برنامج تحليل وتقييم الاحتياجات التدريبية المؤسسية و تطوير قسم التدريب

كيفية تحديد الثغرات والفجوات التدريبية بهدف تطوير الكفاءات المهنية من خلال التركيز على تطوير قسم التدريب

الرئيسية
برامج التدريب
دورات إدارة و تطوير الموارد البشرية
برنامج تحليل وتقييم الاحتياجات التدريبية المؤسسية و تطوير قسم التدريب

Download Brochure (PDF) Print PDF

نظرة عامة على الدورة :

دورتنا هي برنامج قصير يهدف لتحسين مستوى ادراك احتياجات التدريب في المنظمات. تركز الدورة على هيكلة قسم التدريب، وتدريب وتطوير أخصائيي التدريب، كما تتعمق في التخطيط التنظيمي لقسم التدريب.كما تسلط الضوء على كيفية تنفيذ أهداف قسم التدريب. من خلال أمثلة واقعية، تهدف الدورة إلى تحديد الأدوار والمسؤوليات في قسم التدريب. سيكتسب المشاركون خبرة عملية في إجراء تقييم احتياجات التدريب . كما تتكامل الدورة مع طرق تحليل الوظائف لضمان الموائمة الصحيحة بين متطلبات المنظمة ومحتوى التدريب.

الجمهور المستهدف:

مديرو التدريب.
أخصائيو ومنسقو التدريب.
المحترفون في الموارد البشرية.
منسقو ومديرو التعلم والتطوير.
رؤساء الأقسام الراغبين في تحديد احتياجات التدريب.

الأقسام التنظيمية المستهدفة:

قسم التدريب
الإدارة البشرية
قسم التدريب الصناعي
قسم العمليات

القطاعات المستهدفة:

التصنيع
الرعاية الصحية
تكنولوجيا المعلومات
التعليم
الهيئات الحكومية و ما في حكمها

أهداف الدورة:

بحلول نهاية الدورة، سيتمكن المشاركون من:

فهم كيفية بناء هيكل تنظيمي لقسم التدريب.
أداء تحليل الوظائف و تحديد الفجوات في المهارات والتدريب.
صياغة رؤية و أهداف لقسم التدريب.
إتقان طرق مختلفة لتحديد احتياجات التدريب والتطوير.

منهجية التدريب:

تستخدم هذه الدورة مزيجًا غنيًا من المنهجيات، مما يضمن تطبيق المعرفة النظرية والعملية. يستفيد البرنامج من دراسات الحالة التي تحاكي سيناريوهات العالم الواقعي. سيشارك المتدربون في أنشطة العمل الجماعية المصممة حول تحليل احتياجات التدريب مقابل تقييم احتياجات التدريب وتقييم احتياجات التدريب في سياقات ثقافية متنوعة، بما في ذلك تقييم احتياجات برنامج التدريب على التنوع الثقافي. سيتم إجراء جلسات تفاعلية لمناقشة الفرق بين الالتزام التنظيمي والتفاعل الوظيفي. كما ستكون هناك جلسات تقييم منتظمة للتحسين المستمر.

أدوات الدورة:

نماذج البناء التنظيمي لقسم التدريب
قائمة مراجعة تحليل الوظائف
الموارد الإلكترونية للتعلم الإضافي
اختبارات واستبيانات تقييم

محتوى الدورة:

اليوم 1: تقييم وتحليل وظيفة التدريب في منظمتك

الموضوع 1: مقدمة في تقييم وظيفة التدريب الحالية
الموضوع 2: المقاييس الأساسية لتحليل فعالية قسم التدريب
الموضوع 3: طرق تقييم تنظيم قسم التدريب
الموضوع 4: فهم الرسم التنظيمي لقسم التدريب
الموضوع 5: تطبيق نموذج آدي في قسم التدريب
المراجعة: إعادة زيارة هيكل وأهداف قسم التدريب

اليوم 2: التخطيط والإجراءات لتحديد الاحتياجات

الموضوع 1: التمييز بين احتياجات التدريب التنظيمية والفردية
الموضوع 2: المعايير لتحديد المجالات المحتملة التي يحتاج فيها الأشخاص إلى تدريب
الموضوع 3: منهجيات التخطيط لتحديد احتياجات التدريب
الموضوع 4: تنفيذ الإجراءات لتحديد احتياجات التدريب
الموضوع 5: تقييم احتياجات التدريب مقابل تحليل احتياجات التدريب
المراجعة: التمييز بين تحليل وتقييم احتياجات التدريب

اليوم 3: تنفيذ طرق جمع المعلومات (الجزء 1)

الموضوع 1: إجراء مقابلات قياسية لتحديد الاحتياجات
الموضوع 2: استخدام مقابلات شبكة تحليل الوظائف
الموضوع 3: تحليل البيانات
الموضوع 4: وضع معايير الأداء لفعالية التدريب
الموضوع 5: مقدمة في تحليل مخاطر الوظيفة والسلامة
المراجعة: دمج معايير الأداء وتحليل الوظيفة

اليوم 4: تنفيذ طرق جمع المعلومات (الجزء 2)

الموضوع 1: دمج الاجتماعات لتقييم الاحتياجات الجماعية
الموضوع 2: تصميم واستخدام الاستبيانات
الموضوع 3: تنفيذ الاختبارات والتقييمات
الموضوع 4: استخدام طرق مزج لتقييم شامل
الموضوع 5: دور التنوع الثقافي في تقييم احتياجات برنامج التدريب
المراجعة: مراجعة تقنيات جمع المعلومات المختلفة

اليوم 5: ختام تحليل الاحتياجات

الموضوع 1: دمج المدخلات وتقديم النتائج
الموضوع 2: نقل احتياجات التدريب إلى الأهداف التدريبية
الموضوع 3: النظر في الخدمات والمنتجات الخارجية لاحتياجات التدريب
الموضوع 4: إنهاء تقرير تقييم احتياجات التدريب
الموضوع 5: الفرق بين الالتزام التنظيمي والتفاعل الوظيفي
المراجعة: ملخص والخطوات التالية لتحسين التدريب في منظمتكم

كيف تختلف هذه الدورة:

تتميز "دورة تقييم احتياجات التدريب بمزيجها الفريد من النهج النظري والعملي. على عكس الدورات المماثلة الأخرى، تتعمق هذه الدورة في استراتيجيات تدريب وتطوير الإدارة البشرية وتدمج سيناريوهات واقعية من قسم التدريب. و تقدم نهجاً شاملاً من خلال التركيز على كيفية تحديد احتياجات التدريب للمنظمة بالإضافة إلى الأفراد. علاوة على ذلك، توفر الدورة أدوات وتقنيات تحليل الوظائف الثمينة، الأساسية لأي منظمة حديثة.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

Download Brochure (PDF) Print PDF

جاري تحميل الأحداث...

الموقع	التواريخ	المدة	النمط	السعر
أمستردام	الأسبوع 18, 2026 27 ابريل - 01 مايو 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
مدريد	الأسبوع 19, 2026 04 - 08 مايو 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
عمان	الأسبوع 20, 2026 17 - 21 مايو 2026	5 أيام	حضوري	€4,100
ميلان	الأسبوع 22, 2026 25 - 29 مايو 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
روما	الأسبوع 23, 2026 01 - 05 يونيو 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
فيينا	الأسبوع 24, 2026 08 - 12 يونيو 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
شرم الشيخ	الأسبوع 25, 2026 15 - 19 يونيو 2026	5 أيام	حضوري	€4,100
دبي	الأسبوع 26, 2026 22 - 26 يونيو 2026	5 أيام	حضوري	€4,500
أثينا	الأسبوع 26, 2026 28 يونيو - 02 يوليو 2026	5 أيام	حضوري	€6,700
باريس	الأسبوع 27, 2026 29 يونيو - 03 يوليو 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
أمستردام	الأسبوع 29, 2026 13 - 17 يوليو 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
المنامة	الأسبوع 30, 2026 26 - 30 يوليو 2026	5 أيام	حضوري	€4,700
لندن	الأسبوع 31, 2026 27 - 31 يوليو 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
سيول	الأسبوع 32, 2026 03 - 07 اغسطس 2026	5 أيام	حضوري	€10,000
مسقط	الأسبوع 38, 2026 20 - 24 سبتمبر 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
عن بعد	الأسبوع 41, 2026 05 - 09 اكتوبر 2026	5 أيام	حضوري	€1,500
الكويت	الأسبوع 44, 2026 01 - 05 نوفمبر 2026	5 أيام	حضوري	€5,500
برشلونة	الأسبوع 45, 2026 02 - 06 نوفمبر 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
دبي	الأسبوع 46, 2026 09 - 13 نوفمبر 2026	5 أيام	حضوري	€4,500
جاكرتا	الأسبوع 46, 2026 15 - 19 نوفمبر 2026	5 أيام	حضوري	€5,700