دورة PMI RMP في إدارة مخاطر المشروعات وفق المعايير الدولية

تعزيز مهاراتك الاحترافية وإتقان فن التعامل مع المخاطر في مشاريعك

الرئيسية
برامج التدريب
دورات مكتب إدارة المشاريع وإدارة المشاريع الرشيقة
دورة PMI RMP في إدارة مخاطر المشروعات وفق المعايير الدولية

Download Brochure (PDF) Print PDF

نظرة عامة على الدورة:

هي دورة مكثفة صممها خبراء معهد إدارة المشاريع (PMI). تتعمق هذه الدورة في عمليات إدارة المخاطر. لا تغطي هذه الدورة التدريبية الشاملة من (PMI) العمليات الخمس الرئيسية لإدارة المشاريع فحسب، بل تستعرض أيضًا إرشادات "PMI) "RMP). و كيفية الاستفادة من أدوات إدارة المشاريع، تنفيذ حوكمة المشاريع الفعالة، وفهم العوامل البيئية للمؤسسة (EEF) التي تؤثر على المشاريع. جهز نفسك بالمعرفة والأدوات اللازمة لتصبح محترفًا في إدارة المشاريع (PMP).

الجمهور المستهدف:

مديرو المشاريع
المهنيون المختصون في إدارة المخاطر
المتقدمون لشهادة PMI RMP

الأقسام المستهدفة:

مكتب إدارة المشاريع (PMO)
أقسام إدارة المخاطر
فرق ضمان الجودة

القطاعات المستهدفة:

الإنشاءات
خدمات تكنولوجيا المعلومات
الرعاية الصحية
الهيئات الحكومية و ما قي حكمها

أهداف الدورة:

في نهاية هذه الدورة سيكتسب المشاركون على:

فهم لمجموعات عمليات PMI
اكتساب الخبرة اللازمة عن طريق التمارين العملية في خطة إدارة مخاطر المشروع
تنفيذ الحوكمة في إدارة المشاريع
أتقان أساليب وأدوات للإدارة الفعالة

منهجية التدريب:

تستخدم هذه الدورة مزيجًا من المنهجيات التي تشمل محاضرات من محترفي إدارة المشاريع، ودراسات حالة تعتمد على مشاريع واقعية، وأنشطة جماعية تفاعلية، وجلسات مراجعة. تستخدم الدورة أدوات ونماذج إدارة المشاريع التي تساعد في تقييم المخاطر والحوكمة في إدارة المشاريع.

أدوات الدورة:

دليل دراسة PMI RMP
قوالب معتمدة من PMI
قوائم التحقق لمجموعة العمليات

محتوى الدورة:

اليوم 1: مقدمة في إدارة مخاطر المشروع

الموضوع 1: الترحيب والنظرة العامة
الموضوع 2: غرض المعيار الممارس لإدارة مخاطر المشروع
الموضوع 3: تعريف إدارة مخاطر المشروع
الموضوع 4: دور إدارة مخاطر المشروع في إدارة المشاريع
الموضوع 5: الممارسة الجيدة لإدارة المخاطر
المراجعة: ملخص أهمية ودور إدارة مخاطر المشروع

اليوم 2: الأساسيات والمبادئ

الموضوع 1: مراجعة اليوم الأول
الموضوع 2: عوامل النجاح الحاسمة لإدارة مخاطر المشروع
الموضوع 3: مقدمة للمبادئ والمفاهيم
الموضوع 4: تعريف مخاطر المشروع
الموضوع 5: المخاطر الفردية والمخاطر الكلية للمشروع
المراجعة: مناقشة المبادئ الرئيسية في إدارة المخاطر

اليوم 3: تحديد المخاطر وإدارة أصحاب المصلحة

الموضوع 1: مراجعة اليوم الثاني
الموضوع 2: مواقف أصحاب المصلحة من المخاطر
الموضوع 3: العملية التكرارية في إدارة المخاطر
الموضوع 4: المسؤولية عن إدارة مخاطر المشروع
الموضوع 5: دور مدير المشروع في إدارة مخاطر المشروع
المراجعة: دور أصحاب المصلحة في إدارة المخاطر

اليوم 4: تحليل المخاطر وتخطيط الاستجابة

الموضوع 1: مراجعة اليوم الثالث
الموضوع 2: تنفيذ تحليل المخاطر النوعي
الموضوع 3: تنفيذ تحليل المخاطر الكمي
الموضوع 4: تخطيط استجابات المخاطر
الموضوع 5: عوامل النجاح الحاسمة لعملية تخطيط استجابات المخاطر
المراجعة: تقنيات لتحليل المخاطر وتخطيط الاستجابة بفعالية

اليوم 5: المراقبة، الرقابة، والمراجعة

الموضوع 1: مراجعة اليوم الرابع
الموضوع 2: مراقبة ورقابة المخاطر
الموضوع 3: دمج مراقبة المخاطر ورقابتها مع مراقبة المشروع ورقابته
الموضوع 4: المراقبة المستمرة لشروط تحفيز المخاطر
الموضوع 5: الحفاظ على الوعي بالمخاطر
المراجعة: المراجعة النهائية والختام

كيف تختلف هذه الدورة عن غيرها من دورات تدريب إدارة مخاطر المشروع:

ما يميز هذه الدورة هو النهج المتخصص الذي يشمل كل شيء ابتداءً يإرشادات PMI و أفضل الممارسات و ليس انتهاءً بطرق إدارة المخاطر الفعالة. كما تقدم هذه الدورة التدريبية المتكاملة رؤى عملية حول حوكمة المشروعات، والهياكل التنظيمية، والسياسات و دور أصحاب المنفعة في عالم إدارة المشاريع.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

Download Brochure (PDF) Print PDF

جاري تحميل الأحداث...

الموقع	التواريخ	المدة	النمط	السعر
باريس	الأسبوع 18, 2026 27 ابريل - 01 مايو 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
كوالالمبور	الأسبوع 19, 2026 04 - 08 مايو 2026	5 أيام	حضوري	€5,200
ميلان	الأسبوع 20, 2026 11 - 15 مايو 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
فيينا	الأسبوع 20, 2026 11 - 15 مايو 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
القاهرة	الأسبوع 21, 2026 18 - 22 مايو 2026	5 أيام	حضوري	€4,100
الدوحة	الأسبوع 21, 2026 24 - 28 مايو 2026	5 أيام	حضوري	€5,500
أمستردام	الأسبوع 22, 2026 25 - 29 مايو 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
اسطنبول	الأسبوع 23, 2026 01 - 05 يونيو 2026	5 أيام	حضوري	€4,500
لندن	الأسبوع 24, 2026 08 - 12 يونيو 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
كيب تاون	الأسبوع 24, 2026 14 - 18 يونيو 2026	5 أيام	حضوري	€6,000
باكو	الأسبوع 26, 2026 22 - 26 يونيو 2026	5 أيام	حضوري	€5,000
مسقط	الأسبوع 27, 2026 05 - 09 يوليو 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
لندن	الأسبوع 28, 2026 06 - 10 يوليو 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
برشلونة	الأسبوع 29, 2026 13 - 17 يوليو 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
لندن	الأسبوع 29, 2026 13 - 17 يوليو 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
المنامة	الأسبوع 29, 2026 19 - 23 يوليو 2026	5 أيام	حضوري	€4,700
جاكرتا	الأسبوع 30, 2026 26 - 30 يوليو 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
أمستردام	الأسبوع 31, 2026 27 - 31 يوليو 2026	5 أيام	حضوري	€5,700
الكويت	الأسبوع 31, 2026 02 - 06 اغسطس 2026	5 أيام	حضوري	€5,500
دبي	الأسبوع 32, 2026 03 - 07 اغسطس 2026	5 أيام	حضوري	€4,500