دورة تقييم الوظائف المتقدم وهندسة الأدوار

تصميم ملفات أدوار ونظام نقاط وهياكل درجات وحوكمة تساعد فرق الموارد البشرية على اتخاذ قرارات متسقة لقيمة الوظائف.
دورة تقييم الوظائف المتقدم وهندسة الأدوار

نظرة سريعة

المدة
أسبوعان
نوع التدريب
حضوري
المدن
طشقند، عمان، دبي، أبوظبي، ماربيا، مسقط وغيرها
أقرب موعد
25 أكتوبر – 5 نوفمبر 2026، طشقند
متوسط الرسوم
9,850 €
  1. الرئيسية
  2. برامج التدريب
  3. دورة تقييم الوظائف المتقدم وهندسة الأدوار
Download Brochure (PDF) Print PDF

نظرة عامة

دورة تقييم الوظائف المتقدم وهندسة الأدوار هي دورة متقدمة لمدة أسبوعين لقيادات الموارد البشرية والمكافآت ومتخصصي تقييم الوظائف ومديري التصميم التنظيمي، ويعود المشاركون منها بإطار لتقييم الوظائف وهندسة الأدوار. يبني المشاركون أدلة تحليل الوظائف وملفات الأدوار وعوامل التقييم التحليلي ونظام النقاط وهياكل الدرجات وحوكمة التقييم وضوابط التطبيق. تطور أجايل للتدريب قدرات تقييم الوظائف المتقدم وهندسة الأدوار.

الفئة المستهدفة

  • فرق قيادة الموارد البشرية المسؤولة عن هياكل الأدوار وسياسات القوى العاملة وحوكمة التقييم

  • فرق المكافآت المسؤولة عن قيمة الوظائف وتصميم الدرجات وأدلة العدالة الداخلية

  • فرق التصميم التنظيمي المسؤولة عن وضوح الأدوار والمسؤوليات والمواءمة الهيكلية

  • لجان تقييم الوظائف المسؤولة عن أحكام العوامل واتساق النقاط والتوثيق

  • فرق عمليات الموارد البشرية المسؤولة عن سجلات التطبيق والمراجعات واستفسارات الموظفين

تفترض الدورة قدرة المشاركين على تفسير الهياكل التنظيمية والأوصاف الوظيفية وهياكل المكافآت، وتترك إدارة الموارد البشرية التأسيسية ومعالجة الرواتب خارج نطاقها.

الإدارات والقطاعات المستهدفة

تدعم الدورة الإدارات والقطاعات التي تحتاج إلى أدلة أدوار متسقة وقرارات قابلة للدفاع عن قيمة الوظائف.

  • الموارد البشرية والمكافآت والتصميم التنظيمي وتخطيط القوى العاملة

  • تحليلات الأفراد وعمليات الموارد البشرية والحوكمة وعلاقات الموظفين

  • التصنيع والطاقة والبنية التحتية والخدمات اللوجستية

  • التقنية والاتصالات والرعاية الصحية والخدمات المهنية

  • الخدمات المالية والتجزئة والضيافة وجهات الخدمات العامة

أهداف التعلم

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

  • تحليل أدلة الوظائف وفصل متطلبات العمل عن خصائص شاغل الوظيفة

  • بناء ملفات الأدوار وخرائط المسؤوليات لأغراض التقييم

  • تطبيق العوامل التحليلية والمستويات والأوزان ونظام النقاط

  • تقييم الوظائف المرجعية وتصميم هياكل درجات مترابطة

  • تشخيص التحيز وعدم الاتساق وضعف الحوكمة

  • بناء إطار للتطبيق والمراجعة والتظلمات

جدول الدورة

اليوم 1: استراتيجية التقييم وحوكمته

  • ميثاق غرض تقييم الوظائف ونطاقه

  • خريطة حدود قيمة الوظيفة الداخلية وتسعير السوق

  • مصفوفة قرار تصميم نظام التقييم

  • اختصاصات لجنة تقييم الوظائف

  • إطار حوكمة التقييم وحقوق القرار

اليوم 2: أدلة تحليل الوظائف

  • خطة جمع بيانات تحليل الوظائف

  • دليل مقابلة شاغل الوظيفة والمدير

  • نموذج أدلة استبيان الوظيفة

  • قائمة مراجعة عينات العمل والهيكل التنظيمي

  • سجل التحقق من أدلة الوظيفة واعتمادها

اليوم 3: ملفات الأدوار والمسؤوليات

  • لوحة غرض الدور وبيان نتائجه

  • خريطة المسؤوليات الرئيسية وسلطة القرار

  • مصفوفة تفاعلات الدور وأصحاب المصلحة

  • ملف المعرفة والمهارة والمسؤولية

  • قائمة مراجعة جودة ملف الدور

اليوم 4: عوامل التقييم ومستوياته

  • هيكل عوامل التقييم التحليلي للوظائف

  • معيار تعريف العامل وأدلته

  • مقياس تدرج مستويات العامل

  • اختبار تداخل العوامل والاحتساب المزدوج

  • مراجعة تصميم العوامل المحايدة

اليوم 5: الأوزان ونظام النقاط

  • مصفوفة مبررات أوزان العوامل

  • نموذج توزيع النقاط وتصميم المقياس

  • ورقة تسجيل نقاط مستويات العوامل

  • تحليل الحدود وتوزيع الدرجات

  • سجل أدلة التسجيل ومبرراته

اليوم 6: الوظائف المرجعية والمعايرة

  • معايير اختيار الوظائف المرجعية

  • منهج المقارنة الثنائية بين الأدوار

  • بروتوكول معايرة لجنة التقييم

  • مراجعة الاتساق بين المقيمين

  • مكتبة الوظائف المرجعية وسجل إصداراتها

اليوم 7: تصميم هيكل الدرجات

  • جدول تحويل النقاط إلى درجات وظيفية

  • تحليل حدود الدرجات وتداخلها

  • هيكل المستويات المهنية وعائلات الوظائف

  • أداة تشخيص الحالات الشاذة وضغط الدرجات

  • لوحة التحقق من هيكل الدرجات

اليوم 8: الجودة والعدالة والتظلمات

  • أداة فحص تحيز التقييم والأنماط السلبية

  • مراجعة أدلة العمل المتساوي في القيمة

  • خطة عينات ضمان الجودة

  • عملية استقبال تظلمات تقييم الوظائف ومراجعتها

  • مسار تدقيق القرارات وسجل الاستثناءات

اليوم 9: التطبيق والصيانة

  • خارطة طريق تطبيق تقييم الوظائف

  • خطة التواصل والتشاور مع أصحاب المصلحة

  • مصفوفة تدريب المقيمين ومنح الصلاحيات

  • إطار محفزات تغير الدور وإعادة التقييم

  • تقويم صيانة النظام والمراجعة الدورية

اليوم 10: تطبيق تقييم الوظائف

  • تمرين: التحقق من حزمة أدلة تحليل الوظائف

  • تمرين: بناء ملف دور وخريطة مسؤوليات

  • تمرين: تسجيل نقاط الوظائف المرجعية ومعايرتها

  • تمرين: تحويل النقاط إلى هيكل درجات

  • المشروع الختامي: إطار تقييم الوظائف وهندسة الأدوار

التمارين التطبيقية

تستخدم الدورة أنشطة مقترحة تربط أدلة الأدوار والتسجيل التحليلي وتصميم الدرجات والتطبيق الخاضع للحوكمة.

  • نشاط مقترح: مراجعة استبيان وظيفة ومطابقة أدلة شاغل الوظيفة والمدير

  • نشاط مقترح: اختبار تعريفات العوامل ومستوياتها وأوزانها للكشف عن التداخل والتحيز

  • نشاط مقترح: معايرة نقاط الأدوار والتحقيق في اختلافات أحكام اللجنة

  • نشاط مقترح: الدفاع عن حدود الدرجات والاستثناءات ومحفزات المراجعة بأدلة موثقة

الأسئلة الشائعة

لمن يناسب تدريب تقييم الوظائف المتقدم وهندسة الأدوار؟

يناسب التدريب مهنيي الموارد البشرية والمكافآت والتصميم التنظيمي والتقييم ممن يفسرون الأوصاف الوظيفية والهياكل التنظيمية. وتفترض الدورة تعرضا عمليا لتوثيق الأدوار أو قرارات الدرجات.

كيف يختلف تقييم الوظائف المتقدم عن تدريب إدارة المكافآت؟

يحدد تقييم الوظائف المتقدم القيمة الداخلية النسبية للأدوار من خلال الأدلة والعوامل والنقاط والحوكمة، بينما يغطي تدريب إدارة المكافآت نطاقا أوسع لتصميم ممارسات الأجور وإدارتها وتسعير السوق وسياسات المكافآت.

لماذا تستخدم العوامل التحليلية في تقييم الوظائف؟

تفصل العوامل التحليلية متطلبات الوظيفة إلى مكونات محددة، فتجعل المقارنات قابلة للتتبع وتتيح توثيق أسباب اختلاف النقاط بين الأدوار. كما تدعم مراجعات الاتساق وفحص التحيز.

كيف تعاير لجان تقييم الوظائف النقاط؟

تقارن اللجان الأدلة بمستويات عوامل محددة، وتستخدم وظائف مرجعية، وتسجل المبررات، وتحقق في اختلافات النقاط المؤثرة. تحسن المعايرة الاتساق دون أن تلغي الحكم المهني.

الخاتمة

يعود المشاركون بإطار تقييم الوظائف وهندسة الأدوار الذي يجمع معايير الأدلة وملفات الأدوار والعوامل والأوزان وأدوات التسجيل والوظائف المرجعية ومنطق الدرجات والحوكمة والتظلمات وضوابط المراجعة. يجعل الإطار قرارات قيمة الوظائف قابلة للتتبع عبر الإدارات. وتستخدمه فرق الموارد البشرية لتطبيق نظام تقييم متسق والمحافظة عليه.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

Download Brochure (PDF) Print PDF
عرض 41-60 من 75 أحداث
الصورة الموقع التواريخ المدة النمط السعر الإجراءات
برشلونة برشلونة الأسبوع 21, 2027
24 مايو – 4 يونيو 2027 		أسبوعان حضوري €10,000
سيول سيول الأسبوع 21, 2027
24 مايو – 4 يونيو 2027 		أسبوعان حضوري €15,000
أكرا أكرا الأسبوع 21, 2027
30 مايو – 10 يونيو 2027 		أسبوعان حضوري €5,800
مدريد مدريد الأسبوع 22, 2027
31 مايو – 11 يونيو 2027 		أسبوعان حضوري €10,000
المنامة المنامة الأسبوع 22, 2027
6 – 17 يونيو 2027 		أسبوعان حضوري €8,000
لندن لندن الأسبوع 24, 2027
14 – 25 يونيو 2027 		أسبوعان حضوري €10,000
دبي دبي الأسبوع 25, 2027
21 يونيو – 2 يوليو 2027 		أسبوعان حضوري €8,500
الدوحة الدوحة الأسبوع 25, 2027
27 يونيو – 8 يوليو 2027 		أسبوعان حضوري €10,000
بوكيت بوكيت الأسبوع 25, 2027
27 يونيو – 8 يوليو 2027 		أسبوعان حضوري €9,000
تورنتو تورنتو الأسبوع 26, 2027
4 – 15 يوليو 2027 		أسبوعان حضوري €16,000
ميلان ميلان الأسبوع 27, 2027
5 – 16 يوليو 2027 		أسبوعان حضوري €10,000
جاكرتا جاكرتا الأسبوع 28, 2027
12 – 23 يوليو 2027 		أسبوعان حضوري €10,000
أبوظبي أبوظبي الأسبوع 28, 2027
12 – 23 يوليو 2027 		أسبوعان حضوري €8,000
جوهانسبرغ جوهانسبرغ الأسبوع 28, 2027
18 – 29 يوليو 2027 		أسبوعان حضوري €6,400
القاهرة القاهرة الأسبوع 29, 2027
19 – 30 يوليو 2027 		أسبوعان حضوري €7,000
عن بعد عن بعد الأسبوع 30, 2027
26 يوليو – 6 أغسطس 2027 		أسبوعان حضوري €3,000
طرابزون طرابزون الأسبوع 30, 2027
1 – 12 أغسطس 2027 		أسبوعان حضوري €10,000
برشلونة برشلونة الأسبوع 31, 2027
2 – 13 أغسطس 2027 		أسبوعان حضوري €10,000
روما روما الأسبوع 32, 2027
9 – 20 أغسطس 2027 		أسبوعان حضوري €10,000
بانكوك بانكوك الأسبوع 32, 2027
15 – 26 أغسطس 2027 		أسبوعان حضوري €9,000

الأسئلة الشائعة

ما الذي تغطيه هذه الدورة؟

نظرة عامةدورة تقييم الوظائف المتقدم وهندسة الأدوار هي دورة متقدمة لمدة أسبوعين لقيادات الموارد البشرية والمكافآت ومتخصصي تقييم الوظائف ومديري التصميم التنظيمي، ويعود المشاركون منها بإطار لتقييم الوظائف وهندسة الأدوار. يبني المشاركون أدلة تحليل الوظائف وملفات الأدوار وعوامل التقييم التحليلي ونظام النقاط وهياكل الدرجات وحوكمة التقييم وضوابط التطبيق. تطور أج…

هل تتوفر مواعيد لهذه الدورة؟

نعم. المواعيد والوجهات المتاحة مدرجة في قسم مواعيد الدورة في هذه الصفحة.

كيف يمكنني التسجيل؟

اختر موعداً متاحاً في هذه الصفحة ثم أكمل نموذج التسجيل، أو أرسل استفساراً عن البرنامج.

هل يمكنني تنزيل كتيب الدورة؟

نعم. استخدم رابط تنزيل الكتيب الموجود في هذه الصفحة.

هذه الدورة في المدن

دورات ذات صلة

دورة تقييم الوظائف الرشيق وهيكلة الأجور

دورة تقييم الوظائف الرشيق وهيكلة الأجور
المزيد من التاريخ والمواقع
دورة تصميم التعويضات والمزايا: استراتيجيات متكاملة للموارد البشرية

دورة تصميم التعويضات والمزايا: استراتيجيات متكاملة للموارد البشرية
المزيد من التاريخ والمواقع
دورة بناء إطار الجدارات الوظيفية وإجراء تقييم الكفاءات

دورة بناء إطار الجدارات الوظيفية وإجراء تقييم الكفاءات
المزيد من التاريخ والمواقع