دورة الدعم الاستراتيجي للقرار التنفيذي

إعداد الأولويات والأدلة وموجزات القرار وخطط أصحاب المصلحة ومخرجات الاجتماعات وإشارات المخاطر والتأثير والمتابعة التنفيذية.
دورة الدعم الاستراتيجي للقرار التنفيذي

نظرة سريعة

المدة
5 أيام
نوع التدريب
حضوري
المدن
أمستردام، دبي، المنامة، روما، اسطنبول، بورتو وغيرها
أقرب موعد
5 – 9 أكتوبر 2026، أمستردام
متوسط الرسوم
5,800 €
  1. الرئيسية
  2. برامج التدريب
  3. دورة الدعم الاستراتيجي للقرار التنفيذي
Download Brochure (PDF) Print PDF

نظرة عامة

الدعم الاستراتيجي للقرار التنفيذي هو موضوع دورة من خمسة أيام للمساعدين التنفيذيين ذوي الخبرة والمهنيين الإداريين الكبار، ويخرج منها المشاركون بملف تشغيل دعم القرار التنفيذي. يحول المشاركون الأولويات التنفيذية والمعلومات ووجهات نظر أصحاب المصلحة ومخرجات الاجتماعات وإشارات المخاطر إلى موجزات قرار وسجلات مساءلة وخطط تأثير ومتابعة عابرة للوظائف. وتقدم أجايل للتدريب موضوع الدعم الاستراتيجي للقرار التنفيذي.

الفئة المستهدفة

  • وظائف الدعم التنفيذي المسؤولة عن إعداد القرار وتنسيق الأولويات
  • الوظائف الإدارية العليا المسؤولة عن سير العمل التنفيذي وفرز المعلومات
  • وظائف مكاتب القيادة المسؤولة عن مواءمة أصحاب المصلحة ومخرجات الاجتماعات
  • وظائف الدعم العابرة للإدارات المسؤولة عن مساءلة الإجراءات والمتابعة
  • وظائف شريك الأعمال التنفيذي المسؤولة عن الأدلة والمخاطر والإحاطات

تفترض الدورة أن المشاركين يدعمون قيادات عليا، ولا تتناول إدارة المواعيد الروتينية أو حجوزات السفر أو تصميم الاستراتيجية المؤسسية الرسمية.

الإدارات والقطاعات المستهدفة

تدعم الدورة الدعم الاستراتيجي للقرار التنفيذي في مكاتب القيادة والقطاعات التشغيلية.

  • المكاتب التنفيذية والخدمات المؤسسية
  • الخدمات المهنية والمالية
  • فرق قيادة الرعاية الصحية والتعليم
  • العمليات الصناعية والطاقة والمرافق
  • الوظائف التنفيذية الحكومية وغير الربحية

أهداف التعلم

بنهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:

  • تحليل الأولويات التنفيذية وصلاحيات القرار والأدلة وإشارات المخاطر
  • بناء خرائط أصحاب المصلحة وموجزات القرار وحزم القراءة المسبقة
  • تطبيق أساليب فرز المعلومات وتوثيق مخرجات الاجتماعات
  • استخدام خطط التأثير وضوابط مساءلة الإجراءات
  • تقييم أدلة المتابعة وفاعلية الشراكة
  • بناء ملف تشغيل دعم القرار التنفيذي

جدول الدورة

اليوم 1: هندسة الأولويات التنفيذية

  • خريطة هندسة الأولويات التنفيذية
  • مصفوفة توضيح صلاحيات القرار
  • ميثاق دور الدعم الاستراتيجي
  • لوحة طلبات سير العمل التنفيذي
  • شبكة حل تعارض الأولويات

اليوم 2: الأدلة وموجزات القرار

  • بروتوكول فرز المعلومات التنفيذية
  • ورقة تقييم مصادر الأدلة
  • لوحة صياغة سؤال القرار
  • نموذج موجز القرار التنفيذي
  • هيكل حزمة القراءة المسبقة الموجزة

اليوم 3: أصحاب المصلحة والتأثير

  • خريطة القوة والاهتمام لأصحاب المصلحة
  • سجل وجهات نظر أصحاب المصلحة
  • خطة التأثير دون سلطة
  • خريطة مسارات الاتصال التنفيذي
  • فحص الثقة والمساءلة المشتركة

اليوم 4: المخرجات والمخاطر والمتابعة

  • سجل قرارات الاجتماعات ومخرجاتها
  • سجل مساءلة الإجراءات العابرة للوظائف
  • سجل إشارات المخاطر التنفيذية
  • دليل مراجعة المخاطر قبل التنفيذ
  • سجل التعلم بعد التنفيذ

اليوم 5: ممارسة دعم القرار

  • تمرين الأولويات وصلاحيات القرار
  • محاكاة فرز الأدلة والإحاطة
  • تمرين تخطيط التأثير في أصحاب المصلحة
  • تمرين مراجعة المخرجات والمتابعة
  • التمرين الختامي لملف تشغيل دعم القرار التنفيذي

التمارين التطبيقية

تستخدم الدورة أنشطة مقترحة مبنية على الخدمات المهنية والرعاية الصحية والتعليم والمكاتب التنفيذية الصناعية.

  • نشاط مقترح: تحويل الطلبات المتنافسة إلى خريطة أولويات وصلاحيات قرار تنفيذية
  • نشاط مقترح: تقييم الأدلة وإنشاء موجز قرار مع حزمة قراءة مسبقة
  • نشاط مقترح: رسم خريطة أصحاب المصلحة وإعداد خطة تأثير دون سلطة
  • نشاط مقترح: مطابقة مخرجات الاجتماعات والإجراءات والمخاطر وأدلة المتابعة

الأسئلة الشائعة

لمن تناسب دورة الدعم الاستراتيجي للقرار التنفيذي؟

تناسب الدورة المساعدين التنفيذيين ذوي الخبرة والمهنيين الإداريين الكبار الذين يدعمون القيادات ويحتاجون إلى أساليب منظمة لإعداد القرارات ومتابعتها.

كيف يختلف الدعم الاستراتيجي للقرار التنفيذي عن تدريب المساعد التنفيذي العام؟

يركز الدعم الاستراتيجي للقرار التنفيذي على الأولويات والأدلة والموجزات وأصحاب المصلحة والمخاطر والمخرجات ومساءلة الإجراءات، بينما يغطي التدريب العام نطاقا أوسع من الواجبات الإدارية.

ما الذي يتضمنه موجز القرار التنفيذي؟

يحدد موجز القرار التنفيذي سؤال القرار والسياق والأدلة والخيارات وآثار أصحاب المصلحة والمخاطر والقيود والتوصية والصلاحية المطلوبة والإجراء التالي.

كيف يؤثر المساعد التنفيذي دون سلطة؟

يؤثر المساعد التنفيذي دون سلطة من خلال رسم المصالح والقوة وإعداد الأدلة الملائمة وتكييف الاتصال وتوثيق المقصد وبناء الثقة والمحافظة على المتابعة.

كيف تضبط مخرجات الاجتماعات التنفيذية؟

تضبط مخرجات الاجتماعات التنفيذية من خلال تسجيل القرارات والمسؤولين والمواعيد والتبعيات وإشارات المخاطر ومسارات التصعيد وأدلة الإكمال.

الخاتمة

يأخذ المشاركون إلى العمل ملف تشغيل دعم القرار التنفيذي الذي يربط الأولويات والأدلة والموجزات وأصحاب المصلحة والمخرجات والإجراءات وإشارات المخاطر وخطط التأثير. يستبدل الملف الدعم التفاعلي بإعداد قرار ومتابعة قابلين للتتبع. ويساعد وظائف الدعم التنفيذي على جعل المعلومات قابلة للاستخدام والمحافظة على المساءلة وتعزيز مراجعات الشراكة.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

Download Brochure (PDF) Print PDF
عرض 61-76 من 76 أحداث
الصورة الموقع التواريخ المدة النمط السعر الإجراءات
أكرا أكرا الأسبوع 28, 2027
18 – 22 يوليو 2027 		5 أيام حضوري €4,100
مدريد مدريد الأسبوع 31, 2027
2 – 6 أغسطس 2027 		5 أيام حضوري €5,700
شرم الشيخ شرم الشيخ الأسبوع 32, 2027
9 – 13 أغسطس 2027 		5 أيام حضوري €4,100
برلين برلين الأسبوع 32, 2027
9 – 13 أغسطس 2027 		5 أيام حضوري €5,700
لندن لندن الأسبوع 33, 2027
16 – 20 أغسطس 2027 		5 أيام حضوري €5,700
مسقط مسقط الأسبوع 33, 2027
22 – 26 أغسطس 2027 		5 أيام حضوري €5,700
كوالالمبور كوالالمبور الأسبوع 34, 2027
23 – 27 أغسطس 2027 		5 أيام حضوري €5,200
ميلان ميلان الأسبوع 35, 2027
30 أغسطس – 3 سبتمبر 2027 		5 أيام حضوري €5,700
سان دييغو سان دييغو الأسبوع 35, 2027
30 أغسطس – 3 سبتمبر 2027 		5 أيام حضوري €14,000
أبوظبي أبوظبي الأسبوع 36, 2027
6 – 10 سبتمبر 2027 		5 أيام حضوري €4,700
الدوحة الدوحة الأسبوع 36, 2027
12 – 16 سبتمبر 2027 		5 أيام حضوري €5,500
أثينا أثينا الأسبوع 37, 2027
13 – 17 سبتمبر 2027 		5 أيام حضوري €6,700
بانكوك بانكوك الأسبوع 37, 2027
19 – 23 سبتمبر 2027 		5 أيام حضوري €6,000
تورنتو تورنتو الأسبوع 38, 2027
26 – 30 سبتمبر 2027 		5 أيام حضوري €12,000
القاهرة القاهرة الأسبوع 39, 2027
27 سبتمبر – 1 أكتوبر 2027 		5 أيام حضوري €4,100
الرياض الرياض الأسبوع 40, 2027
10 – 14 أكتوبر 2027 		5 أيام حضوري €5,700

الأسئلة الشائعة

ما الذي تغطيه هذه الدورة؟

نظرة عامةالدعم الاستراتيجي للقرار التنفيذي هو موضوع دورة من خمسة أيام للمساعدين التنفيذيين ذوي الخبرة والمهنيين الإداريين الكبار، ويخرج منها المشاركون بملف تشغيل دعم القرار التنفيذي. يحول المشاركون الأولويات التنفيذية والمعلومات ووجهات نظر أصحاب المصلحة ومخرجات الاجتماعات وإشارات المخاطر إلى موجزات قرار وسجلات مساءلة وخطط تأثير ومتابعة عابرة للوظائف. وتقد…

هل تتوفر مواعيد لهذه الدورة؟

نعم. المواعيد والوجهات المتاحة مدرجة في قسم مواعيد الدورة في هذه الصفحة.

كيف يمكنني التسجيل؟

اختر موعداً متاحاً في هذه الصفحة ثم أكمل نموذج التسجيل، أو أرسل استفساراً عن البرنامج.

هل يمكنني تنزيل كتيب الدورة؟

نعم. استخدم رابط تنزيل الكتيب الموجود في هذه الصفحة.

هذه الدورة في المدن

دورات ذات صلة

دورة عمليات الدعم التنفيذي المتقدم

دورة عمليات الدعم التنفيذي المتقدم
المزيد من التاريخ والمواقع
دورة تنسيق خدمات دعم المدير

دورة تنسيق خدمات دعم المدير
المزيد من التاريخ والمواقع
دورة القيادة التنفيذية والتفكير الاستراتيجي

دورة القيادة التنفيذية والتفكير الاستراتيجي
المزيد من التاريخ والمواقع