى عبر تقديم الرعاية والصحة العامة والرعاية السكنية والخدمات السريرية المساندة.

• وظائف الوقاية من العدوى ومكافحتها
• إدارات الجودة وسلامة المرضى والمخاطر
• فرق العمليات السريرية وقيادة التمريض
• خدمات الصحة المهنية وسلامة القوى العاملة
• خدمات الرعاية السكنية والتشخيص والرعاية الخارجية

أهداف التعلم

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• تحليل السلطة القيادية والمساءلة والسياق التنظيمي
• بناء استراتيجيات التأثير وإشراك أصحاب المصلحة
• تطبيق أدوات التواصل والمناصرة وسرد البيانات
• استخدام أساليب تيسير الفرق وإدارة النزاع
• تقييم خيارات التغيير السلوكي وقيادة التنفيذ
• ترتيب إجراءات التصعيد والحوكمة والاستدامة

جدول الدورة

اليوم 1: سياق قيادة الوقاية من العدوى

• خريطة نموذج APIC لكفاءات أخصائي الوقاية من العدوى
• لوحة الدور القيادي والسلطة والمساءلة
• مصفوفة المواءمة الاستراتيجية وأولويات الوقاية من العدوى
• تقييم ثقافة السلامة التنظيمية
• ملف نقاط القوة القيادية والتطوير

اليوم 2: تأثير أصحاب المصلحة والتواصل

• خريطة تأثير أصحاب المصلحة واهتماماتهم
• لوحة استراتيجية التأثير دون سلطة مباشرة
• بنية رسالة التواصل التنفيذي
• نموذج مناصرة الوقاية من العدوى وحالة الموارد
• خطة قنوات التواصل والتغذية الراجعة

اليوم 3: تيسير الفرق وإدارة النزاع

• ميثاق الفريق متعدد التخصصات
• بروتوكول تيسير الاجتماعات واتخاذ القرار
• قائمة تحقق حوار السلامة النفسية
• مصفوفة تشخيص النزاع والاستجابة
• لوحة المساءلة ومتابعة التنفيذ

اليوم 4: التغيير والبيانات والتنفيذ

• خريطة استراتيجية WHO متعددة الأنماط للتنفيذ
• تحليل عوائق التغيير السلوكي وعوامله المساعدة
• بنية سرد بيانات الوقاية من العدوى
• سجل جاهزية التنفيذ ومخاطره
• مسار التصعيد والحوكمة والاستدامة

اليوم 5: تطبيق قيادة الوقاية من العدوى

• تمرين مقترح: سيناريو تأثير أصحاب المصلحة
• تمرين مقترح: إحاطة تنفيذية بالبيانات
• تمرين مقترح: تيسير نزاع الفريق
• تمرين مقترح: قرار التنفيذ والتصعيد
• التمرين الختامي: خطة عمل قيادة الوقاية من العدوى

التمارين التطبيقية

تستخدم الدورة أنشطة مقترحة مبنية على سيناريوهات افتراضية في المستشفيات والرعاية الخارجية والرعاية السكنية والخدمات التشخيصية.

• نشاط مقترح: رسم السلطة الرسمية والتأثير غير الرسمي واهتمامات أصحاب المصلحة وخيارات الإشراك.
• نشاط مقترح: تحويل أدلة الترصد والأداء إلى سرد تنفيذي يدعم القرار.
• نشاط مقترح: تيسير خلاف متعدد التخصصات وتوثيق قرارات المساءلة.
• نشاط مقترح: بناء مسار تنفيذ بضوابط السلوك والحوكمة والتصعيد والاستدامة.

الأسئلة الشائعة

لمن تناسب دورة مهارات قيادة الوقاية من العدوى، وما الذي تفترضه؟

تناسب الدورة أخصائيي الوقاية من العدوى والعاملين في الجودة والقيادات السريرية والمشرفين، وتفترض مساهمة عملية في الأولويات أو الفرق أو البيانات أو التحسين.

كيف تختلف قيادة الوقاية من العدوى عن التدريب الفني على مكافحة العدوى؟

تطور قيادة الوقاية من العدوى مهارات التأثير والتواصل والتيسير والتغيير والحوكمة والتنفيذ، بدلا من تعليم الاحتياطات السريرية أو أساليب الترصد.

كيف يؤثر أخصائيو الوقاية من العدوى دون سلطة رسمية؟

يؤثر أخصائيو الوقاية من العدوى برسم الاهتمامات وصياغة الأدلة حول الأولويات المشتركة واختيار المرسلين الموثوقين وبناء المشاركة وتوثيق القرارات والمساءلة.

كيف يدعم سرد البيانات قيادة الوقاية من العدوى؟

يربط سرد البيانات مخاطر العدوى والآثار التشغيلية واهتمامات أصحاب المصلحة بطلب قرار واضح يساعد القيادات على استخدام أدلة الترصد والأداء.

كيف يمكن استدامة تحسين الوقاية من العدوى؟

تستدام تحسينات الوقاية من العدوى بتحديد الملكية ودمج العمل في المسارات وتقديم التغذية الراجعة وإظهار المقاييس ووضع محفزات التصعيد والمراجعة القيادية والتكيف مع العوائق.

الخاتمة

يغادر المشاركون ومعهم خطة عمل قيادة الوقاية من العدوى التي تجمع أدوات التأثير والتواصل والفرق والتغيير والبيانات والتنفيذ والحوكمة والاستدامة. تحول الخطة أدلة الوقاية من العدوى إلى قرارات قيادية منسقة. وتساعد المشاركين على مواءمة أصحاب المصلحة وتوجيه الفرق وتصعيد المخاطر والحفاظ على التحسين.