دورة تدريبية لتطوير إطار الجدارات الوظيفي وإجراء تقييم الجدارات

تعزيز القدرات المهنية: استراتيجيات وأساليب فعالة لتقييم وتحسين الجدارات الوظيفية

الرئيسية
برامج التدريب
دورات إدارة و تطوير الموارد البشرية
دورة تدريبية لتطوير إطار الجدارات الوظيفي وإجراء تقييم الجدارات

Download Brochure (PDF) Print PDF

نظرة عامة على الدورة:

تم تصميم هذه الدورة بعناية فائقة لتجهيز المحترفين في مجال الموارد البشرية، والمدراء، والممارسين في تطوير المنظمات بالمهارات اللازمة لتطوير إطار عمل جدارات شامل وإجراء تقييمات فعّالة للجدارات داخل منظماتهم. تقدم الدورة تعمقاً في فهم، وتحديد، وتطبيق الجدارات السلوكية عبر الأدوار التنظيمية المختلفة، معززةً التوافق بين الأداء الفردي والأهداف الاستراتيجية للأعمال. سيتعلم المشاركون كيفية إنشاء إطار عمل جدارات مصمم خصيصاً، تحديد فجوات الجدارة، وتطوير استراتيجيات لتقييم الجدارة وتعزيزها، مؤسسين بذلك قاعدة متينة لمبادرات إدارة وتطوير المواهب.

الجمهور المستهدف:

المحترفون في مجال الموارد البشرية والمدراء
المختصون في تطوير المنظمات
المتخصصون في إدارة المواهب
القادة التنفيذيون ورواد الأعمال

الأقسام التنظيمية المستهدفة:

الموارد البشرية
تطوير وإدارة المواهب
تطوير المنظمات
القيادة وإدارة التنفيذ

القطاعات المستهدفة:

جميع الصناعات التي تسعى لتحسين الأداء التنظيمي وتطوير الموظفين، بما في ذلك وليس محصوراً بـ:

الرعاية الصحية
التكنولوجيا
المالية والبنوك
التعليم
القطاع العام

أهداف الدورة:

في نهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركين من:

أسس تطوير إطار عمل الجدارات
تقنيات إجراء تقييمات الجدارة
استراتيجيات تحديد ومعالجة فجوات الجدارة
أفضل الممارسات لدمج نماذج الجدارة في عمليات الموارد البشرية
طرق ربط الجدارات بالأهداف التجارية ومؤشرات الأداء الرئيسية

منهجية التدريب:

تتبنى الدورة مزيجاً من المحاضرات النظرية والتطبيقات العملية، مستخدمةً دراسات الحالة والأمثلة الواقعية لضمان بيئة تعلم تفاعلية. من خلال المناقشات الجماعية، جلسات التغذية الراجعة، والأنشطة العملية، سيشارك المشاركون في تجربة تعلم شاملة تعزز التطبيق العملي للمعرفة في إعدادات عملهم الواقعية.

أدوات الدورة:

المحاضرات النظرية والعروض التقديمية
المناقشات الجماعية وجلسات الورش
دراسات الحالة والتمارين العملية
مواد التدريب وأدوات التقييم
الأنشطة التفاعلية والتطبيقات العملية

محتوى الدورة:

اليوم 1: فهم الجدارات السلوكية في تحليل الوظائف وتقييم الأداء

الموضوع 1: مقدمة في الجدارات السلوكية وأهميتها في الخدمة الاجتماعية
الموضوع 2: دور الجدارات السلوكية في تحليل الوظائف
الموضوع 3: دمج الجدارات السلوكية في تقييم الأداء
الموضوع 4: استراتيجيات قياس الجدارات أثناء العمل
التأمل والمراجعة: مراجعة الجدارات السلوكية في تقييم الأداء المهني وتحليل الوظائف

اليوم 2: تحديد فجوات الجدارة من خلال المؤشرات السلوكية

الموضوع 1: نظرة عامة على قاموس الجدارات وتصنيفه
الموضوع 2: تحديد الجدارات الأساسية، التمكينية، الوظيفية، والإدارية
الموضوع 3: ربط المؤشرات السلوكية بالجدارات الوظيفية والإدارية
الموضوع 4: تقييم فجوات الجدارة من خلال المؤشرات السلوكية
التأمل والمراجعة: مراجعة عملية تحديد وتصنيف فجوات الجدارة

اليوم 3: تطوير المؤشرات السلوكية لأنواع مختلفة من الجدارات

الموضوع 1: تطوير المؤشرات السلوكية للجدارات الأساسية
الموضوع 2: تطوير المؤشرات السلوكية للجدارات الإدارية
الموضوع 3: تطوير المؤشرات السلوكية للجدارات الوظيفية
الموضوع 4: تطوير المؤشرات السلوكية للجدارات التمكينية
التأمل والمراجعة: التأمل في تطوير المؤشرات السلوكية لأنواع مختلفة من الجدارات

اليوم 4: إدارة الجدارات للتقدم الوظيفي

الموضوع 1: التخطيط للخلافة والاستبدال باستخدام الجدارات
الموضوع 2: دور الجدارات في الترقية، الخلافة، والاستبدال
التأمل والمراجعة: التأمل في دمج الجدارات في تطوير المسيرة المهنية

اليوم 5: الجدارات في التدريب والتحسين المستمر

الموضوع 1: ربط ثقافة التحسين المستمر بتطوير الجدارات
الموضوع 2: تحليل احتياجات التدريب وتحديد فجوات التدريب
الموضوع 3: ربط الجدارات بأبعاد مؤشرات الأداء الرئيسية
التأمل والمراجعة: ملخص والخطوات التالية في التدريب المبني على الجدارات والتحسين

كيف تختلف هذه الدورة عن دورات تطوير الجدارات السلوكية الأخرى:

على عكس الدورات التقليدية التي تركز فقط على الجوانب النظرية لأطر الجدارات، تقدم هذه الدورة نهجاً عملياً يجمع بين النظرية والتطبيق العملي. تم تصميمها خصيصاً لتمكين المشاركين بالأدوات والمعرفة اللازمة لتنفيذ أطر الجدارات والتقييمات مباشرة في ممارسات منظماتهم، معززةً بذلك أداء الفرد والمنظمة على حد سواء. الدورة مصممة لمواجهة التحديات والفرص المميزة في الصناعات المختلفة، مما يجعلها ذات صلة.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

Download Brochure (PDF) Print PDF

جاري تحميل الأحداث...

الموقع	التواريخ	المدة	النمط	السعر
أمستردام	الأسبوع 19, 2026 04 - 15 مايو 2026	12 أيام	حضوري	€10,000
مدريد	الأسبوع 19, 2026 04 - 15 مايو 2026	12 أيام	حضوري	€10,000
اسطنبول	الأسبوع 20, 2026 11 - 22 مايو 2026	12 أيام	حضوري	€8,500
المنامة	الأسبوع 20, 2026 17 - 28 مايو 2026	12 أيام	حضوري	€8,000
شرم الشيخ	الأسبوع 21, 2026 18 - 29 مايو 2026	12 أيام	حضوري	€7,000
باريس	الأسبوع 23, 2026 01 - 12 يونيو 2026	12 أيام	حضوري	€10,000
ميلان	الأسبوع 23, 2026 01 - 12 يونيو 2026	12 أيام	حضوري	€10,000
فيينا	الأسبوع 24, 2026 08 - 19 يونيو 2026	12 أيام	حضوري	€10,000
دبي	الأسبوع 24, 2026 08 - 19 يونيو 2026	12 أيام	حضوري	€8,500
كيب تاون	الأسبوع 24, 2026 14 - 25 يونيو 2026	12 أيام	حضوري	€10,000
كوالالمبور	الأسبوع 26, 2026 22 يونيو - 03 يوليو 2026	12 أيام	حضوري	€9,000
أمستردام	الأسبوع 28, 2026 06 - 17 يوليو 2026	12 أيام	حضوري	€10,000
الدوحة	الأسبوع 28, 2026 12 - 23 يوليو 2026	12 أيام	حضوري	€10,000
القاهرة	الأسبوع 29, 2026 13 - 24 يوليو 2026	12 أيام	حضوري	€7,000
سيول	الأسبوع 30, 2026 20 - 31 يوليو 2026	12 أيام	حضوري	€15,000
لندن	الأسبوع 32, 2026 03 - 14 اغسطس 2026	12 أيام	حضوري	€10,000
جوهانسبرغ	الأسبوع 36, 2026 06 - 17 سبتمبر 2026	12 أيام	حضوري	€10,000
دبي	الأسبوع 37, 2026 07 - 18 سبتمبر 2026	12 أيام	حضوري	€8,500
تبليسي	الأسبوع 39, 2026 21 سبتمبر - 02 اكتوبر 2026	12 أيام	حضوري	€8,800
القاهرة	الأسبوع 39, 2026 21 سبتمبر - 02 اكتوبر 2026	12 أيام	حضوري	€7,000