دورة تدريبية في استراتيجيات تعزيز الذات وبناء النجاح المهني
نظرة عامة على الدورة
تستهدف الدورة تدريب الأفراد في الشركات على تعزيز مهاراتهم الشخصية والمهنية لتمكينهم من بناء شبكة علاقات قوية، تحقيق النجاح العملي، وزيادة فرص الترقية الوظيفية. تعتمد الدورة على استراتيجيات مبتكرة وممارسات عملية، حيث تقدم أساليب لإدارة الوقت، تطوير الحضور المهني، وتحسين الصورة الذاتية. ستساعد المشاركين في تطوير ثقتهم بأنفسهم وبناء قدراتهم على التكيف مع التغيرات وإدارة التحديات في بيئة العمل.
الجمهور المستهدف
- المدراء التنفيذيون
- الموظفون الطموحون الراغبون في الترقية
- العاملون في فرق القيادة والتطوير
الأقسام المستهدفة
- إدارة الموارد البشرية
- فرق التسويق والمبيعات
- إدارة المشاريع والقيادة التنفيذية
القطاعات المستهدفة
- الشركات الخاصة والعامة
- قطاع التعليم والتدريب
- الهيئات الحكومية وما في حكمها
أهداف الدورة
في نهاية الدورة سيتمكن المشاركون من:
- تحسين إدارة الذات وتطوير الشخصية
- تعزيز شبكة العلاقات المهنية
- تطوير الحضور المهني وزيادة فرص الترقية
- اكتساب مهارات القيادة الفعالة وإدارة الفرق
- التكيف مع التغيرات وتحقيق التميز المهني
منهجية التدريب
تعتمد الدورة على مزيج من النظريات العملية والتطبيقية، بما في ذلك:
- دراسات حالة واقعية
- جلسات تفاعلية
- استخدام التغذية الراجعة لتحسين الأداء
- تحليل استراتيجيات بناء الثقة الشخصية والمهنية
أدوات الدورة
- مواد تدريبية ومستندات PDF
- أمثلة عملية ونماذج حقيقية من بيئة العمل
- قائمة مرجعية للأهداف الشخصية والمهنية
محتوى الدورة
اليوم الأول: مقدمة واستراتيجيات إدارة الذات
- الموضوع 1: خطوات النجاح في العمل
- الموضوع 2: تطوير الشخصية لتعزيز الأداء
- الموضوع 3: إدارة الوقت بفعالية
- الموضوع 4: تحسين الحضور المهني
- الموضوع 5: بناء الثقة الذاتية
- المراجعة: تحليل تطبيقات يومية
اليوم الثاني: تطوير العلاقات وتحقيق التميز
- الموضوع 1: بناء شبكة علاقات مهنية
- الموضوع 2: تعزيز السيرة الذاتية
- الموضوع 3: استراتيجيات التفاوض الناجح
- الموضوع 4: تحسين الصورة الذاتية
- الموضوع 5: التكيف مع التغيرات المهنية
- المراجعة: دراسة حالة عملية
اليوم الثالث: القيادة وإدارة الفرق
- الموضوع 1: مهارات القيادة الفعالة
- الموضوع 2: تطوير مهارات الفريق
- الموضوع 3: إدارة التحول والتغيير
- الموضوع 4: تحقيق أهداف العمل
- الموضوع 5: استخدام التفكير الإيجابي
- المراجعة: اختبارات تطبيقية
اليوم الرابع: التحديات المهنية والحلول
- الموضوع 1: التغلب على التحديات المهنية
- الموضوع 2: بناء الثقة في بيئة العمل
- الموضوع 3: إدارة الاجتماعات بنجاح
- الموضوع 4: تعزيز الإبداع الوظيفي
- الموضوع 5: استراتيجيات حل النزاعات
- المراجعة: مناقشة جماعية
اليوم الخامس: تحقيق التميز والاستدامة المهنية
- الموضوع 1: تحقيق التوازن بين العمل والحياة
- الموضوع 2: التحضير للترقية الوظيفية
- الموضوع 3: تعزيز الاستدامة المهنية
- الموضوع 4: بناء صورة مهنية قوية
- الموضوع 5: استراتيجيات تطوير المهارات الشخصية
- المراجعة: خطط العمل المستقبلية
التساؤلات المكررة
-
ما هي المؤهلات أو المتطلبات اللازمة للمشاركين قبل التسجيل في الدورة؟
لا توجد مؤهلات محددة؛ الدورة مناسبة لجميع المستويات المهنية
-
كم تستغرق مدة الجلسة اليومية، وما هو العدد الإجمالي لساعات الدورة؟
كل جلسة يومية تستغرق 4-5 ساعات، بإجمالي 20-25 ساعة
-
كيف تساعد الدورة في تحقيق التميز الوظيفي؟
تقدم الدورة استراتيجيات عملية لتعزيز الثقة الذاتية، بناء شبكة العلاقات، وتحقيق التميز المهني من خلال تطوير المهارات القيادية والعملية
كيف تختلف هذه الدورة عن الدورات الأخرى
تتميز هذه الدورة بأنها تجمع بين الجوانب النظرية والتطبيقية بأسلوب يركز على احتياجات الشركات. يتم تدريب المشاركين على بناء شبكة علاقات قوية وتحسين أدائهم من خلال استراتيجيات عملية. كما أنها تقدم نهجًا شاملًا يتضمن تطوير الذات، تعزيز القيادة، والتكيف مع التغيرات في بيئة العمل.
ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم
وضع الدورة: دوام كامل
مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب
-
مواعيد هذه الدورة
-
دبي 2025-01-13
-
المنامة 2025-01-19
-
الدوحة 2025-01-19
-
باكو 2025-01-20
-
اسطنبول 2025-01-20
-
شرم الشيخ 2025-01-20
-
أمستردام 2025-01-27
-
باريس 2025-01-27
-
مدريد 2025-02-03
-
كوالالمبور 2025-02-17
-
عمان 2025-02-23
-
برشلونة 2025-03-10
-
عن بعد 2025-03-24
-
براغ 2025-03-30
-
الدار البيضاء 2025-03-31
-
لندن 2025-04-07
-
برشلونة 2025-04-14
-
القاهرة 2025-04-21
-
روما 2025-04-21
-
فيينا 2025-04-28
المواعيد القادمة
