دورة PMI RMP في إدارة مخاطر المشروعات وفق المعايير الدولية

Name: دورة المعايير الدولية في إدارة مخاطر المشاريع PMI) RMP)
Availability: InStock

تعزيز مهاراتك الاحترافية وإتقان فن التعامل مع المخاطر في مشاريعك

دورة PMI RMP في إدارة مخاطر المشروعات وفق المعايير الدولية

نظرة سريعة

المدة: أسبوع واحد
نوع التدريب: حضوري
المدن: أكرا، شيكاغو، روما، سنغافورة، جوهانسبرغ، طرابزون وغيرها
أقرب موعد: 18 – 22 أكتوبر 2026، أكرا
متوسط الرسوم: 5,800 €

الرئيسية
برامج التدريب
دورة المعايير الدولية في إدارة مخاطر المشاريع PMI) RMP)

نظرة عامة على الدورة

هي دورة مكثفة صممها خبراء معهد إدارة المشاريع (PMI). تتعمق هذه الدورة في عمليات إدارة المخاطر. لا تغطي هذه الدورة التدريبية الشاملة من (PMI) العمليات الخمس الرئيسية لإدارة المشاريع فحسب، بل تستعرض أيضًا إرشادات "PMI) "RMP). و كيفية الاستفادة من أدوات إدارة المشاريع، تنفيذ حوكمة المشاريع الفعالة، وفهم العوامل البيئية للمؤسسة (EEF) التي تؤثر على المشاريع. جهز نفسك بالمعرفة والأدوات اللازمة لتصبح محترفًا في إدارة المشاريع (PMP).

الجمهور المستهدف

مديرو المشاريع
المهنيون المختصون في إدارة المخاطر
المتقدمون لشهادة PMI RMP

الأقسام المستهدفة

مكتب إدارة المشاريع (PMO)
أقسام إدارة المخاطر
فرق ضمان الجودة

القطاعات المستهدفة

الإنشاءات
خدمات تكنولوجيا المعلومات
الرعاية الصحية
الهيئات الحكومية و ما قي حكمها

أهداف الدورة

في نهاية هذه الدورة سيكتسب المشاركون على:

فهم لمجموعات عمليات PMI
اكتساب الخبرة اللازمة عن طريق التمارين العملية في خطة إدارة مخاطر المشروع
تنفيذ الحوكمة في إدارة المشاريع
أتقان أساليب وأدوات للإدارة الفعالة

منهجية التدريب

تستخدم هذه الدورة مزيجًا من المنهجيات التي تشمل محاضرات من محترفي إدارة المشاريع، ودراسات حالة تعتمد على مشاريع واقعية، وأنشطة جماعية تفاعلية، وجلسات مراجعة. تستخدم الدورة أدوات ونماذج إدارة المشاريع التي تساعد في تقييم المخاطر والحوكمة في إدارة المشاريع.

أدوات الدورة

دليل دراسة PMI RMP
قوالب معتمدة من PMI
قوائم التحقق لمجموعة العمليات

محتوى الدورة

اليوم 1: مقدمة في إدارة مخاطر المشروع

الموضوع 1: الترحيب والنظرة العامة
الموضوع 2: غرض المعيار الممارس لإدارة مخاطر المشروع
الموضوع 3: تعريف إدارة مخاطر المشروع
الموضوع 4: دور إدارة مخاطر المشروع في إدارة المشاريع
الموضوع 5: الممارسة الجيدة لإدارة المخاطر
المراجعة: ملخص أهمية ودور إدارة مخاطر المشروع

اليوم 2: الأساسيات والمبادئ

الموضوع 1: مراجعة اليوم الأول
الموضوع 2: عوامل النجاح الحاسمة لإدارة مخاطر المشروع
الموضوع 3: مقدمة للمبادئ والمفاهيم
الموضوع 4: تعريف مخاطر المشروع
الموضوع 5: المخاطر الفردية والمخاطر الكلية للمشروع
المراجعة: مناقشة المبادئ الرئيسية في إدارة المخاطر

اليوم 3: تحديد المخاطر وإدارة أصحاب المصلحة

الموضوع 1: مراجعة اليوم الثاني
الموضوع 2: مواقف أصحاب المصلحة من المخاطر
الموضوع 3: العملية التكرارية في إدارة المخاطر
الموضوع 4: المسؤولية عن إدارة مخاطر المشروع
الموضوع 5: دور مدير المشروع في إدارة مخاطر المشروع
المراجعة: دور أصحاب المصلحة في إدارة المخاطر

اليوم 4: تحليل المخاطر وتخطيط الاستجابة

الموضوع 1: مراجعة اليوم الثالث
الموضوع 2: تنفيذ تحليل المخاطر النوعي
الموضوع 3: تنفيذ تحليل المخاطر الكمي
الموضوع 4: تخطيط استجابات المخاطر
الموضوع 5: عوامل النجاح الحاسمة لعملية تخطيط استجابات المخاطر
المراجعة: تقنيات لتحليل المخاطر وتخطيط الاستجابة بفعالية

اليوم 5: المراقبة، الرقابة، والمراجعة

الموضوع 1: مراجعة اليوم الرابع
الموضوع 2: مراقبة ورقابة المخاطر
الموضوع 3: دمج مراقبة المخاطر ورقابتها مع مراقبة المشروع ورقابته
الموضوع 4: المراقبة المستمرة لشروط تحفيز المخاطر
الموضوع 5: الحفاظ على الوعي بالمخاطر
المراجعة: المراجعة النهائية والختام

كيف تختلف هذه الدورة عن غيرها من دورات تدريب إدارة مخاطر المشروع

ما يميز هذه الدورة هو النهج المتخصص الذي يشمل كل شيء ابتداءً يإرشادات PMI و أفضل الممارسات و ليس انتهاءً بطرق إدارة المخاطر الفعالة. كما تقدم هذه الدورة التدريبية المتكاملة رؤى عملية حول حوكمة المشروعات، والهياكل التنظيمية، والسياسات و دور أصحاب المنفعة في عالم إدارة المشاريع.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

Download Brochure (PDF) Print PDF

عرض 61-76 من 76 أحداث

الموقع	التواريخ	المدة	النمط	السعر
أمستردام	الأسبوع 30, 2027 26 – 30 يوليو 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
جاكرتا	الأسبوع 30, 2027 26 – 30 يوليو 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
الكويت	الأسبوع 30, 2027 1 – 5 أغسطس 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,500
دبي	الأسبوع 31, 2027 2 – 6 أغسطس 2027	أسبوع واحد	حضوري	€4,500
براغ	الأسبوع 33, 2027 16 – 20 أغسطس 2027	أسبوع واحد	حضوري	€6,000
أبوظبي	الأسبوع 36, 2027 6 – 10 سبتمبر 2027	أسبوع واحد	حضوري	€4,700
زنجبار	الأسبوع 36, 2027 12 – 16 سبتمبر 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,500
ماربيا	الأسبوع 36, 2027 12 – 16 سبتمبر 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
بانكوك	الأسبوع 38, 2027 26 – 30 سبتمبر 2027	أسبوع واحد	حضوري	€6,000
طشقند	الأسبوع 38, 2027 26 – 30 سبتمبر 2027	أسبوع واحد	حضوري	€4,500
بورتو	الأسبوع 39, 2027 27 سبتمبر – 1 أكتوبر 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
لندن	الأسبوع 40, 2027 4 – 8 أكتوبر 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
دبي	الأسبوع 41, 2027 11 – 15 أكتوبر 2027	أسبوع واحد	حضوري	€4,500
برلين	الأسبوع 41, 2027 11 – 15 أكتوبر 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
سيول	الأسبوع 42, 2027 18 – 22 أكتوبر 2027	أسبوع واحد	حضوري	€10,000
لشبونة	الأسبوع 42, 2027 18 – 22 أكتوبر 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700