دورة ذكاء الأداء المؤسسي وصناعة القرار

Name: دورة ذكاء الأداء المؤسسي وصناعة القرار
Availability: InStock

ربط الاستراتيجية والمؤشرات والتخطيط والتوقعات ولوحات المعلومات ومراجعات الإدارة ضمن دورة أداء موثقة تدعم القرار.

نظرة سريعة

المدة: 5 أيام
نوع التدريب: حضوري
المدن: روما، اسطنبول، مونترو، شيكاغو، باريس، المنامة وغيرها
أقرب موعد: 12 – 16 أكتوبر 2026، روما
متوسط الرسوم: 5,800 €

الرئيسية
برامج التدريب
دورة ذكاء الأداء المؤسسي وصناعة القرار

نظرة عامة

دورة ذكاء الأداء المؤسسي وصناعة القرار هي دورة مهنية مدتها خمسة أيام لوظائف الأداء والاستراتيجية والمالية والتخطيط وذكاء الأعمال والتحليلات والتقارير الإدارية، ويغادر المشاركون ومعهم حزمة ذكاء الأداء المؤسسي. تربط الدورة الأهداف الاستراتيجية وهندسة مؤشرات الأداء والتخطيط والتوقعات وتحليل الفروق ولوحات المعلومات وقرارات المراجعة والإجراءات التصحيحية. وتعالج انفصال التقارير عن الخطط والقرارات. تطور أجايل للتدريب ذكاء الأداء المؤسسي لخدمة القرار الإداري.

الفئة المستهدفة

وظائف الأداء المؤسسي المسؤولة عن بنية القياس والمستهدفات والمراجعات وإجراءات التحسين
وظائف الاستراتيجية المسؤولة عن الأهداف وخرائط الاستراتيجية والمبادرات ومراقبة التنفيذ
وظائف المالية والتخطيط المسؤولة عن الموازنات والتوقعات والسيناريوهات وتفسير الفروق
وظائف ذكاء الأعمال المسؤولة عن تعريفات البيانات ولوحات المعلومات والتقارير المحكومة
وظائف التقارير الإدارية المسؤولة عن حزم الإدارة والتعليقات والقرارات ومتابعة الإجراءات
وظائف تحليل البيانات المسؤولة عن تحليل المحركات وتفسير الاتجاهات وأدلة القرار

تفترض الدورة قدرة المشاركين على العمل مع أهداف المؤسسة ومقاييسها وخططها وتقاريرها الإدارية، ولا تشمل مهارات الجداول التمهيدية أو إدارة البرمجيات أو هندسة البيانات أو تعليم المحاسبة المالية.

الإدارات والقطاعات المستهدفة

تخدم الدورة الإدارات والقطاعات التي تحتاج دورة أداء متسقة تبدأ بالاستراتيجية وتنتهي بالإجراء الإداري.

إدارات الاستراتيجية والأداء المؤسسي والمالية والتخطيط والتحليلات والتقارير التنفيذية
المصارف والتأمين والاستثمار ومؤسسات الخدمات المالية
التصنيع والخدمات اللوجستية والمرافق وعمليات البنية التحتية
التجزئة والاتصالات والتقنية والأعمال القائمة على الاشتراك
الرعاية الصحية والتعليم والخدمات العامة والمؤسسات غير الربحية

أهداف التعلم

بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:

تحليل الأهداف الاستراتيجية وبناء خريطة تربط الاستراتيجية بالقياس
بناء تعريفات المؤشرات ومستهدفاتها وحدودها وملاكها وقواعد بياناتها
تطبيق افتراضات التخطيط ومقارنة سيناريوهات التوقع
تشخيص فروق الفعلي عن المخطط عبر تحليل المحركات
تقييم أدلة لوحات المعلومات وترتيب القرارات الإدارية
بناء إيقاع مراجعة محكوم وسجل للإجراءات التصحيحية

جدول الدورة

اليوم 1: ربط الاستراتيجية بالقياس

خريطة استراتيجية Balanced Scorecard ومنطق الأهداف
مصفوفة تتبع الاستراتيجية إلى المقاييس
تصنيف مقاييس النتائج والمحركات والأنشطة
قالب قاموس مؤشرات الأداء وقواعد الحساب
مصفوفة ملكية المقاييس ومساءلة البيانات

اليوم 2: تحديد المستهدفات وتخطيط الأداء

سجل خط الأساس والمستهدف والحدود ونطاق السماح
سجل افتراضات التخطيط والاعتماديات
طريقة مواءمة الموازنة مع الأهداف
نموذج التوقع المتجدد ومقارنة السيناريوهات
خريطة مساهمة المبادرات ومواءمة الموارد

اليوم 3: تحليل النتائج والمحركات

جدول تحليل فروق الفعلي عن المخطط
شجرة محركات الأداء وخريطة فرضيات الأسباب
طريقة مراجعة الاتجاه والموسمية والاستثناء
مصفوفة تحليل الشرائح والمساهمة
قائمة جودة الأدلة والتعليق الإداري

اليوم 4: حوكمة اللوحات والمراجعات

بنية معلومات لوحة الأداء التنفيذية
مواصفة عرض حالة المؤشر ومستهدفه وحدوده
جدول أعمال مراجعة الأداء الإداري
سجل القرار والإجراء والمالك ونقطة الاستحقاق
أدوار حوكمة الأداء وإيقاع المراجعة

اليوم 5: ممارسة ذكاء الأداء

تمرين إصلاح سلسلة ربط الاستراتيجية بالقياس
تمرين بناء قاموس مؤشرات ومجموعة حدود
تمرين تفسير فرق في التوقع باستخدام شجرة المحركات
تمرين تنفيذ مراجعة أداء قائمة على لوحة معلومات
المشروع الختامي لحزمة ذكاء الأداء المؤسسي

التمارين التطبيقية

تستخدم الدورة أنشطة مقترحة مبنية على سيناريوهات أداء في الخدمات المالية والتصنيع والتجزئة والرعاية الصحية والخدمات العامة.

نشاط مقترح: ربط الأهداف والنتائج والمحركات والمقاييس والملاك وقواعد البيانات في خريطة تتبع.
نشاط مقترح: تحديد المستهدفات والحدود ومقارنة سيناريوهات التوقع وتوثيق افتراضات التخطيط.
نشاط مقترح: تشخيص فرق بين الفعلي والمخطط عبر الشرائح والاتجاهات وأشجار المحركات وفحوص الأدلة.
نشاط مقترح: تنفيذ مراجعة أداء وتسجيل القرارات وتعيين الإجراءات وتحديد إيقاع المتابعة.

الأسئلة الشائعة

لمن يناسب تدريب ذكاء الأداء المؤسسي، وما الذي يفترضه؟

يناسب التدريب وظائف الأداء والاستراتيجية والمالية والتخطيط وذكاء الأعمال والتحليلات والتقارير، ويفترض عمل المشاركين مع الأهداف أو المقاييس أو الخطط أو التقارير الإدارية.

كيف يختلف ذكاء الأداء المؤسسي عن تدريب تصميم لوحات المعلومات؟

يربط ذكاء الأداء المؤسسي الاستراتيجية والمؤشرات والخطط والتوقعات ومحركات الفروق والمراجعات والإجراءات، بينما يركز تدريب تصميم اللوحات على البنية المرئية والتفاعل وعرض معلومات سبق تعريفها.

ما الذي يجعل مؤشر الأداء مفيدا لذكاء الأداء المؤسسي؟

يكون المؤشر مفيدا عندما يملك غرضا وتعريفا وطريقة حساب ومالكا ومصدرا ودورية وخط أساس ومستهدفا وحدودا وقاعدة تفسير وصلة بهدف وقرار إداري.

كيف يدعم ذكاء الأعمال مراجعات الأداء؟

يدعم ذكاء الأعمال المراجعات بعرض مقاييس محكومة ومقارنات واستثناءات واتجاهات ومسارات تفصيل تساعد المشاركين على اختبار التفسيرات واتخاذ القرارات وتعيين الإجراءات ومراقبة المتابعة.

كيف تفسر الفرق فروق الأداء؟

تفسر الفرق الفروق عبر تأكيد المقياس وأساس المقارنة وفصل آثار الحجم والمعدل والمزيج والتوقيت والعوامل الخارجية واختبار فرضيات المحركات وتوثيق جودة الأدلة وربط التفسير بقرار أو إجراء.

الخاتمة

يأخذ المشاركون حزمة ذكاء الأداء المؤسسي التي تضم روابط الاستراتيجية وتعريفات المؤشرات والمستهدفات وافتراضات التخطيط وسيناريوهات التوقع وتحليل المحركات ومواصفات اللوحات وجداول المراجعة وسجلات الإجراءات. تحول الحزمة التقارير المنفصلة إلى دورة أداء محكومة. وتبقي المقاييس والخطط والأدلة والقرارات والملاك والمتابعة مترابطة.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

Download Brochure (PDF) Print PDF

عرض 41-60 من 74 أحداث

الموقع	التواريخ	المدة	النمط	السعر
سنغافورة	الأسبوع 18, 2027 3 – 7 مايو 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
باريس	الأسبوع 19, 2027 10 – 14 مايو 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
فرانكفورت	الأسبوع 19, 2027 10 – 14 مايو 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
سيول	الأسبوع 20, 2027 17 – 21 مايو 2027	5 أيام	حضوري	€10,000
أمستردام	الأسبوع 22, 2027 31 مايو – 4 يونيو 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
نيويورك	الأسبوع 22, 2027 31 مايو – 4 يونيو 2027	5 أيام	حضوري	€12,000
لندن	الأسبوع 23, 2027 7 – 11 يونيو 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
تورنتو	الأسبوع 23, 2027 13 – 17 يونيو 2027	5 أيام	حضوري	€12,000
كوالالمبور	الأسبوع 24, 2027 14 – 18 يونيو 2027	5 أيام	حضوري	€5,200
دبي	الأسبوع 25, 2027 21 – 25 يونيو 2027	5 أيام	حضوري	€4,500
جاكرتا	الأسبوع 26, 2027 28 يونيو – 2 يوليو 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
ميلان	الأسبوع 27, 2027 5 – 9 يوليو 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
عمان	الأسبوع 27, 2027 11 – 15 يوليو 2027	5 أيام	حضوري	€4,100
الدار البيضاء	الأسبوع 29, 2027 19 – 23 يوليو 2027	5 أيام	حضوري	€4,100
لشبونة	الأسبوع 29, 2027 19 – 23 يوليو 2027	5 أيام	حضوري	€5,700
لانكاوي	الأسبوع 29, 2027 25 – 29 يوليو 2027	5 أيام	حضوري	€6,000
اسطنبول	الأسبوع 31, 2027 2 – 6 أغسطس 2027	5 أيام	حضوري	€4,500
بانكوك	الأسبوع 31, 2027 8 – 12 أغسطس 2027	5 أيام	حضوري	€6,000
أبوظبي	الأسبوع 32, 2027 9 – 13 أغسطس 2027	5 أيام	حضوري	€4,700
زنجبار	الأسبوع 32, 2027 15 – 19 أغسطس 2027	5 أيام	حضوري	€5,500

الأسئلة الشائعة

ما الذي تغطيه هذه الدورة؟

نظرة عامةدورة ذكاء الأداء المؤسسي وصناعة القرار هي دورة مهنية مدتها خمسة أيام لوظائف الأداء والاستراتيجية والمالية والتخطيط وذكاء الأعمال والتحليلات والتقارير الإدارية، ويغادر المشاركون ومعهم حزمة ذكاء الأداء المؤسسي. تربط الدورة الأهداف الاستراتيجية وهندسة مؤشرات الأداء والتخطيط والتوقعات وتحليل الفروق ولوحات المعلومات وقرارات المراجعة والإجراءات التصحيح…

هل تتوفر مواعيد لهذه الدورة؟

نعم. المواعيد والوجهات المتاحة مدرجة في قسم مواعيد الدورة في هذه الصفحة.

كيف يمكنني التسجيل؟

اختر موعداً متاحاً في هذه الصفحة ثم أكمل نموذج التسجيل، أو أرسل استفساراً عن البرنامج.

هل يمكنني تنزيل كتيب الدورة؟

نعم. استخدم رابط تنزيل الكتيب الموجود في هذه الصفحة.

دورة ذكاء الأداء المؤسسي وصناعة القرار