دورة قيادة الأزمات واتخاذ القرار في بيئة VUCA

تشخيص ظروف VUCA وتأطير القرارات واختبار الخيارات وتوزيع الصلاحيات ومواءمة أصحاب المصلحة وإدارة دورات التعلم التكيفية.
دورة قيادة الأزمات واتخاذ القرار في بيئة VUCA

نظرة سريعة

المدة
5 أيام
نوع التدريب
حضوري
المدن
القاهرة، كيب تاون، ماربيا، دبي، اسطنبول، أثينا وغيرها
أقرب موعد
19 – 23 أكتوبر 2026، القاهرة
متوسط الرسوم
5,800 €
  1. الرئيسية
  2. برامج التدريب
  3. دورة قيادة الأزمات واتخاذ القرار التكيفي في بيئة VUCA
Download Brochure (PDF) Print PDF

نظرة عامة

دورة قيادة الأزمات واتخاذ القرار التكيفي في بيئة VUCA لمدة 5 أيام للتنفيذيين وقادة الأزمات ومديري الاستمرارية ومختصي المخاطر وقادة التحول والعمليات، ويعود المشاركون بمحفظة قرارات قيادة الأزمات في بيئة VUCA. يشخص المشاركون التقلب وعدم اليقين والتعقيد والغموض ويمارسون استيعاب الموقف وتأطير القرار واختبار افتراضات السيناريوهات والرشاقة الاستراتيجية وتوزيع الصلاحيات ومواءمة أصحاب المصلحة وضبط التحيزات وإدارة محفظة الخيارات وحلقات تعلم الأزمات. تقدم أجايل للتدريب قيادة الأزمات في بيئة VUCA كممارسة للقرار التكيفي.

الفئة المستهدفة

  • التنفيذيون المسؤولون عن الخيارات الاستراتيجية أثناء ظروف الأزمات المتقلبة
  • القيادات المسؤولة عن حوكمة قرارات الأزمات والتنسيق
  • المختصون المسؤولون عن الاستمرارية والمخاطر والاستشراف والمرونة
  • المديرون المسؤولون عن توزيع الصلاحيات والتكيف التشغيلي
  • قادة التحول المسؤولون عن الخيارات والمواءمة والتعلم

تفترض الدورة مشاركة الحاضرين في القرارات الاستراتيجية أو قرارات الأزمات أو المخاطر أو الاستمرارية أو العمليات، وتستبعد القيادة التكتيكية للحوادث وإجراءات الاستجابة والتنفيذ الكامل لنظام الاستمرارية.

الإدارات والقطاعات المستهدفة

تدعم الدورة الإدارات والقطاعات التي تتخذ قرارات مؤثرة في ظل معلومات أزمات متغيرة وغير مكتملة.

  • المكاتب التنفيذية والاستراتيجية وإدارة الأزمات واستمرارية الأعمال
  • المخاطر المؤسسية والتحول والعمليات والمرونة المؤسسية
  • الخدمات الحكومية والرعاية الصحية والتعليم والبنية التحتية
  • الطاقة والمرافق والنقل والخدمات اللوجستية والإنشاءات
  • المصارف والتأمين والاتصالات والتقنية والخدمات المهنية

أهداف التعلم

بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:

  • تشخيص أنماط التقلب وعدم اليقين والتعقيد والغموض
  • تطبيق ضوابط استيعاب الموقف وتأطير القرار
  • تحليل افتراضات السيناريوهات والخيارات الاستراتيجية
  • بناء ترتيبات توزيع الصلاحيات ومواءمة أصحاب المصلحة
  • استخدام وتيرة قرار تكيفية وفحوص التحيز
  • تقييم نتائج الخيارات عبر حلقات تعلم الأزمات

جدول الدورة

اليوم 1: تشخيص VUCA واستيعاب الموقف

  • مصفوفة تشخيص ظروف VUCA
  • سجل الإشارات الضعيفة والأدلة
  • سجل افتراضات الأزمة
  • خريطة علاقات التعقيد
  • قالب موجز استيعاب الموقف

اليوم 2: تأطير القرار والسيناريوهات

  • لوحة إطار قرار الأزمة
  • قائمة تحقق ضبط التحيز المعرفي
  • خريطة محاور عدم اليقين الحرج
  • مصفوفة افتراضات السيناريوهات
  • جدول اختبار تحمل الخيارات الاستراتيجية

اليوم 3: الصلاحيات والمواءمة

  • مصفوفة توزيع صلاحيات القرار
  • دليل قرار حدود التصعيد
  • خريطة تأثير مواءمة أصحاب المصلحة
  • عقد التنسيق بين الوظائف
  • سجل مبررات القرار والآراء المخالفة

اليوم 4: الرشاقة والخيارات والتعلم

  • وتيرة قرارات القيادة التكيفية
  • لوحة محفظة الخيارات الاستراتيجية
  • معايير تفعيل الخيارات والخروج منها
  • تقييم مفاضلات المرونة
  • سجل حلقات تعلم الأزمات

اليوم 5: ممارسة قرارات VUCA

  • تمرين: تشخيص ظروف الأزمات في بيئة VUCA
  • تمرين: تأطير قرار واختبار الافتراضات
  • تمرين: توزيع الصلاحيات ومواءمة أصحاب المصلحة
  • تمرين: حوكمة الخيارات ودورات التعلم
  • المشروع الختامي: محفظة قرارات قيادة الأزمات في بيئة VUCA

التمارين التطبيقية

تستخدم الدورة حالة أزمة متطورة ليمارس المشاركون القيادة التكيفية مع تغير الأدلة والافتراضات.

  • نشاط مقترح: تصنيف ظروف VUCA وتحويل الإشارات الضعيفة إلى موجز لاستيعاب الموقف.
  • نشاط مقترح: تأطير قرار أزمة وتحديد مخاطر التحيز واختبار الخيارات مقابل سيناريوهات بديلة.
  • نشاط مقترح: توزيع صلاحيات القرار وتحديد حدود التصعيد ومواءمة أصحاب المصلحة حول المعايير.
  • نشاط مقترح: حوكمة محفزات الخيارات وتجميع محفظة قرارات قيادة الأزمات في بيئة VUCA.

الأسئلة الشائعة

لمن تناسب دورة قيادة الأزمات واتخاذ القرار التكيفي في بيئة VUCA؟

تناسب التنفيذيين وقادة الأزمات ومديري الاستمرارية ومختصي المخاطر وقادة التحول والعمليات الذين يساهمون مسبقا في القرارات تحت عدم اليقين.

كيف تختلف قيادة الأزمات في بيئة VUCA عن تدريب إدارة الأزمات العام؟

تركز قيادة الأزمات في بيئة VUCA على تشخيص عدم اليقين وتأطير القرارات واختبار الخيارات وتوزيع الصلاحيات والتعلم مع تغير الظروف، بينما يغطي التدريب العام ترتيبات أوسع للاستعداد والاستجابة.

كيف تشخص القيادات ظروف VUCA أثناء الأزمة؟

تشخص القيادات الظروف بفصل التقلب وعدم اليقين والتعقيد والغموض، ثم تسجيل الإشارات الضعيفة وفجوات الأدلة والافتراضات والتفاعلات وعواقب القرار في تشخيص مشترك.

كيف تختبر الخيارات الاستراتيجية في قرارات أزمات VUCA؟

تختبر الخيارات مقابل افتراضات سيناريوهات متميزة وآثار أصحاب المصلحة وقيود الموارد ومفاضلات المرونة وشروط التفعيل والخروج قبل الاختيار أو الاحتفاظ أو التعديل أو الإيقاف.

ماذا تتضمن محفظة قرارات قيادة الأزمات في بيئة VUCA؟

تتضمن المحفظة تشخيص الظروف وسجل الإشارات والافتراضات وموجز استيعاب الموقف وإطار القرار وفحص التحيز والسيناريوهات واختبارات الخيارات ومصفوفة الصلاحيات وخريطة المواءمة ووتيرة القرار ولوحة الخيارات وسجل التعلم.

الخاتمة

يعود المشاركون بمحفظة قرارات قيادة الأزمات في بيئة VUCA التي تربط التشخيص واستيعاب الموقف والافتراضات والسيناريوهات والخيارات والصلاحيات ومواءمة أصحاب المصلحة ووتيرة القرار ومفاضلات المرونة والتعلم. تمنح المحفظة القيادات بنية قابلة للتتبع للاختيارات التكيفية تحت عدم اليقين. كما تفصل القيادة الاستراتيجية عن قيادة الحوادث التكتيكية مع دعم العمل المنسق.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

Download Brochure (PDF) Print PDF
عرض 41-60 من 74 أحداث
الصورة الموقع التواريخ المدة النمط السعر الإجراءات
تبليسي تبليسي الأسبوع 19, 2027
10 – 14 مايو 2027 		5 أيام حضوري €5,000
فرانكفورت فرانكفورت الأسبوع 20, 2027
17 – 21 مايو 2027 		5 أيام حضوري €5,700
شيكاغو شيكاغو الأسبوع 20, 2027
23 – 27 مايو 2027 		5 أيام حضوري €12,000
بورتو بورتو الأسبوع 22, 2027
31 مايو – 4 يونيو 2027 		5 أيام حضوري €5,700
لانكاوي لانكاوي الأسبوع 22, 2027
6 – 10 يونيو 2027 		5 أيام حضوري €6,000
فيينا فيينا الأسبوع 23, 2027
7 – 11 يونيو 2027 		5 أيام حضوري €5,700
اسطنبول اسطنبول الأسبوع 24, 2027
14 – 18 يونيو 2027 		5 أيام حضوري €4,500
باكو باكو الأسبوع 24, 2027
14 – 18 يونيو 2027 		5 أيام حضوري €5,000
بانكوك بانكوك الأسبوع 24, 2027
20 – 24 يونيو 2027 		5 أيام حضوري €6,000
المنامة المنامة الأسبوع 25, 2027
27 يونيو – 1 يوليو 2027 		5 أيام حضوري €4,700
أمستردام أمستردام الأسبوع 26, 2027
28 يونيو – 2 يوليو 2027 		5 أيام حضوري €5,700
بوكيت بوكيت الأسبوع 26, 2027
4 – 8 يوليو 2027 		5 أيام حضوري €6,000
برشلونة برشلونة الأسبوع 28, 2027
12 – 16 يوليو 2027 		5 أيام حضوري €5,700
دبي دبي الأسبوع 29, 2027
19 – 23 يوليو 2027 		5 أيام حضوري €4,500
مدريد مدريد الأسبوع 29, 2027
19 – 23 يوليو 2027 		5 أيام حضوري €5,700
لندن لندن الأسبوع 30, 2027
26 – 30 يوليو 2027 		5 أيام حضوري €5,700
أبوظبي أبوظبي الأسبوع 30, 2027
26 – 30 يوليو 2027 		5 أيام حضوري €4,700
سان دييغو سان دييغو الأسبوع 31, 2027
2 – 6 أغسطس 2027 		5 أيام حضوري €14,000
زنجبار زنجبار الأسبوع 31, 2027
8 – 12 أغسطس 2027 		5 أيام حضوري €5,500
كوالالمبور كوالالمبور الأسبوع 32, 2027
9 – 13 أغسطس 2027 		5 أيام حضوري €5,200

الأسئلة الشائعة

ما الذي تغطيه هذه الدورة؟

نظرة عامةدورة قيادة الأزمات واتخاذ القرار التكيفي في بيئة VUCA لمدة 5 أيام للتنفيذيين وقادة الأزمات ومديري الاستمرارية ومختصي المخاطر وقادة التحول والعمليات، ويعود المشاركون بمحفظة قرارات قيادة الأزمات في بيئة VUCA. يشخص المشاركون التقلب وعدم اليقين والتعقيد والغموض ويمارسون استيعاب الموقف وتأطير القرار واختبار افتراضات السيناريوهات والرشاقة الاستراتيجية…

هل تتوفر مواعيد لهذه الدورة؟

نعم. المواعيد والوجهات المتاحة مدرجة في قسم مواعيد الدورة في هذه الصفحة.

كيف يمكنني التسجيل؟

اختر موعداً متاحاً في هذه الصفحة ثم أكمل نموذج التسجيل، أو أرسل استفساراً عن البرنامج.

هل يمكنني تنزيل كتيب الدورة؟

نعم. استخدم رابط تنزيل الكتيب الموجود في هذه الصفحة.

هذه الدورة في المدن

دورات ذات صلة

دورة القيادة في حالات الطوارئ واتخاذ القرار أثناء الأزمات

دورة القيادة في حالات الطوارئ واتخاذ القرار أثناء الأزمات
المزيد من التاريخ والمواقع
دورة قيادة الأزمات والسلوك البشري تحت الضغط

دورة قيادة الأزمات والسلوك البشري تحت الضغط
المزيد من التاريخ والمواقع
دورة عمليات الأزمات وضبط خطط الطوارئ

دورة عمليات الأزمات وضبط خطط الطوارئ
المزيد من التاريخ والمواقع