دورة تحليلات البيانات الاستراتيجية

حول أسئلة الأعمال ومؤشرات الأداء وتحليل السيناريوهات إلى توصيات قابلة للتتبع وإحاطات موجهة للقرار.
دورة تحليلات البيانات الاستراتيجية

نظرة سريعة

المدة
أسبوع واحد
نوع التدريب
حضوري
المدن
باريس، أبوظبي، تورنتو، لندن، المنامة، دبي وغيرها
أقرب موعد
19 – 23 أكتوبر 2026، باريس
متوسط الرسوم
5,800 €
  1. الرئيسية
  2. برامج التدريب
  3. دورة تحليلات البيانات الاستراتيجية لقرارات الأعمال
Download Brochure (PDF) Print PDF

نظرة عامة

دورة تحليلات البيانات الاستراتيجية لقرارات الأعمال هي دورة مدتها أسبوع لمحللي الأعمال واختصاصيي الاستراتيجية ومديري الأداء والقادة الوظيفيين، ويغادر المشاركون بحقيبة قرار للتحليلات الاستراتيجية. يربط المشاركون صياغة القرار والأسئلة التحليلية ومؤشرات الأداء والتحليل الوصفي والتشخيصي ومقارنة السيناريوهات وعدم اليقين وتصميم التوصيات. تعالج الدورة فجوة الانتقال من التحليل إلى الإجراء عبر أسئلة وأدلة ومفاضلات وإحاطات قابلة للتتبع. تطور أجايل للتدريب ممارسة تحليلات البيانات الاستراتيجية.

الفئة المستهدفة

  • وظائف تحليل الأعمال المسؤولة عن صياغة الأسئلة وتفسير أدلة الأداء

  • وظائف الاستراتيجية المسؤولة عن مقارنة الخيارات والافتراضات والمفاضلات

  • وظائف الأداء المسؤولة عن المؤشرات والانحرافات وأولويات التصحيح

  • الإدارة الوظيفية المسؤولة عن قرارات التشغيل المبنية على الأدلة

  • وظائف التقارير المسؤولة عن إحاطات القرار وسجلات التوصيات

تفترض الدورة استخدام المشاركين لمؤشرات الأعمال والتقارير والجداول في العمل، ولا تتناول تطوير النماذج التنبؤية أو البرمجة الإحصائية أو هندسة البيانات أو إنشاء لوحات معلومات خاصة ببرنامج معين.

الإدارات والقطاعات المستهدفة

تدعم الدورة الإدارات والقطاعات التي تستخدم أدلة الأداء لاتخاذ خيارات الأعمال.

  • وظائف الاستراتيجية والأداء والمالية والعمليات وتحليل الأعمال

  • مؤسسات التجزئة والخدمات المالية والاستشارات والتقنية

  • فرق التصنيع والخدمات اللوجستية والطاقة والهندسة

  • مؤسسات الرعاية الصحية والتعليم والإدارة العامة والمنظمات غير الربحية

أهداف التعلم

بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:

  • بناء أطر القرار من أسئلة الأعمال والقيود.

  • تطبيق فحوص تصميم مؤشرات الأداء على الأدلة الاستراتيجية.

  • تحليل الأنماط الوصفية وتشخيص محركات الأداء.

  • مقارنة السيناريوهات والافتراضات وعدم اليقين والمفاضلات.

  • تقييم التوصيات وفق الأدلة ومعايير القرار.

  • بناء حقيبة قرار للتحليلات الاستراتيجية.

جدول الدورة

اليوم 1: صياغة قرار الأعمال

  • لوحة سؤال القرار ونطاقه

  • خريطة نتائج أصحاب المصلحة والقيود

  • سجل الافتراضات ومتطلبات الأدلة

  • شجرة تفكيك السؤال التحليلي

  • هيكل حقيبة قرار التحليلات الاستراتيجية

اليوم 2: تصميم أدلة الأداء

  • خريطة مؤشرات النتائج والمحركات والأنشطة

  • ورقة تعريف مؤشر الأداء وحسابه

  • مصفوفة خط الأساس والهدف والمقارن

  • قائمة ملاءمة البيانات وقيودها

  • سجل إشارات الأداء وحدوده

اليوم 3: وصف الأداء وتشخيصه

  • ملف الاتجاهات الوصفية والانحرافات

  • شبكة التقسيم والتحليل التفصيلي

  • اختبار فرضية المحرك وأدلتها

  • شجرة قرار تحليل السبب الجذري

  • سجل الحذر من الخلط بين الارتباط والسببية

اليوم 4: مقارنة السيناريوهات والتوصيات

  • جدول افتراضات السيناريو ونتائجه

  • مراجعة عدم اليقين والحساسية

  • مصفوفة معايير الخيارات والمفاضلات

  • مسار أدلة التوصية

  • مخطط إحاطة القرار لأصحاب المصلحة

اليوم 5: ممارسة قرارات التحليلات الاستراتيجية

  • تمرين: إعادة صياغة مشكلة أعمال في صورة قرار

  • تمرين: تشخيص انحراف في الأداء

  • تمرين: مقارنة السيناريوهات والمفاضلات

  • تمرين: الدفاع عن توصية مبنية على الأدلة

  • المشروع الختامي: حقيبة قرار التحليلات الاستراتيجية

التمارين التطبيقية

تستخدم الدورة أنشطة مقترحة من حالات التجزئة والتصنيع والرعاية الصحية وأداء الخدمات.

  • نشاط مقترح: تحويل مسألة تشغيلية إلى سؤال قرار ومتطلب أدلة ومجموعة مؤشرات.

  • نشاط مقترح: تشخيص تغير في الأداء عبر التقسيم والتحليل التفصيلي وفرضيات المحركات.

  • نشاط مقترح: مقارنة السيناريوهات باستخدام الافتراضات وعدم اليقين والمعايير والمفاضلات.

  • نشاط مقترح: إعداد إحاطة توصية تربط كل ادعاء بالأدلة الداعمة.

الأسئلة الشائعة

لمن تناسب دورة تحليلات البيانات الاستراتيجية، وماذا تفترض؟

تناسب وظائف تحليل الأعمال والاستراتيجية والأداء والإدارة والتقارير، وتفترض الاستخدام المنتظم لمؤشرات الأعمال والتقارير والجداول.

كيف تختلف تحليلات البيانات الاستراتيجية عن تدريب التحليلات التنبؤية؟

تركز تحليلات البيانات الاستراتيجية على القرارات والمؤشرات والتشخيص والسيناريوهات وعدم اليقين والتوصيات، بينما يركز تدريب التحليلات التنبؤية على نماذج تقدير النتائج المستقبلية.

كيف تحسن تحليلات البيانات الاستراتيجية صياغة القرار؟

تحسن تحليلات البيانات الاستراتيجية الصياغة عبر تحديد القرار وأصحاب المصلحة والنتائج والقيود والافتراضات واحتياجات الأدلة والمعايير قبل اختيار المقاييس أو إجراء التحليل.

ما دور التحليل التشخيصي في قرارات الأعمال؟

يفحص التحليل التشخيصي الشرائح والأنماط والعلاقات والمحركات المحتملة لتفسير تغيرات الأداء مع التمييز بين النتائج المدعومة والادعاءات السببية غير المختبرة.

كيف تقارن السيناريوهات في تحليلات البيانات الاستراتيجية؟

تقارن السيناريوهات من خلال افتراضات صريحة ومقاييس نتائج وعدم يقين وحساسية ومعايير قرار ومفاضلات لتظل التوصيات قابلة للتتبع إلى الأدلة.

الخاتمة

يعود المشاركون بحقيبة قرار للتحليلات الاستراتيجية، وتضم أطر القرار وتعريفات المؤشرات وملفات الوصف وسجلات التشخيص ومقارنات السيناريوهات ومراجعات عدم اليقين ومصفوفات المفاضلة وإحاطة لأصحاب المصلحة. تحول الحقيبة التحليل المنفصل إلى مسار قرار قابل للتتبع. كما تدعم خيارات أوضح وافتراضات قابلة للاختبار وتوصيات مبنية على الأدلة.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

Download Brochure (PDF) Print PDF
عرض 41-60 من 74 أحداث
الصورة الموقع التواريخ المدة النمط السعر الإجراءات
أمستردام أمستردام الأسبوع 18, 2027
3 – 7 مايو 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
جنيف جنيف الأسبوع 18, 2027
9 – 13 مايو 2027 		أسبوع واحد حضوري €6,200
القاهرة القاهرة الأسبوع 19, 2027
10 – 14 مايو 2027 		أسبوع واحد حضوري €4,100
باكو باكو الأسبوع 20, 2027
17 – 21 مايو 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,000
لندن لندن الأسبوع 21, 2027
24 – 28 مايو 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
سنغافورة سنغافورة الأسبوع 21, 2027
24 – 28 مايو 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
اسطنبول اسطنبول الأسبوع 22, 2027
31 مايو – 4 يونيو 2027 		أسبوع واحد حضوري €4,500
مدريد مدريد الأسبوع 22, 2027
31 مايو – 4 يونيو 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
مونترو مونترو الأسبوع 23, 2027
7 – 11 يونيو 2027 		أسبوع واحد حضوري €7,500
بانكوك بانكوك الأسبوع 24, 2027
20 – 24 يونيو 2027 		أسبوع واحد حضوري €6,000
دبي دبي الأسبوع 25, 2027
21 – 25 يونيو 2027 		أسبوع واحد حضوري €4,500
ميلان ميلان الأسبوع 26, 2027
28 يونيو – 2 يوليو 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
لشبونة لشبونة الأسبوع 27, 2027
5 – 9 يوليو 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
نيويورك نيويورك الأسبوع 28, 2027
12 – 16 يوليو 2027 		أسبوع واحد حضوري €12,000
نيروبي نيروبي الأسبوع 28, 2027
18 – 22 يوليو 2027 		أسبوع واحد حضوري €4,500
جاكرتا جاكرتا الأسبوع 30, 2027
26 – 30 يوليو 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
شرم الشيخ شرم الشيخ الأسبوع 31, 2027
2 – 6 أغسطس 2027 		أسبوع واحد حضوري €4,100
سان دييغو سان دييغو الأسبوع 31, 2027
2 – 6 أغسطس 2027 		أسبوع واحد حضوري €14,000
الدار البيضاء الدار البيضاء الأسبوع 32, 2027
9 – 13 أغسطس 2027 		أسبوع واحد حضوري €4,100
أمستردام أمستردام الأسبوع 32, 2027
9 – 13 أغسطس 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700

الأسئلة الشائعة

ما الذي تغطيه هذه الدورة؟

نظرة عامةدورة تحليلات البيانات الاستراتيجية لقرارات الأعمال هي دورة مدتها أسبوع لمحللي الأعمال واختصاصيي الاستراتيجية ومديري الأداء والقادة الوظيفيين، ويغادر المشاركون بحقيبة قرار للتحليلات الاستراتيجية. يربط المشاركون صياغة القرار والأسئلة التحليلية ومؤشرات الأداء والتحليل الوصفي والتشخيصي ومقارنة السيناريوهات وعدم اليقين وتصميم التوصيات. تعالج الدورة فج…

هل تتوفر مواعيد لهذه الدورة؟

نعم. المواعيد والوجهات المتاحة مدرجة في قسم مواعيد الدورة في هذه الصفحة.

كيف يمكنني التسجيل؟

اختر موعداً متاحاً في هذه الصفحة ثم أكمل نموذج التسجيل، أو أرسل استفساراً عن البرنامج.

هل يمكنني تنزيل كتيب الدورة؟

نعم. استخدم رابط تنزيل الكتيب الموجود في هذه الصفحة.

هذه الدورة في المدن

دورات ذات صلة

دورة تدريبية في تحليلات الأعمال لاتخاذ قرارات مدفوعة بالبيانات

دورة تدريبية في تحليلات الأعمال لاتخاذ قرارات مدفوعة بالبيانات
المزيد من التاريخ والمواقع
دورة استراتيجية ذكاء الأعمال ونظم دعم القرار

دورة استراتيجية ذكاء الأعمال ونظم دعم القرار
المزيد من التاريخ والمواقع
دورة تحليلات الأعمال المتقدمة والنمذجة التنبؤية

دورة تحليلات الأعمال المتقدمة والنمذجة التنبؤية
المزيد من التاريخ والمواقع