دورة تيسير فرق أجايل ومهارات التعاون

تصميم جلسات رشيقة موجهة بالغرض وتعزيز التعاون وقيادة قرارات الفريق في العمل الحضوري والموزع.
دورة تيسير فرق أجايل ومهارات التعاون

نظرة سريعة

المدة
أسبوع واحد
نوع التدريب
حضوري
المدن
طشقند، القاهرة، ميونخ، بوكيت، مدريد، لاغوس وغيرها
أقرب موعد
25 – 29 أكتوبر 2026، طشقند
متوسط الرسوم
5,750 €
  1. الرئيسية
  2. برامج التدريب
  3. دورة تيسير فرق أجايل ومهارات التعاون
Download Brochure (PDF) Print PDF

نظرة عامة

دورة تيسير فرق أجايل ومهارات التعاون هي دورة لمدة أسبوع لمسؤولي Scrum والمدربين الرشيقين وقادة التسليم ومتخصصي المنتجات وميسري الفرق والمديرين، ويأخذ المشاركون معهم خطة تيسير فريق أجايل. تمارس الدورة عقلية التيسير وفعاليات Scrum والتعاون المنصف والعمل البصري والاستجابة للنزاع والفرق الموزعة وترتيب الأولويات والتغذية الراجعة والتحسين المستمر. يقدم أجايل للتدريب هذه الدورة في تيسير فرق أجايل.

الفئة المستهدفة

  • الأدوار المسؤولة عن تيسير التخطيط والتنسيق اليومي والمراجعات والاجتماعات الاستعادية والتنقيح.

  • الجهات المسؤولة عن توجيه الفرق نحو التعاون والإدارة الذاتية والتحسين.

  • المهنيون المسؤولون عن قرارات المنتجات ومشاركة أصحاب المصلحة والمحادثات الموجهة للقيمة.

  • القيادات المسؤولة عن تدفق التسليم ومناقشة العوائق والمواءمة بين الوظائف.

  • الفرق المسؤولة عن التعاون الموزع وممارسات العمل البصري.

تفترض الدورة أن المشاركين يعملون مع فرق رشيقة، ولا تتناول النظرية الرشيقة التمهيدية أو إدارة أدوات البرمجيات أو تقييم الاعتماد.

الإدارات والقطاعات المستهدفة

تدعم الدورة التعاون الرشيق في التقنية وتطوير المنتجات والخدمات المالية والهندسة والرعاية الصحية وتقديم الخدمات العامة.

  • المنتجات الرقمية والبرمجيات وتسليم التقنية

  • مكاتب المشاريع والتسليم والتحول

  • إدارة المنتجات وتجربة العملاء

  • الهندسة والعمليات وتحسين الخدمات

  • التعلم والتطوير المؤسسي والاستشارات الداخلية

أهداف التعلم

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

  • تطبيق عقلية التيسير على تفاعلات الفريق الرشيق.

  • بناء تصاميم موجهة بالغرض لفعاليات Scrum وجلسات الفريق.

  • استخدام أساليب الأسئلة والاستماع والتعاون البصري المنصفة.

  • تشخيص النزاع والديناميكيات الصعبة وحواجز المشاركة.

  • مقارنة طرق القرار وترتيب الأولويات الرشيقة.

  • بناء خطة تيسير للفرق الموجودة في موقع واحد والفرق الموزعة.

جدول الدورة

اليوم 1: عقلية التيسير والغرض

  • لوحة تأمل عقلية ميسر أجايل

  • ورقة تعريف غرض الجلسة ومخرجاتها

  • اتفاق عمل الفريق وقائمة تحقق الأمان

  • خريطة مشاركة أصحاب المصلحة ونفوذهم

  • دليل حدود الميسر واختيار التدخل

اليوم 2: تيسير فعاليات Scrum

  • خريطة غرض تخطيط السبرينت وتدفقه

  • نمط تركيز اجتماع Scrum اليومي وصندوقه الزمني

  • تصميم التغذية الراجعة لأصحاب المصلحة في مراجعة السبرينت

  • دورة الاستقصاء والتحسين في الاجتماع الاستعادي

  • لوحة محادثة تنقيح قائمة المنتج

اليوم 3: المشاركة وديناميكيات الفريق

  • مصفوفة اختيار أساليب المشاركة المنصفة

  • سلم الأسئلة المؤثرة والاستماع النشط

  • تصميم التعاون البصري ولوحة عرض المعلومات

  • شجرة قرار أنماط النزاع والاستجابة

  • قائمة تدخلات السلوك الصعب والعوائق

اليوم 4: القرارات والفرق الموزعة

  • شبكة حقوق القرار والتفويض الرشيق

  • مصفوفة التصويت بالنقاط وترتيب الأولويات وفق المعايير

  • فحص الموافقة وطريقة التصويت من واحد إلى خمسة

  • خريطة قنوات الفرق الموزعة ومشاركتها

  • متتبع دورة التغذية الراجعة ومتابعة الإجراءات

اليوم 5: ممارسة التيسير الرشيق

  • نشاط مقترح: مراجعة غرض فعالية Scrum

  • نشاط مقترح: محادثة فريق منصفة

  • نشاط مقترح: التدخل في النزاع والعوائق

  • نشاط مقترح: محاكاة قرار لفريق موزع

  • تمرين ختامي: خطة تيسير فريق أجايل

التمارين التطبيقية

تستخدم الدورة أنشطة مقترحة لربط تصميم فعاليات أجايل والمشاركة وديناميكيات الفريق وطرق القرار.

  • نشاط مقترح: إعادة تصميم جلسة تخطيط السبرينت حول الغرض والمشاركة والصناديق الزمنية والمخرجات المرئية.

  • نشاط مقترح: تيسير اجتماع استعادي تعيق فيه المشاركة غير المتوازنة والنزاع غير المحسوم عملية التحسين.

  • نشاط مقترح: مقارنة طرق ترتيب الأولويات والموافقة لقرار في المنتجات أو الهندسة أو الخدمات.

  • نشاط مقترح: تجربة جلسة لفريق موزع وتسجيل القرارات والتغذية الراجعة والمسؤولين والمتابعة.

الأسئلة الشائعة

لمن تناسب دورة تيسير فرق أجايل وما متطلباتها؟

تناسب مسؤولي Scrum والمدربين الرشيقين وقادة التسليم ومتخصصي المنتجات وميسري الفرق والمديرين الداعمين. تفترض الدورة خبرة عملية مع فرق رشيقة، وتستبعد النظرية الرشيقة التمهيدية وتقييم الاعتماد.

كيف يختلف تيسير فرق أجايل عن تيسير الاجتماعات العامة؟

يربط تيسير فرق أجايل خيارات العملية بالتسليم التكراري وفعاليات Scrum والعمل المرئي والتغذية الراجعة والتكيف والإدارة الذاتية والتحسين المستمر بدلا من معاملة كل اجتماع كحدث منفصل.

كيف يحافظ تيسير فعاليات Scrum على غرض الفعالية؟

يحافظ التيسير على الغرض بتوضيح المخرج وحماية الصندوق الزمني وتمكين المشاركة ذات الصلة وإظهار العمل والأدلة ومساعدة الفريق على الفحص والتكيف دون أن يتولى الميسر قراراته.

كيف يعالج التيسير الرشيق النزاع داخل الفريق؟

يعالج التيسير الرشيق النزاع بإظهار الملاحظات وفصل المواقف عن الاحتياجات وموازنة الأصوات وإعادة ربط النقاش بأهداف الفريق واختيار تدخل يناسب النزاع وقدرة الفريق على حله.

ما الذي يساعد الفرق الرشيقة الموزعة على المشاركة الفعالة؟

تشارك الفرق الرشيقة الموزعة بفعالية عندما تمنح القنوات وتنظيم الأدوار والعمل المرئي والاستعداد وقواعد القرار وخطط تعطل التقنية والمتابعة كل مشارك وصولا عمليا إلى المحادثة والأدلة نفسها.

الخاتمة

يأخذ المشاركون خطة تيسير فريق أجايل تربط أغراض الفعاليات واتفاقات العمل وأساليب المشاركة والأدوات البصرية والتدخلات والقرارات وقنوات الفرق الموزعة ودورات التغذية الراجعة. تحسن الخطة طريقة تنفيذ الفرق لفعاليات Scrum والمحادثات الصعبة. وتجعل خيارات التيسير مرئية وقابلة للمراجعة والتكيف أثناء التسليم.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

Download Brochure (PDF) Print PDF
عرض 61-75 من 75 أحداث
الصورة الموقع التواريخ المدة النمط السعر الإجراءات
براغ براغ الأسبوع 34, 2027
23 – 27 أغسطس 2027 		أسبوع واحد حضوري €6,000
بانكوك بانكوك الأسبوع 34, 2027
29 أغسطس – 2 سبتمبر 2027 		أسبوع واحد حضوري €6,000
أبوظبي أبوظبي الأسبوع 35, 2027
30 أغسطس – 3 سبتمبر 2027 		أسبوع واحد حضوري €4,700
مسقط مسقط الأسبوع 35, 2027
5 – 9 سبتمبر 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
أمستردام أمستردام الأسبوع 36, 2027
6 – 10 سبتمبر 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
فيينا فيينا الأسبوع 37, 2027
13 – 17 سبتمبر 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
روما روما الأسبوع 38, 2027
20 – 24 سبتمبر 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
كوالالمبور كوالالمبور الأسبوع 39, 2027
27 سبتمبر – 1 أكتوبر 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,200
جوهانسبرغ جوهانسبرغ الأسبوع 39, 2027
3 – 7 أكتوبر 2027 		أسبوع واحد حضوري €4,500
فرانكفورت فرانكفورت الأسبوع 40, 2027
4 – 8 أكتوبر 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
دبي دبي الأسبوع 41, 2027
11 – 15 أكتوبر 2027 		أسبوع واحد حضوري €4,500
شرم الشيخ شرم الشيخ الأسبوع 41, 2027
11 – 15 أكتوبر 2027 		أسبوع واحد حضوري €4,100
لندن لندن الأسبوع 42, 2027
18 – 22 أكتوبر 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
باريس باريس الأسبوع 43, 2027
25 – 29 أكتوبر 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
نيويورك نيويورك الأسبوع 43, 2027
25 – 29 أكتوبر 2027 		أسبوع واحد حضوري €12,000

الأسئلة الشائعة

ما الذي تغطيه هذه الدورة؟

نظرة عامةدورة تيسير فرق أجايل ومهارات التعاون هي دورة لمدة أسبوع لمسؤولي Scrum والمدربين الرشيقين وقادة التسليم ومتخصصي المنتجات وميسري الفرق والمديرين، ويأخذ المشاركون معهم خطة تيسير فريق أجايل. تمارس الدورة عقلية التيسير وفعاليات Scrum والتعاون المنصف والعمل البصري والاستجابة للنزاع والفرق الموزعة وترتيب الأولويات والتغذية الراجعة والتحسين المستمر. يقدم…

هل تتوفر مواعيد لهذه الدورة؟

نعم. المواعيد والوجهات المتاحة مدرجة في قسم مواعيد الدورة في هذه الصفحة.

كيف يمكنني التسجيل؟

اختر موعداً متاحاً في هذه الصفحة ثم أكمل نموذج التسجيل، أو أرسل استفساراً عن البرنامج.

هل يمكنني تنزيل كتيب الدورة؟

نعم. استخدم رابط تنزيل الكتيب الموجود في هذه الصفحة.

هذه الدورة في المدن

دورات ذات صلة

دورة تصميم قرارات المجموعات وتيسيرها بمستوى متقدم

دورة تصميم قرارات المجموعات وتيسيرها بمستوى متقدم
المزيد من التاريخ والمواقع
دورة تدريب المدربين على تيسير التعلم الجماعي

دورة تدريب المدربين على تيسير التعلم الجماعي
المزيد من التاريخ والمواقع
دورة تدريبية احترافية متقدمة في تدريب أجايل: ارتقِ بمهاراتك التدريبية

دورة تدريبية احترافية متقدمة في تدريب أجايل: ارتقِ بمهاراتك التدريبية
المزيد من التاريخ والمواقع