دورة تدريبية في إتقان علاقات الشركات بالمجتمع وبناء الثقة المستدامة

مستوحاة من: كتاب إدموند إم. بيرك "علاقات الشركات المجتمعية – مبدأ الجار المفضل"
دورة تدريبية في إتقان علاقات الشركات بالمجتمع وبناء الثقة المستدامة

نظرة عامة على الدورة:

تزود هذه الدورة المهنيين باستراتيجيات لبناء الثقة، وإدارة توقعات المجتمع، وتعزيز السمعة المؤسسية من خلال علاقات مجتمعية فعالة. يستكشف المشاركون مبدأ "الجار المفضل"، مع التركيز على بناء علاقات إيجابية مع المجتمعات المحلية. تتناول الدورة تقييم احتياجات المجتمع، وإدارة التفاعل بين الشركة والمجتمع، واستخدام العلاقات المجتمعية كميزة تنافسية. كما تركز على المسؤولية الاجتماعية للشركات وتعزيز مكانة المؤسسة كعضو موثوق به في المجتمع، بما يتماشى مع الأهداف التجارية.

 

الجمهور المستهدف:

  • مدراء علاقات المجتمع في الشركات
  • مدراء العلاقات العامة والمسؤولية الاجتماعية
  • التنفيذيون في الشؤون العامة
  • مدراء البرامج المجتمعية
  • مسؤولو المسؤولية الاجتماعية للشركات
  • المتخصصون في التسويق والاتصال

 

الأقسام المستهدفة:

  • المسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR)
  • الشؤون العامة والعلاقات الحكومية
  • التسويق والاتصال المؤسسي
  • الموارد البشرية والمشاركة الموظفية
  • إدارة الامتثال والمخاطر
  • العلاقات البيئية والمجتمعية

 

القطاعات المستهدفة:

  • الشركات والمؤسسات التجارية
  • المنظمات غير الربحية
  • القطاع العام والجهات الحكومية
  • شركات الرعاية الصحية والصناعات الدوائية
  • خدمات الطاقة والبيئة
  • المؤسسات التعليمية
  • الهيئات الحكومية وما في حكمها

 

أهداف الدورة:

في نهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركون من:

  • فهم وتطبيق مبدأ "الجوار المفضل" في علاقات المجتمع
  • تقييم احتياجات المجتمع ومواءمة ممارسات الشركة مع توقعات المجتمع المحلي
  • تطوير علاقات مستدامة مبنية على الثقة بين الشركات والمجتمعات
  • إدارة الصورة المؤسسية والسمعة لتجنب الأزمات والصراعات
  • تنفيذ برامج فعالة للمسؤولية الاجتماعية ودعم المجتمع
  • تحديد القادة المحليين وأصحاب القرار والتفاعل معهم بفعالية

 

منهجية التدريب:

تعتمد الدورة على المحاضرات التفاعلية، ودراسات الحالة، وتمارين المحاكاة، والمناقشات الجماعية. كما تشمل التعلم القائم على السيناريوهات وورش العمل التطبيقية في التخطيط الاستراتيجي. يتدرب المشاركون على أفضل الممارسات في التفاعل المجتمعي من خلال دراسات حالة حقيقية وتغذية راجعة من الخبراء، مع تطبيق أدوات تقييم المجتمع وتحليل أصحاب المصلحة.

 

أدوات الدورة:

  • كتاب إلكتروني حول استراتيجيات علاقات المجتمع
  • دراسات حالة عن شراكات الشركات مع المجتمع
  • قوالب لخطط التفاعل المجتمعي
  • قوائم مرجعية لإدارة الأزمات وبناء السمعة
  • نماذج إرشادية لبرامج المسؤولية الاجتماعية

 

محتوى الدورة:

اليوم 1: أساسيات علاقات المجتمع

  • الموضوع 1: مقدمة حول علاقات المجتمع والمسؤولية المؤسسية
  • الموضوع 2: مبدأ "الجوار المفضل" وأهميته
  • الموضوع 3: فهم توقعات المجتمع وسمعة الشركة
  • الموضوع 4: أساسيات تقييم احتياجات المجتمع
  • الموضوع 5: مواءمة أهداف الشركة مع قيم المجتمع
  • الموضوع 6: تحديد أصحاب المصلحة وبناء الثقة
  • المراجعة: التفكير في الدور الاستراتيجي لعلاقات المجتمع في نجاح المؤسسة

 

اليوم 2: تطوير علاقات مستدامة بين الشركة والمجتمع

  • الموضوع 1: إجراء تقييم شامل لاحتياجات المجتمع
  • الموضوع 2: بناء علاقات قائمة على الثقة
  • الموضوع 3: استراتيجيات التفاعل المجتمعي الفعال
  • الموضوع 4: التعرف على قادة المجتمع والمؤثرين
  • الموضوع 5: إدارة صورة الشركة في المجتمع
  • الموضوع 6: المسؤولية الاجتماعية والممارسات الأخلاقية
  • المراجعة: تحليل دراسات حالة ناجحة في علاقات المجتمع

 

اليوم 3: إدارة قضايا المجتمع وأثر الشركات

  • الموضوع 1: تحديد القضايا المجتمعية والاستجابة لها
  • الموضوع 2: دور الشركات في حل مشكلات المجتمع
  • الموضوع 3: إدارة الأزمات المجتمعية واستجابة الشركات
  • الموضوع 4: التعامل مع ملاحظات ومخاوف المجتمع
  • الموضوع 5: استخدام برامج دعم المجتمع لبناء السمعة
  • الموضوع 6: الأخلاقيات المؤسسية والمساءلة
  • المراجعة: خطوات عملية لحل النزاعات ومنع الأزمات

 

اليوم 4: بناء ميزة تنافسية من خلال برامج المجتمع

  • الموضوع 1: تعزيز النجاح المؤسسي عبر برامج المجتمع
  • الموضوع 2: تطوير وتقييم مبادرات المسؤولية الاجتماعية
  • الموضوع 3: بناء الشراكات والتحالفات المجتمعية
  • الموضوع 4: تحقيق الأهداف المؤسسية من خلال التفاعل المجتمعي
  • الموضوع 5: قياس أثر برامج المسؤولية الاجتماعية
  • الموضوع 6: دعم التنمية المستدامة داخل المجتمعات
  • المراجعة: ورشة تطبيقية لدمج CSR في الاستراتيجية المؤسسية

 

اليوم 5: صياغة رؤية اجتماعية لأثر طويل المدى

  • الموضوع 1: بناء رؤية اجتماعية تتماشى مع القيم المؤسسية
  • الموضوع 2: تصميم برامج مجتمعية لأثر مستدام
  • الموضوع 3: تقييم وتوثيق نجاح علاقات المجتمع
  • الموضوع 4: بناء علاقات مؤسسية-مجتمعية مرنة
  • الموضوع 5: الاستفادة من علاقات المجتمع كميزة تنافسية
  • الموضوع 6: إعداد خطط واستراتيجيات نهائية لعلاقات المجتمع
  • المراجعة: ملخص وخطة عمل لتنفيذ مبادرات علاقات المجتمع

 

التساؤلات المكررة: :

ما هي المؤهلات أو المتطلبات اللازمة للمشاركين قبل التسجيل في الدورة؟

لا تتطلب الدورة متطلبات مسبقة، ولكن يُفضل أن يكون لدى المشاركين معرفة أساسية بمفاهيم العلاقات العامة أو المسؤولية الاجتماعية للشركات.

كم تستغرق مدة الجلسة اليومية، وما هو العدد الإجمالي لساعات الدورة؟

كل جلسة يومية تستغرق 4-5 ساعات تقريبًا، مع فترات راحة ونشاطات تفاعلية. مدة الدورة الإجمالية تمتد إلى خمسة أيام، بإجمالي 20-25 ساعة.

ما المقصود بـ "تحقيق الأهداف المؤسسية من خلال التفاعل المجتمعي"؟

يقصد بذلك استخدام الأنشطة والبرامج المجتمعية كوسيلة لدعم الأهداف الاستراتيجية للشركة مثل بناء السمعة، تقليل المخاطر، وتحقيق ميزة تنافسية، من خلال تعزيز العلاقة مع المجتمع المحلي والتأثير الإيجابي فيه.

 

كيف تختلف هذه الدورة عن الدورات الأخرى:

تتميز هذه الدورة بتركيزها الفريد على مبدأ "الجوار المفضل"، الذي يعزز مكانة المؤسسة كعضو موثوق ومقبول في المجتمع المحلي، وليس مجرد جهة خارجية ذات مصالح تجارية. على عكس الدورات التقليدية التي تركز فقط على مفاهيم المسؤولية الاجتماعية، تقدم هذه الدورة إطارًا عمليًا شاملًا لتقييم احتياجات المجتمع، وتحديد أصحاب المصلحة، وبناء علاقات استراتيجية طويلة الأمد. كما تدمج الدورة مفاهيم إدارة الأزمات، وتخطيط البرامج المجتمعية، وتحقيق التوازن بين الأهداف الاجتماعية والمؤسسية. من خلال ورش العمل، ودراسات الحالة الواقعية، والأنشطة التطبيقية، يحصل المشاركون على أدوات واستراتيجيات قابلة للتنفيذ مباشرة في مؤسساتهم. إنها دورة مصممة لتزويد المهنيين ليس فقط بالمعرفة، ولكن أيضًا بالكفاءة العملية لبناء علاقات مؤسسية-مجتمعية مستدامة وقوية.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

جاري تحميل الأحداث...
الصورة الموقع التواريخ المدة النمط السعر الإجراءات
روما روما الأسبوع 17, 2026
20 - 24 ابريل 2026
5 أيام حضوري €5,700
ميلان ميلان الأسبوع 18, 2026
27 ابريل - 01 مايو 2026
5 أيام حضوري €5,700
برشلونة برشلونة الأسبوع 18, 2026
27 ابريل - 01 مايو 2026
5 أيام حضوري €5,700
اسطنبول اسطنبول الأسبوع 19, 2026
04 - 08 مايو 2026
5 أيام حضوري €4,500
باريس باريس الأسبوع 20, 2026
11 - 15 مايو 2026
5 أيام حضوري €5,700
مدريد مدريد الأسبوع 20, 2026
11 - 15 مايو 2026
5 أيام حضوري €5,700
المنامة المنامة الأسبوع 20, 2026
17 - 21 مايو 2026
5 أيام حضوري €4,700
لندن لندن الأسبوع 21, 2026
18 - 22 مايو 2026
5 أيام حضوري €5,700
أمستردام أمستردام الأسبوع 22, 2026
25 - 29 مايو 2026
5 أيام حضوري €5,700
دبي دبي الأسبوع 23, 2026
01 - 05 يونيو 2026
5 أيام حضوري €4,500
فيينا فيينا الأسبوع 24, 2026
08 - 12 يونيو 2026
5 أيام حضوري €5,700
جوهانسبرغ جوهانسبرغ الأسبوع 24, 2026
14 - 18 يونيو 2026
5 أيام حضوري €6,000
ميلان ميلان الأسبوع 26, 2026
22 - 26 يونيو 2026
5 أيام حضوري €5,700
الكويت الكويت الأسبوع 26, 2026
28 يونيو - 02 يوليو 2026
5 أيام حضوري €5,500
تبليسي تبليسي الأسبوع 28, 2026
06 - 10 يوليو 2026
5 أيام حضوري €5,000
القاهرة القاهرة الأسبوع 28, 2026
06 - 10 يوليو 2026
5 أيام حضوري €4,100
عمان عمان الأسبوع 35, 2026
30 اغسطس - 03 سبتمبر 2026
5 أيام حضوري €4,100
دبي دبي الأسبوع 38, 2026
14 - 18 سبتمبر 2026
5 أيام حضوري €4,500
مسقط مسقط الأسبوع 38, 2026
20 - 24 سبتمبر 2026
5 أيام حضوري €5,700
أمستردام أمستردام الأسبوع 40, 2026
28 سبتمبر - 02 اكتوبر 2026
5 أيام حضوري €5,700
footer.svg