دورة تمكين وإعداد القيادات الجديدة وتطوير مهارات القيادة

دليلك الشامل لاكتساب المهارات الاستراتيجية وبناء فرق العمل الناجحة بخطوات عملية ومدروسة
دورة تمكين وإعداد القيادات الجديدة وتطوير مهارات القيادة

نظرة سريعة

المدة
أسبوع واحد
نوع التدريب
حضوري
المدن
بوكيت، بورتو، ماربيا، أكرا، براغ، سيول وغيرها
أقرب موعد
18 – 22 أكتوبر 2026، بوكيت
متوسط الرسوم
5,800 €
  1. الرئيسية
  2. برامج التدريب
  3. دورة القواعد ال (٤٢) لتمكين و إعداد القيادات الجديدة
Download Brochure (PDF) Print PDF

نظرة عامة على الدورة

تم تصميم هذا البرنامج الشامل لتطوير القادة بعناية فائقة لتزويد القيادات الشابة بأساسيات القيادة. من خلال هذا التدريب، نسعى لتحويل الأفراد المتميزين إلى مدراء فعالين من خلال مزج مفاهيم تهم القادة الجدد و مهارات القيادة والتوجيه القيادي الاعتيادي. تستعرض هذه الدورة ديناميكيات القيادة من خلال دراسات الحالة والسيناريوهات الواقعية، مما يمكّن المشاركين من فهم الأهمية الكبيرة لمهارات القيادة في الأعمال. تتضمن الدورة طرقًا متنوعة للقيادة في  لتوفير منظور واسع و اشمل للقيادة.

 

الجمهور المستهدف

  • المدراء المعينين حديثًا
  • قادة الفرق
  • المشرفون
  • المهنيون الطامحون للانتقال إلى مناصب إدارية

 

الأقسام التنظيمية المستهدفة

  • الموارد البشرية
  • العمليات
  • المبيعات
  • التسويق

 

القطاعات المستهدفة

  • تكنولوجيا المعلومات
  • التصنيع
  • الرعاية الصحية
  • التجزئة
  • الخدمات المالية
  • الهيئات الحكومية وما في حكمها

 

أهداف الدورة

في نهاية هذه الدورة التدريبية سيتمكن المشاركون من:

  • فهم ديناميكيات القيادة
  • اكتساب مهارات القيادة في الأعمال
  • تعلم طرق متنوعة للقيادة
  • تحسين مهارات التواصل والقيادة

 

منهجية التدريب

يستخدم برنامج تطوير القيادة هذا مجموعة متنوعة من منهجيات التدريب الجذابة والفعالة. نركز على الجلسات التفاعلية التي تشمل دراسات الحالة، والعمل الجماعي، والتمثيل الدوري، والتمارين التأملية. توفر السيناريوهات الواقعية سياقًا لمفاهيم القيادة وطرقها. تعزز جلسات التوجيه القيادي قدرات القيادة الفردية وتروج لتطوير الصفات القيادية الفريدة. أخيرًا، توفر جلسات التغذية الراجعة رؤى حول القوة الشخصية ومجالات التحسين، مما يعزز التطوير المستمر للقيادة.

 

أدوات الدورة

  • الوصول إلى جلسات التوجيه القيادي
  • مواد قراءة شاملة
  • موارد على الإنترنت للتعلم المستمر
  • أدوات تقييم مهارات القيادة

 

محتوى الدورة

اليوم 1: التأسيس للنجاح

  • الموضوع 1: القاعدة 1-3: مقدمة في القيادة وقواعد النجاح
  • الموضوع 2: القاعدة 4: كيفية تنشيط نظام إدارة المهام الخاص بك
  • الموضوع 3: القاعدة 5: صياغة ورقتك الاستراتيجية المكونة من صفحة واحدة
  • المراجعة: الاستعداد للنجاح كقائد جديد

 

اليوم 2: رسم خريطة الأرض والظهور بحكمة

  • الموضوع 1: القاعدة 6-8: فهم الأرضية واستغلال فترة شهر العسل
  • الموضوع 2: القاعدة 9-10: خلق القيمة ووضع الأهداف
  • الموضوع 3: القاعدة 11-12: تطبيق نقاط القوة الخاصة بك وإدارة نقاط الضعف
  • المراجعة: تموضع نفسك كقائد

 

اليوم 3: التعريف بنفسك، التصور الذاتي وبدء الانتصارات

  • الموضوع 1: القاعدة 13-15: (إعادة) تقديم نفسك وإدارة التصور الذاتي
  • الموضوع 2: القاعدة 16: اختيار وتخطيط الانتصارات السريعة
  • الموضوع 3: القاعدة 17-19: تنسيق فريقك وتحسين التواصل
  • المراجعة: البدء في تحقيق الانتصارات

 

اليوم 4: إنشاء نظام الإدارة الخاص بك والقيادة بفاعلية

  • الموضوع 1: القاعدة 20-23: صنع المقاييس، تسجيل المخاطر وإدارة الاجتماعات بفعالية
  • الموضوع 2: القاعدة 24-26: تعزيز الأداء والتعلم من الأخطاء
  • الموضوع 3: القاعدة 27-28: تطوير القادة المستقبليين واستغلال الخبرات
  • المراجعة: تطوير نظام إدارتك الفريد

 

اليوم 5: البقاء ذكيًا والقيادة بغاية

  • الموضوع 1: القاعدة 29-31: بناء حضور في المنظمة وتنمية الشك الصحي
  • الموضوع 2: القاعدة 32-34: البقاء على اطلاع وقدرة من خلال التغذية الراجعة
  • الموضوع 3: القاعدة 35-42: القيادة الواعية وإدارة الطاقة
  • المراجعة: القيادة بأخذ الحياة بعين الاعتبار واستخدام السلطة للخير

 

كيف تختلف هذه الدورة عن دورات تدريب القيادة الأخرى

تتميز دورتنا التدريبية عن الدورات الأخرى بسبب نهجها الشامل في تدريب وتطوير القيادة. لا يتعلق الأمر فقط بالمعرفة النظرية؛ بل نؤكد على التطبيق العملي من خلال التركيز على المهارات القيادية والقواعد ال ٤٢. نحن نؤمن بالقيادة الفريدة  لذا فإننا نهدف إلى تنمية الصفات القيادية الفريدة لكل مشارك. 

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

Download Brochure (PDF) Print PDF
عرض 61-75 من 75 أحداث
الصورة الموقع التواريخ المدة النمط السعر الإجراءات
أبوظبي أبوظبي الأسبوع 30, 2027
26 – 30 يوليو 2027 		أسبوع واحد حضوري €4,700
فيينا فيينا الأسبوع 31, 2027
2 – 6 أغسطس 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
بالي بالي الأسبوع 31, 2027
8 – 12 أغسطس 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
نيويورك نيويورك الأسبوع 32, 2027
9 – 13 أغسطس 2027 		أسبوع واحد حضوري €12,000
زنجبار زنجبار الأسبوع 33, 2027
22 – 26 أغسطس 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,500
روما روما الأسبوع 34, 2027
23 – 27 أغسطس 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
باريس باريس الأسبوع 35, 2027
30 أغسطس – 3 سبتمبر 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
مونترو مونترو الأسبوع 35, 2027
30 أغسطس – 3 سبتمبر 2027 		أسبوع واحد حضوري €7,500
نيس نيس الأسبوع 36, 2027
6 – 10 سبتمبر 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
لندن لندن الأسبوع 37, 2027
13 – 17 سبتمبر 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
أبوظبي أبوظبي الأسبوع 39, 2027
27 سبتمبر – 1 أكتوبر 2027 		أسبوع واحد حضوري €4,700
دبي دبي الأسبوع 40, 2027
4 – 8 أكتوبر 2027 		أسبوع واحد حضوري €4,500
طشقند طشقند الأسبوع 40, 2027
10 – 14 أكتوبر 2027 		أسبوع واحد حضوري €4,500
لندن لندن الأسبوع 41, 2027
11 – 15 أكتوبر 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700
تورنتو تورنتو الأسبوع 41, 2027
17 – 21 أكتوبر 2027 		أسبوع واحد حضوري €12,000

الأسئلة الشائعة

هل تتوفر مواعيد لهذه الدورة؟

نعم. المواعيد والوجهات المتاحة مدرجة في قسم مواعيد الدورة في هذه الصفحة.

كيف يمكنني التسجيل؟

اختر موعداً متاحاً في هذه الصفحة ثم أكمل نموذج التسجيل، أو أرسل استفساراً عن البرنامج.

هل يمكنني تنزيل كتيب الدورة؟

نعم. استخدم رابط تنزيل الكتيب الموجود في هذه الصفحة.

هذه الدورة في المدن

دورات ذات صلة

استراتيجيات القيادة والإدارة: أدوات لتحقيق النجاح الإداري

استراتيجيات القيادة والإدارة: أدوات لتحقيق النجاح الإداري
المزيد من التاريخ والمواقع
دورة تدريبية: تميز القيادة والإدارة: استراتيجيات للفرق والأداء

دورة تدريبية: تميز القيادة والإدارة: استراتيجيات للفرق والأداء
المزيد من التاريخ والمواقع
دورة تدريبية كاملة في تطوير مهارات القيادة

دورة تدريبية كاملة في تطوير مهارات القيادة
المزيد من التاريخ والمواقع