دورة توسيع نطاق الابتكار بالذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي

نظرة عامة

دورة توسيع نطاق الابتكار بالذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي هي دورة متقدمة مدتها 5 أيام لقادة التحول ومديري الابتكار ومهنيي الاستراتيجية والقادة الرقميين والتنفيذيين، ويغادر المشاركون منها بمخطط توسيع ابتكار الذكاء الاصطناعي. تربط الدورة استراتيجية التحول الرقمي وإدارة محفظة الابتكار ونموذج تشغيل الذكاء الاصطناعي والتجارب وجاهزية البيانات وحوكمة الذكاء الاصطناعي والتبني وترتيب الاستثمار وقياس القيمة وخارطة طريق التحول. تقدم أجايل للتدريب هذه الدورة في توسيع نطاق الابتكار بالذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي.

الفئة المستهدفة

• وظائف التحول المسؤولة عن خرائط الطريق المؤسسية وتحقيق القيمة
• وظائف الابتكار المسؤولة عن محافظ الفرص والتجارب
• وظائف الاستراتيجية المسؤولة عن قرارات الاستثمار ونماذج التشغيل
• الوظائف الرقمية والتقنية المسؤولة عن جاهزية البيانات والمنصات والتنفيذ
• وظائف الحوكمة المسؤولة عن رقابة الذكاء الاصطناعي والمخاطر وحقوق القرار
• الوظائف التنفيذية المسؤولة عن التبني والقدرات والأداء

تفترض الدورة أن المشاركين يقودون مبادرات استراتيجية أو تحولية، ولا تتناول مفاهيم الذكاء الاصطناعي التمهيدية أو تطوير البرمجيات أو بناء النماذج التقنية.

الإدارات والقطاعات المستهدفة

تدعم الدورة التحول المدعوم بالذكاء الاصطناعي في المؤسسات الخدمية والصناعية وذات المصلحة العامة.

• إدارات الاستراتيجية والتحول والابتكار والتطوير المؤسسي
• وظائف التقنية والبيانات والعمليات والمالية والموارد البشرية
• مؤسسات الخدمات المصرفية والتأمين والخدمات المهنية والاتصالات
• مؤسسات التصنيع والطاقة والخدمات اللوجستية والإنشاءات
• مؤسسات الرعاية الصحية والتعليم والضيافة والخدمات العامة

أهداف التعلم

بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:

• تحليل الفرص الاستراتيجية للابتكار المدعوم بالذكاء الاصطناعي
• ترتيب محفظة الابتكار بحسب القيمة والجدوى والمخاطر
• بناء نموذج تشغيل الذكاء الاصطناعي وهيكل القرارات
• تقييم جاهزية التجارب والبيانات والتقنية والقدرات
• تطبيق الحوكمة وأساليب التبني على قرارات التوسع
• بناء مقاييس الأداء وخارطة طريق التحول

جدول الدورة

اليوم 1: التوجه الاستراتيجي والفرص

• خريطة نظام إدارة الابتكار ISO 56002
• لوحة طموح التحول الرقمي
• رادار الذكاء الاستراتيجي والفرص
• سياق أعمال الذكاء الاصطناعي وفرضية القيمة
• أطروحة الابتكار ومعايير القرار

اليوم 2: المحفظة والتجارب

• مصفوفة توازن محفظة الابتكار
• بطاقة قيمة وجدوى ومخاطر حالة استخدام الذكاء الاصطناعي
• محفظة التجارب وقائمة أعمال التعلم
• سجل أدلة وقرارات بوابات المراحل
• خريطة ترتيب الاستثمار والتمويل

اليوم 3: نموذج التشغيل والجاهزية

• لوحة تصميم نموذج تشغيل الذكاء الاصطناعي
• تقييم جاهزية البيانات والتقنية
• مصفوفة فجوات القدرات والمهارات
• خريطة شراء الشركاء والمنظومة
• مخطط أدوار التنفيذ وحقوق القرار

اليوم 4: الحوكمة والتبني والأداء

• خريطة مواءمة الحوكمة مع NIST AI RMF
• مصفوفة رقابة الذكاء الاصطناعي المسؤول والتصعيد
• شبكة تبني أصحاب المصلحة وإدارة التغيير
• لوحة قياس أداء الابتكار
• متتبع تحقيق المنافع والافتراضات

اليوم 5: تطبيق توسيع ابتكار الذكاء الاصطناعي

• تمرين مقترح: مراجعة الفرص والطموح
• تمرين مقترح: تحدي ترتيب أولويات المحفظة
• تمرين مقترح: محاكاة جاهزية نموذج التشغيل
• تمرين مقترح: مراجعة الحوكمة والمنافع
• التمرين الختامي: مخطط توسيع ابتكار الذكاء الاصطناعي

التمارين التطبيقية

تتضمن الدورة أنشطة مقترحة تحول الفرص الاستراتيجية وأدلة التجارب إلى قرارات توسع محكومة.

• نشاط مقترح: صياغة فرصة للذكاء الاصطناعي من سياق الأعمال والقيمة المستهدفة والافتراضات ومعايير القرار.
• نشاط مقترح: موازنة محفظة الابتكار وترتيب الاستثمارات بحسب القيمة والجدوى والمخاطر وأدلة التعلم.
• نشاط مقترح: تقييم نموذج التشغيل والبيانات والتقنية والمهارات والشركاء والحوكمة المطلوبة للتوسع.
• نشاط مقترح: عرض مخطط توسيع ابتكار الذكاء الاصطناعي بخارطة الطريق والمقاييس والملاك ونقاط المراجعة.

الأسئلة الشائعة

لمن تناسب دورة توسيع نطاق الابتكار بالذكاء الاصطناعي وماذا تفترض؟

تناسب الدورة قادة التحول ومديري الابتكار ومهنيي الاستراتيجية والقادة الرقميين والتنفيذيين، وتفترض خبرة في المبادرات الاستراتيجية أو قرارات الاستثمار أو الابتكار أو التغيير المؤسسي.

كيف يختلف توسيع نطاق الابتكار بالذكاء الاصطناعي عن دورة أساسيات التحول الرقمي؟

يركز توسيع نطاق الابتكار على قرارات المحفظة ونماذج التشغيل وأدلة التجارب والحوكمة والتبني ومقاييس القيمة، بينما تقدم دورة الأساسيات التقنيات والمصطلحات ومفاهيم التحول الأولية.

كيف يرتب القادة محفظة ابتكار الذكاء الاصطناعي؟

يقارن القادة المواءمة الاستراتيجية وحاجة المستخدم والقيمة المتوقعة والجدوى وجاهزية البيانات والقدرات والمخاطر والتكلفة والاعتماديات وأدلة التعلم والتوقيت قبل تخصيص الموارد.

ماذا يتضمن نموذج تشغيل الذكاء الاصطناعي للتحول الرقمي؟

يحدد نموذج التشغيل حقوق القرار وأدوار التنفيذ ومنتديات الحوكمة وملكية البيانات والمنصات والتمويل ومسؤوليات الشركاء وتنمية القدرات وتصعيد المخاطر ومراجعة الأداء.

كيف تقاس القيمة عند توسيع نطاق الابتكار بالذكاء الاصطناعي؟

يربط قياس القيمة النتائج المستهدفة وأدلة خط الأساس والتبني والمؤشرات التشغيلية والآثار المالية أو الخدمية ومقاييس المخاطر والافتراضات ودورية المراجعة وقرارات الاستمرار أو التعديل أو التوقف.

الخاتمة

يغادر المشاركون بمخطط توسيع ابتكار الذكاء الاصطناعي الذي يربط التوجه الاستراتيجي وأولويات المحفظة والتجارب وخيارات نموذج التشغيل والجاهزية والحوكمة والتبني والمقاييس وقرارات خارطة الطريق. يجعل المخرج افتراضات الاستثمار والمساءلة ظاهرة لفرق القيادة. ويدعم التوسع المنضبط مع الحفاظ على التعلم والمراجعة والتكيف.