دیناميكية القيادة: مهارات الاتصال والتواصل الفعالة

Name: فن القيادة: موازنة المهارات الشخصية والتواصل
Availability: InStock

اكتشف أسرار الإدارة الناجحة من خلال تطوير مهارات التأثير وبناء علاقات عمل فعالة وملهمة

دیناميكية القيادة: مهارات الاتصال والتواصل الفعالة

نظرة سريعة

المدة: أسبوع واحد
نوع التدريب: حضوري
المدن: كيب تاون، مسقط، لندن، أبوظبي، ميونخ، فيينا وغيرها
أقرب موعد: 8 – 12 نوفمبر 2026، كيب تاون
متوسط الرسوم: 5,750 €

الرئيسية
برامج التدريب
فن القيادة: موازنة المهارات الشخصية والتواصل

نظرة عامة على الدورة

نرحب بكم في هذا البرنامج التدريبي الفريد المصمم خصيصاً للغوص في أعماق مهارات التواصل الإنساني للمدراء والقادة. تم تصميم هذه الدورة لتزويد المشاركين بالمعرفة اللازمة لتحقيق التوازن المثالي بين الحزم والمرونة في بيئة العمل. من خلال إدراك أهمية المهارات الشخصية في مكان العمل، نستكشف أنواع المهارات الشخصية وتطبيقاتها العملية في القيادة. مع التركيز بشكل رئيسي على مهارات التواصل والمهارات الشخصية، سيتعلم المشاركون كيفية تحسين مهاراتهم لتعزيز فاعليتهم في بيئة الأعمال المعاصرة.

الفئة المستهدفة

قادة الفرق والمدراء
مدراء المشاريع
مدراء الموارد البشرية
مدراء العمليات
رؤساء الأقسام

الإدارات المستهدفة

الموارد البشرية
إدارة العمليات
إدارة المشاريع
القيادة والفرق التنفيذية

القطاعات المستهدفة

تكنولوجيا المعلومات
قطاع الرعاية الصحية
قطاع التصنيع
المالية والخدمات المصرفية
خدمات الاستشارات

أهداف الدورة

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

شرح التوازن المطلوب بين الحزم والمرونة في الإدارة اليومية.
وصف أنواع المهارات الشخصية وتطبيقها الفعال في سيناريوهات القيادة المختلفة.
مناقشة أهمية مهارات التواصل الفعالة في تعزيز العلاقات المهنية داخل الفرق.
تحديد المواقف المناسبة لاستخدام القوة الإيجابية للقبول أو الرفض بحكمة.
تلخيص تقنيات بناء العلاقات الشخصية وتطوير الجوانب القيادية دون الإضرار بإنتاجية الفريق.
مقارنة أساليب الإدارة المختلفة لتعزيز ديناميكيات العمل الجماعي وحل النزاعات.

محاور الدورة

اليوم الأول

الموضوع الأول: مقدمة في أنواع المهارات الشخصية
الموضوع الثاني: التوازن بين الحزم والمرونة
الموضوع الثالث: أهمية التواصل الفعال في الإدارة
التأمل والمراجعة: عكس أثر المهارات الشخصية في مكان العمل

اليوم الثاني

الموضوع الأول: دور الحزم في القيادة
الموضوع الثاني: تقنيات تعزيز السلوك الحازم
الموضوع الثالث: موازنة الحزم مع التعاطف في القيادة
التأمل والمراجعة: تقييم استخدام الحزم في سيناريوهات قيادية

اليوم الثالث

الموضوع الأول: أثر المرونة واللطف في ديناميكيات الفريق
الموضوع الثاني: توظيف المرونة لحل النزاعات
الموضوع الثالث: الموازنة بين المرونة وساتحخاذ القرار في الإدارة
التأمل والمراجعة: تقييم أهمية المرونة في البيئات التعاونية

اليوم الرابع

الموضوع الأول: تحديد الفرص المناسبة لقول نعم
الموضوع الثاني: التأثير الإيجابي لقول نعم على معنويات الفريق والابتكار
الموضوع الثالث: التعامل مع المخاطر المرتبطة بقرارات الموافقة
التأمل والمراجعة: دراسة سيناريوهات تؤدي فيها الموافقة إلى نتائج إيجابية

اليوم الخامس

الموضوع الأول: متى نقول لا وتحديد المواقف التي تتطلب الحزم
الموضوع الثاني: الرفض البناء وكيفية توصيل الاعتذار باحترام وفعالية
الموضوع الثالث: التعامل مع المخاطر المرتبطة بقرارات الرفض
التأمل والمراجعة: تأمل سيناريوهات يقود فيها الرفض إلى قرارات إدارية أفضل

الأسئلة الشائعة

س: من هي الفئة المستهدفة الأساسية لهذه الدورة؟
ج: تستهدف الدورة قادة الفرق، مدراء المشاريع، مدراء الموارد البشرية، ومدراء العمليات ورؤساء الأقسام الراغبين في تطوير مهاراتهم القيادية والتواصلية.

س: ما هي المنهجية المستخدمة في التدريب؟
ج: تعتمد المنهجية على دراسات الحالة التفاعلية، ورش العمل الجماعية، تمارين لعب الأدوار، وجلسات التغذية الراجعة لضمان تجربة تعلم شاملة.

س: كيف تختلف هذه الدورة عن دورات المهارات الشخصية الأخرى؟
ج: توفر الدورة تحليلاً متعمقاً للمهارات الشخصية في القيادة مع التركيز المزدوج على فنون قول نعم وقول لا لتحقيق التوازن الإداري الأمثل.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

Download Brochure (PDF) Print PDF

عرض 41-60 من 76 أحداث

الموقع	التواريخ	المدة	النمط	السعر
نيروبي	الأسبوع 18, 2027 9 – 13 مايو 2027	أسبوع واحد	حضوري	€4,500
لندن	الأسبوع 19, 2027 10 – 14 مايو 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
عمان	الأسبوع 19, 2027 16 – 20 مايو 2027	أسبوع واحد	حضوري	€4,100
روما	الأسبوع 21, 2027 24 – 28 مايو 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
لشبونة	الأسبوع 21, 2027 24 – 28 مايو 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
أكرا	الأسبوع 21, 2027 30 مايو – 3 يونيو 2027	أسبوع واحد	حضوري	€4,100
ميلان	الأسبوع 22, 2027 31 مايو – 4 يونيو 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
مدريد	الأسبوع 23, 2027 7 – 11 يونيو 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
أبوظبي	الأسبوع 23, 2027 7 – 11 يونيو 2027	أسبوع واحد	حضوري	€4,700
الدار البيضاء	الأسبوع 24, 2027 14 – 18 يونيو 2027	أسبوع واحد	حضوري	€4,100
باريس	الأسبوع 24, 2027 14 – 18 يونيو 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
كوالالمبور	الأسبوع 25, 2027 21 – 25 يونيو 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,200
سنغافورة	الأسبوع 25, 2027 21 – 25 يونيو 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
لاغوس	الأسبوع 25, 2027 27 يونيو – 1 يوليو 2027	أسبوع واحد	حضوري	€4,100
بوكيت	الأسبوع 26, 2027 4 – 8 يوليو 2027	أسبوع واحد	حضوري	€6,000
أمستردام	الأسبوع 27, 2027 5 – 9 يوليو 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
القاهرة	الأسبوع 28, 2027 12 – 16 يوليو 2027	أسبوع واحد	حضوري	€4,100
عن بعد	الأسبوع 29, 2027 19 – 23 يوليو 2027	أسبوع واحد	حضوري	€1,500
الدوحة	الأسبوع 29, 2027 25 – 29 يوليو 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,500
ميلان	الأسبوع 30, 2027 26 – 30 يوليو 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700

الأسئلة الشائعة

ما الذي تغطيه هذه الدورة؟

نظرة عامة على الدورة نرحب بكم في هذا البرنامج التدريبي الفريد المصمم خصيصاً للغوص في أعماق مهارات التواصل الإنساني للمدراء والقادة. تم تصميم هذه الدورة لتزويد المشاركين بالمعرفة اللازمة لتحقيق التوازن المثالي بين الحزم والمرونة في بيئة العمل. من خلال إدراك أهمية المهارات الشخصية في مكان العمل، نستكشف أنواع المهارات الشخصية وتطبيقاتها العملية في القيادة. م…

هل تتوفر مواعيد لهذه الدورة؟

نعم. المواعيد والوجهات المتاحة مدرجة في قسم مواعيد الدورة في هذه الصفحة.

كيف يمكنني التسجيل؟

اختر موعداً متاحاً في هذه الصفحة ثم أكمل نموذج التسجيل، أو أرسل استفساراً عن البرنامج.

هل يمكنني تنزيل كتيب الدورة؟

نعم. استخدم رابط تنزيل الكتيب الموجود في هذه الصفحة.

دیناميكية القيادة: مهارات الاتصال والتواصل الفعالة