دیناميكية القيادة: مهارات الاتصال والتواصل الفعالة

اكتشف أسرار الإدارة الناجحة من خلال تطوير مهارات التأثير وبناء علاقات عمل فعالة وملهمة
دیناميكية القيادة: مهارات الاتصال والتواصل الفعالة

نظرة سريعة

المدة
أسبوع واحد
نوع التدريب
حضوري
المدن
مونترو، كيب تاون، مسقط، لندن، أبوظبي، ميونخ وغيرها
أقرب موعد
26 – 30 أكتوبر 2026، مونترو
متوسط الرسوم
5,750 €

نظرة عامة على الدورة

نرحب بكم في هذا البرنامج التدريبي الفريد المصمم خصيصاً للغوص في أعماق مهارات التواصل الإنساني للمدراء والقادة. تم تصميم هذه الدورة لتزويد المشاركين بالمعرفة اللازمة لتحقيق التوازن المثالي بين الحزم والمرونة في بيئة العمل. من خلال إدراك أهمية المهارات الشخصية في مكان العمل، نستكشف أنواع المهارات الشخصية وتطبيقاتها العملية في القيادة. مع التركيز بشكل رئيسي على مهارات التواصل والمهارات الشخصية، سيتعلم المشاركون كيفية تحسين مهاراتهم لتعزيز فاعليتهم في بيئة الأعمال المعاصرة.

الفئة المستهدفة

  • قادة الفرق والمدراء
  • مدراء المشاريع
  • مدراء الموارد البشرية
  • مدراء العمليات
  • رؤساء الأقسام

الإدارات المستهدفة

  • الموارد البشرية
  • إدارة العمليات
  • إدارة المشاريع
  • القيادة والفرق التنفيذية

القطاعات المستهدفة

  • تكنولوجيا المعلومات
  • قطاع الرعاية الصحية
  • قطاع التصنيع
  • المالية والخدمات المصرفية
  • خدمات الاستشارات

أهداف الدورة

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

  • شرح التوازن المطلوب بين الحزم والمرونة في الإدارة اليومية.
  • وصف أنواع المهارات الشخصية وتطبيقها الفعال في سيناريوهات القيادة المختلفة.
  • مناقشة أهمية مهارات التواصل الفعالة في تعزيز العلاقات المهنية داخل الفرق.
  • تحديد المواقف المناسبة لاستخدام القوة الإيجابية للقبول أو الرفض بحكمة.
  • تلخيص تقنيات بناء العلاقات الشخصية وتطوير الجوانب القيادية دون الإضرار بإنتاجية الفريق.
  • مقارنة أساليب الإدارة المختلفة لتعزيز ديناميكيات العمل الجماعي وحل النزاعات.

محاور الدورة

اليوم الأول

  • الموضوع الأول: مقدمة في أنواع المهارات الشخصية
  • الموضوع الثاني: التوازن بين الحزم والمرونة
  • الموضوع الثالث: أهمية التواصل الفعال في الإدارة
  • التأمل والمراجعة: عكس أثر المهارات الشخصية في مكان العمل

اليوم الثاني

  • الموضوع الأول: دور الحزم في القيادة
  • الموضوع الثاني: تقنيات تعزيز السلوك الحازم
  • الموضوع الثالث: موازنة الحزم مع التعاطف في القيادة
  • التأمل والمراجعة: تقييم استخدام الحزم في سيناريوهات قيادية

اليوم الثالث

  • الموضوع الأول: أثر المرونة واللطف في ديناميكيات الفريق
  • الموضوع الثاني: توظيف المرونة لحل النزاعات
  • الموضوع الثالث: الموازنة بين المرونة وساتحخاذ القرار في الإدارة
  • التأمل والمراجعة: تقييم أهمية المرونة في البيئات التعاونية

اليوم الرابع

  • الموضوع الأول: تحديد الفرص المناسبة لقول نعم
  • الموضوع الثاني: التأثير الإيجابي لقول نعم على معنويات الفريق والابتكار
  • الموضوع الثالث: التعامل مع المخاطر المرتبطة بقرارات الموافقة
  • التأمل والمراجعة: دراسة سيناريوهات تؤدي فيها الموافقة إلى نتائج إيجابية

اليوم الخامس

  • الموضوع الأول: متى نقول لا وتحديد المواقف التي تتطلب الحزم
  • الموضوع الثاني: الرفض البناء وكيفية توصيل الاعتذار باحترام وفعالية
  • الموضوع الثالث: التعامل مع المخاطر المرتبطة بقرارات الرفض
  • التأمل والمراجعة: تأمل سيناريوهات يقود فيها الرفض إلى قرارات إدارية أفضل

الأسئلة الشائعة

س: من هي الفئة المستهدفة الأساسية لهذه الدورة؟
ج: تستهدف الدورة قادة الفرق، مدراء المشاريع، مدراء الموارد البشرية، ومدراء العمليات ورؤساء الأقسام الراغبين في تطوير مهاراتهم القيادية والتواصلية.

س: ما هي المنهجية المستخدمة في التدريب؟
ج: تعتمد المنهجية على دراسات الحالة التفاعلية، ورش العمل الجماعية، تمارين لعب الأدوار، وجلسات التغذية الراجعة لضمان تجربة تعلم شاملة.

س: كيف تختلف هذه الدورة عن دورات المهارات الشخصية الأخرى؟
ج: توفر الدورة تحليلاً متعمقاً للمهارات الشخصية في القيادة مع التركيز المزدوج على فنون قول نعم وقول لا لتحقيق التوازن الإداري الأمثل.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

عرض 61-75 من 75 أحداث
الصورة الموقع التواريخ المدة النمط السعر الإجراءات
دبي دبي الأسبوع 31, 2027
2 – 6 أغسطس 2027
أسبوع واحد حضوري €4,500
تبليسي تبليسي الأسبوع 31, 2027
2 – 6 أغسطس 2027
أسبوع واحد حضوري €5,000
أبوظبي أبوظبي الأسبوع 31, 2027
2 – 6 أغسطس 2027
أسبوع واحد حضوري €4,700
نيس نيس الأسبوع 32, 2027
9 – 13 أغسطس 2027
أسبوع واحد حضوري €5,700
لانكاوي لانكاوي الأسبوع 32, 2027
15 – 19 أغسطس 2027
أسبوع واحد حضوري €6,000
شيكاغو شيكاغو الأسبوع 32, 2027
15 – 19 أغسطس 2027
أسبوع واحد حضوري €12,000
فرانكفورت فرانكفورت الأسبوع 34, 2027
23 – 27 أغسطس 2027
أسبوع واحد حضوري €5,700
المنامة المنامة الأسبوع 34, 2027
29 أغسطس – 2 سبتمبر 2027
أسبوع واحد حضوري €4,700
جوهانسبرغ جوهانسبرغ الأسبوع 34, 2027
29 أغسطس – 2 سبتمبر 2027
أسبوع واحد حضوري €4,500
سيول سيول الأسبوع 36, 2027
6 – 10 سبتمبر 2027
أسبوع واحد حضوري €10,000
أمستردام أمستردام الأسبوع 37, 2027
13 – 17 سبتمبر 2027
أسبوع واحد حضوري €5,700
لندن لندن الأسبوع 39, 2027
27 سبتمبر – 1 أكتوبر 2027
أسبوع واحد حضوري €5,700
أبوظبي أبوظبي الأسبوع 40, 2027
4 – 8 أكتوبر 2027
أسبوع واحد حضوري €4,700
الكويت الكويت الأسبوع 40, 2027
10 – 14 أكتوبر 2027
أسبوع واحد حضوري €5,500
بانكوك بانكوك الأسبوع 41, 2027
17 – 21 أكتوبر 2027
أسبوع واحد حضوري €6,000

الأسئلة الشائعة

ما الذي تغطيه هذه الدورة؟

نظرة عامة على الدورة نرحب بكم في هذا البرنامج التدريبي الفريد المصمم خصيصاً للغوص في أعماق مهارات التواصل الإنساني للمدراء والقادة. تم تصميم هذه الدورة لتزويد المشاركين بالمعرفة اللازمة لتحقيق التوازن المثالي بين الحزم والمرونة في بيئة العمل. من خلال إدراك أهمية المهارات الشخصية في مكان العمل، نستكشف أنواع المهارات الشخصية وتطبيقاتها العملية في القيادة. م…

هل تتوفر مواعيد لهذه الدورة؟

نعم. المواعيد والوجهات المتاحة مدرجة في قسم مواعيد الدورة في هذه الصفحة.

كيف يمكنني التسجيل؟

اختر موعداً متاحاً في هذه الصفحة ثم أكمل نموذج التسجيل، أو أرسل استفساراً عن البرنامج.

هل يمكنني تنزيل كتيب الدورة؟

نعم. استخدم رابط تنزيل الكتيب الموجود في هذه الصفحة.

هذه الدورة في المدن