دورة الأجور والتدريب للاحتفاظ بالمواهب

Name: دورة الاحتفاظ بالمواهب من خلال الأجور والتدريب
Availability: InStock

دمج الأجور العادلة وإجمالي المكافآت والتعلم والمسارات المهنية وإجراءات المدير في خطة احتفاظ قابلة للقياس.

نظرة سريعة

المدة: أسبوع واحد
نوع التدريب: حضوري
المدن: روما، سنغافورة، برشلونة، طرابزون، اسطنبول، فيينا وغيرها
أقرب موعد: 2 – 6 نوفمبر 2026، روما
متوسط الرسوم: 5,750 €

الرئيسية
برامج التدريب
دورة الاحتفاظ بالمواهب من خلال الأجور والتدريب

نظرة عامة على الدورة

دورة الاحتفاظ بالمواهب من خلال الأجور والتدريب برنامج مهني لمدة أسبوع لمديري الموارد البشرية ومختصي المكافآت وقادة التعلم وشركاء الموارد البشرية ومحللي القوى العاملة. يبني المشاركون خطة متكاملة للاحتفاظ من خلال المكافآت والتطوير تربط أدلة الدوران وتفضيلات الموظفين والأجور والمزايا والتقدير والتدريب والتطوير المهني والتنقل الداخلي وإجراءات المدير والتكلفة والعدالة ومقاييس النتائج. تتعامل الدورة مع الأجور والتدريب كروافع منسقة وليست افتراضا بأن زيادة الراتب أو حضور دورة يكفي لبقاء الموظف. تقدم أجايل للتدريب ممارسة احتفاظ قائمة على الأدلة.

الفئات المستهدفة

مديرو الموارد البشرية المسؤولون عن الدوران الطوعي وأولويات الاحتفاظ
مختصو المكافآت والتعويضات المصممون للأجور والمزايا والتقدير
قادة التعلم والتطوير الرابطون بين التدريب والفرص المهنية
شركاء الموارد البشرية الداعمون للمديرين وشرائح القوى العاملة
محللو الأفراد المقيمون لمحركات الاحتفاظ ونتائج التدخلات

تفترض الدورة أن المشارك يؤثر في قرارات المكافآت أو التطوير أو الاحتفاظ. ولا تغطي تشغيل الرواتب أو مشاريع مسح الأجور أو الاستشارات القانونية أو مهارات تقديم التدريب أو استبيانات المشاركة العامة.

أهداف الدورة

الفصل بين أهداف الاستقطاب والتحفيز والأداء والاحتفاظ
تشخيص محركات الدوران الطوعي حسب شريحة القوى العاملة
رسم العناصر المالية وغير المالية لإجمالي المكافآت
ربط التدريب والتطوير المهني والتنقل الداخلي بأدلة الاحتفاظ
تصميم تدخلات موجهة وعادلة وممكنة التكلفة للمكافآت والتطوير
إعداد المديرين لشرح المكافآت ودعم خيارات التطوير
قياس نتائج الاحتفاظ والتكلفة واستجابة الموظفين والآثار غير المقصودة

محتوى الدورة

اليوم 1: أدلة الاحتفاظ وتقسيم القوى العاملة

قاموس تعريف الدوران والاحتفاظ
تشخيص محركات الدوران الطوعي
خريطة شرائح القوى العاملة الحرجة
مراجعة تفضيلات الموظفين وأدلة البقاء
خط أساس أهمية الاحتفاظ وتكلفته

اليوم 2: الأجور وإجمالي المكافآت

خريطة الأجر الأساسي والمزايا والمكافأة المتغيرة
فحص التنافسية الخارجية والعدالة الداخلية
محفظة التقدير والمكافآت غير المالية
مراجعة التواصل حول إجمالي المكافآت
ضوابط مخاطر المكافآت والتكلفة والحوكمة

اليوم 3: التدريب والمسار المهني والتنقل

خريطة فجوة القدرات إلى مسار التعلم
هيكل التطوير المهني للاحتفاظ
التنقل الداخلي وسوق الفرص
دليل محادثة التطوير للمدير
ضوابط الوصول إلى التدريب وإكماله وتطبيقه

اليوم 4: تصميم تدخل احتفاظ متكامل

لوحة عرض قيمة المكافآت والتطوير
الفئة المستهدفة وقواعد الأهلية
فرضية تدخل الاحتفاظ
مراجعة العدالة والشمول واختيار الموظف
خطة التجربة والتكلفة والتواصل والقرار

اليوم 5: القياس والحوكمة

سلسلة المقاييس المبكرة والنهائية
لوحة الاحتفاظ والتنقل والتعلم والمكافآت
مراجعة التكلفة والمنفعة والآثار غير المقصودة
قاعدة قرار الاستمرار أو التعديل أو التوسع أو الإيقاف
المشروع الختامي: خطة متكاملة للاحتفاظ من خلال المكافآت والتطوير

التمارين العملية

تشخيص أسباب مغادرة شريحة ذات أولوية
مقارنة روافع الأجر والمزايا والتقدير والمرونة والمسار والتعلم
تصميم مسار تطوير مرتبط بفرصة داخلية واضحة
اختبار الأهلية والعدالة في تدخل احتفاظ موجه
مراجعة الأدلة واتخاذ قرار تعديل التجربة أو توسيعها

مخرجات الدورة

ملف محركات الاحتفاظ وشريحة القوى العاملة
محفظة إجمالي المكافآت للاحتفاظ
مسار التدريب والتطوير والتنقل
حزمة تجربة الاحتفاظ والقياس
خطة متكاملة للاحتفاظ من خلال المكافآت والتطوير

أسئلة شائعة

هل يؤدي رفع الأجر دائما إلى تحسين الاحتفاظ؟

يمكن للأجر التنافسي والعادل أن يزيل سببا للمغادرة، لكن الاحتفاظ يعتمد أيضا على المزايا وجودة العمل والتقدير وسلوك المدير والمرونة والفرص المهنية والتطوير والغرض والظروف الفردية. تحدد الأدلة المزيج المناسب.

كيف يدعم التدريب الاحتفاظ بالموظفين؟

يدعم التدريب الاحتفاظ عندما يعالج احتياجات قدرات ذات قيمة، ويكون متاحا، ويؤدي إلى تطبيق عملي، ويرتبط بفرص مهنية أو تنقل موثوقة، ويحصل على دعم المدير. حضور التدريب وحده ليس نتيجة احتفاظ.

ما استراتيجية إجمالي المكافآت للاحتفاظ؟

تنسق الاستراتيجية الأجور والمزايا والرفاه والتقدير والمرونة والتطوير والفرص المهنية والتواصل لشرائح محددة، مع ضبط العدالة والتكلفة والحوكمة.

كيف تحافظ المؤسسة على عدالة المكافآت؟

تستخدم المؤسسة معايير أهلية واضحة وأدلة الوظيفة والسوق وفحص العدالة الداخلية وقرارات موثقة وتطبيقا متسقا وتواصلا مع الموظفين وإرشادا للمديرين ومراجعة دورية للنتائج.

ما المقاييس التي تثبت فعالية التدخل؟

تشمل المقاييس الاحتفاظ والدوران غير المرغوب والتنقل الداخلي وتطبيق التعلم والحركة المهنية وفهم المكافآت ومتابعة المدير وإشارات تفضيلات الموظفين والتكلفة والتمثيل والآثار غير المقصودة.

الخلاصة

يغادر المشاركون ومعهم خطة متكاملة للاحتفاظ من خلال المكافآت والتطوير لشريحة محددة. تربط الخطة الأدلة بالأجور والمزايا والتقدير والتدريب والتطوير المهني والتنقل وإجراءات المدير والتواصل والمقاييس والحوكمة حتى يمكن تقييم الاستثمار بدلا من افتراض أثره.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

Download Brochure (PDF) Print PDF

عرض 21-40 من 76 أحداث

الموقع	التواريخ	المدة	النمط	السعر
أديس أبابا	الأسبوع 05, 2027 1 – 5 فبراير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€4,500
نيروبي	الأسبوع 06, 2027 14 – 18 فبراير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€4,500
أبوظبي	الأسبوع 07, 2027 15 – 19 فبراير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€4,700
بانكوك	الأسبوع 07, 2027 21 – 25 فبراير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€6,000
طشقند	الأسبوع 07, 2027 21 – 25 فبراير 2027	أسبوع واحد	حضوري	€4,500
ميلان	الأسبوع 09, 2027 1 – 5 مارس 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
باريس	الأسبوع 10, 2027 8 – 12 مارس 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
أمستردام	الأسبوع 11, 2027 15 – 19 مارس 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
نيويورك	الأسبوع 11, 2027 15 – 19 مارس 2027	أسبوع واحد	حضوري	€12,000
دبي	الأسبوع 12, 2027 22 – 26 مارس 2027	أسبوع واحد	حضوري	€4,500
مدريد	الأسبوع 13, 2027 29 مارس – 2 أبريل 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
لشبونة	الأسبوع 13, 2027 29 مارس – 2 أبريل 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
بالي	الأسبوع 13, 2027 4 – 8 أبريل 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
الكويت	الأسبوع 13, 2027 4 – 8 أبريل 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,500
لندن	الأسبوع 15, 2027 12 – 16 أبريل 2027	أسبوع واحد	حضوري	€5,700
شرم الشيخ	الأسبوع 16, 2027 19 – 23 أبريل 2027	أسبوع واحد	حضوري	€4,100
أبوظبي	الأسبوع 16, 2027 19 – 23 أبريل 2027	أسبوع واحد	حضوري	€4,700
طوكيو	الأسبوع 17, 2027 26 – 30 أبريل 2027	أسبوع واحد	حضوري	€10,000
عمان	الأسبوع 17, 2027 2 – 6 مايو 2027	أسبوع واحد	حضوري	€4,100
براغ	الأسبوع 19, 2027 10 – 14 مايو 2027	أسبوع واحد	حضوري	€6,000

الأسئلة الشائعة

ما الذي تغطيه هذه الدورة؟

نظرة عامة على الدورة دورة الاحتفاظ بالمواهب من خلال الأجور والتدريب برنامج مهني لمدة أسبوع لمديري الموارد البشرية ومختصي المكافآت وقادة التعلم وشركاء الموارد البشرية ومحللي القوى العاملة. يبني المشاركون خطة متكاملة للاحتفاظ من خلال المكافآت والتطوير تربط أدلة الدوران وتفضيلات الموظفين والأجور والمزايا والتقدير والتدريب والتطوير المهني والتنقل الداخلي وإجر…

هل تتوفر مواعيد لهذه الدورة؟

نعم. المواعيد والوجهات المتاحة مدرجة في قسم مواعيد الدورة في هذه الصفحة.

كيف يمكنني التسجيل؟

اختر موعداً متاحاً في هذه الصفحة ثم أكمل نموذج التسجيل، أو أرسل استفساراً عن البرنامج.

هل يمكنني تنزيل كتيب الدورة؟

نعم. استخدم رابط تنزيل الكتيب الموجود في هذه الصفحة.

دورة الأجور والتدريب للاحتفاظ بالمواهب