إدارة الأفراد بفعالية: قيادة فرق عالية الأداء

اكتشف أحدث استراتيجيات القيادة وبناء فرق العمل المتميزة لتحقيق الإنتاجية القصوى والنجاح المستدام
إدارة الأفراد بفعالية: قيادة فرق عالية الأداء

نظرة سريعة

المدة
أسبوع واحد
نوع التدريب
حضوري
المدن
فيينا، لندن، مدريد، باكو، ميلان، لشبونة وغيرها
أقرب موعد
2 – 6 نوفمبر 2026
متوسط الرسوم
5,750 €
  1. الرئيسية
  2. برامج التدريب
  3. إدارة الأفراد بفعالية: قيادة فرق عالية الأداء
Download Brochure (PDF) Print PDF

نظرة عامة على الدورة

صُممت هذه الدورة التدريبية خصيصاً للمدراء الطموحين الساعين إلى تعزيز مهاراتهم في إدارة الأفراد بفعالية وقيادة فرق عالية الأداء بكفاءة واقتدار. سيكتسب المشاركون رؤى عميقة حول ديناميكيات فرق العمل، وتطوير القيادة، وحل النزاعات، واستراتيجيات المشاركة الوظيفية، وأساليب الاحتفاظ بالمواهب. ومن خلال التركيز على تقنيات القيادة المتقدمة وإدارة الفرق المتنوعة، تقدم الدورة مقاربات عملية تدفع نحو النجاح في بيئات العمل القائمة على الفرق. عبر دمج مهارات قيادة الأفراد مع التركيز الواضح على تحفيز الموظفين وإدارة الأداء، تمكن هذه الدورة المدراء من تعزيز ثقافات العمل التعاونية، وتحسين ديناميكيات الفريق، وتحقيق نتائج استثنائية.

الفئة المستهدفة

  • المدراء التنفيذيون
  • قادة الفرق
  • مدراء الموارد البشرية
  • رؤساء الأقسام
  • مدراء المشاريع
  • المشرفون

الإدارات المستهدفة

  • الموارد البشرية
  • التطوير والتدريب
  • العمليات
  • المبيعات والتسويق
  • خدمة العملاء
  • إدارة المشاريع

القطاعات المستهدفة

  • الشركات والمؤسسات الكبرى
  • الخدمات المالية
  • قطاع الرعاية الصحية والأدوية
  • التجزئة والسلع الاستهلاكية
  • قطاع التصنيع
  • التكنولوجيا وتقنية المعلومات

أهداف الدورة

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

  • توضيح تقنيات القيادة الفعالة لإدارة الفرق المتنوعة.
  • مناقشة استراتيجيات مشاركة الموظفين لتحفيز الفرق بفاعلية.
  • وصف استراتيجيات إدارة الفرق لتحقيق مستويات عالية من الأداء.
  • تحديد طرق حل النزاعات وتحسين التعاون بين أعضاء الفريق.
  • استعراض ممارسات الاحتفاظ بالمواهب لتحقيق النمو التنظيمي طويل الأمد.
  • مقارنة العلاقات الشخصية وتماسك الفريق لتحسين الأداء العام.

محاور الدورة

اليوم الأول: أساسيات إدارة الأفراد

  • الموضوع الأول: فهم مهارات إدارة الأفراد
  • الموضوع الثاني: تقنيات تطوير القيادة
  • الموضوع الثالث: أنماط القيادة الفعالة للمدراء
  • الموضوع الرابع: إدارة فرق عالية الأداء
  • الموضوع الخامس: مقدمة في استراتيجيات مشاركة الموظفين
  • الموضوع السادس: إدارة الفرق المتنوعة في مكان العمل
  • جلسة التأمل والمراجعة: تقييم فعالية القيادة ومهارات إدارة الأفراد

اليوم الثاني: بناء فرق عمل قوية

  • الموضوع الأول: مراحل تطور الفريق
  • الموضوع الثاني: أدوار ومسؤوليات الفريق
  • الموضوع الثالث: إنشاء وتطبيق استراتيجيات بناء الفريق
  • الموضوع الرابع: بناء الثقة والروح المعنوية داخل الفرق
  • الموضوع الخامس: تسوية النزاعات داخل الفرق
  • الموضوع السادس: دور المدير كمسئول عن تيسير العمل
  • جلسة التأمل والمراجعة: تحليل أساليب بناء الفريق وتجاوز التحديات

اليوم الثالث: التدريب التوجيهي وتقنيات القيادة

  • الموضوع الأول: التوجيه للمدراء: المهارات والمقاربات الأساسية
  • الموضوع الثاني: الإرشاد مقابل التدريب التوجيهي: الفروق الجوهرية
  • الموضوع الثالث: خلق ثقافة التوجيه داخل فريقك
  • الموضوع الرابع: الاستفادة من التدريب القيادي لنمو الموظفين
  • الموضوع الخامس: تمارين توجيهية عملية لقادة الفرق
  • الموضوع السادس: تطوير القيادة وأثرها على الأداء
  • جلسة التأمل والمراجعة: فهم دور التوجيه في تطوير القيادة

اليوم الرابع: إدارة أداء الموظفين والاحتفاظ بهم

  • الموضوع الأول: تقنيات إدارة أداء الموظفين
  • الموضوع الثاني: وضع أهداف أداء واضحة وقابلة للقياس
  • الموضوع الثالث: تقديم التغذية الراجعة البناءة وتقييم الأداء
  • الموضوع الرابع: استراتيجيات الاحتفاظ بالكفاءات والمواهب
  • الموضوع الخامس: ربط الأداء بالحافز التنظيمي
  • الموضوع السادس: تقليل معدلات الدوران الوظيفي
  • جلسة التأمل والمراجعة: مراجعة أنظمة إدارة الأداء الفعالة

اليوم الخامس: الثقافة التنظيمية والتميز القيادي المستدام

  • الموضوع الأول: تعزيز ثقافة تعاونية ومبتكرة
  • الموضوع الثاني: قيادة التغيير التنظيمي بفعالية
  • الموضوع الثالث: إدارة الضغوط وتحقيق التوازن للفرق
  • الموضوع الرابع: قياس نجاح وفعالية الفرق عالية الأداء
  • الموضوع الخامس: صياغة خطة عمل شخصية للقيادة
  • الموضوع السادس: الخلاصة واستراتيجيات التطوير المستمر
  • جلسة التأمل والمراجعة: تقييم شامل للمكتسبات وتخطيط الخطوات المستقبلية

الأسئلة الشائعة

س: لمن تُوجه هذه الدورة التدريبية؟
ج: تستهدف هذه الدورة المدراء، وقادة الفرق، وشركاء الموارد البشرية، وكل من يتولى مسؤولية إدارة الأفراد وقيادة فرق العمل نحو تحقيق أهداف المؤسسة.

س: ما هي المنهجية المتبعة في التدريب؟
ج: تعتمد الدورة على منهجية تفاعلية تجمع بين دراسات الحالة، والتمارين العملية، وتمارين تقمص الأدوار التي تحاكي بيئة العمل الواقعية.

س: هل يحصل المشاركون على أدوات عملية يمكن تطبيقها مباشرة؟
ج: نعم، يحصل المشاركون على أدوات تقييم قيادية وقوائم تدقيق جاهزة لمساعدة الموظفين وإدارة الأداء وحل النزاعات بفعالية.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

Download Brochure (PDF) Print PDF
عرض 1-20 من 76 أحداث
الصورة الموقع التواريخ المدة النمط السعر الإجراءات
عن بعد عن بعد الأسبوع 45, 2026
2 – 6 نوفمبر 2026 		أسبوع واحد حضوري €1,500
فيينا فيينا الأسبوع 45, 2026
2 – 6 نوفمبر 2026 		أسبوع واحد حضوري €5,700
لندن لندن الأسبوع 46, 2026
9 – 13 نوفمبر 2026 		أسبوع واحد حضوري €5,700
مدريد مدريد الأسبوع 46, 2026
9 – 13 نوفمبر 2026 		أسبوع واحد حضوري €5,700
باكو باكو الأسبوع 47, 2026
16 – 20 نوفمبر 2026 		أسبوع واحد حضوري €5,000
ميلان ميلان الأسبوع 47, 2026
16 – 20 نوفمبر 2026 		أسبوع واحد حضوري €5,700
لشبونة لشبونة الأسبوع 47, 2026
16 – 20 نوفمبر 2026 		أسبوع واحد حضوري €5,700
عمان عمان الأسبوع 47, 2026
22 – 26 نوفمبر 2026 		أسبوع واحد حضوري €4,100
باريس باريس الأسبوع 48, 2026
23 – 27 نوفمبر 2026 		أسبوع واحد حضوري €5,700
مسقط مسقط الأسبوع 48, 2026
29 نوفمبر – 3 ديسمبر 2026 		أسبوع واحد حضوري €5,700
روما روما الأسبوع 49, 2026
30 نوفمبر – 4 ديسمبر 2026 		أسبوع واحد حضوري €5,700
القاهرة القاهرة الأسبوع 50, 2026
7 – 11 ديسمبر 2026 		أسبوع واحد حضوري €4,100
برشلونة برشلونة الأسبوع 50, 2026
7 – 11 ديسمبر 2026 		أسبوع واحد حضوري €5,700
نيويورك نيويورك الأسبوع 50, 2026
7 – 11 ديسمبر 2026 		أسبوع واحد حضوري €12,000
اسطنبول اسطنبول الأسبوع 51, 2026
14 – 18 ديسمبر 2026 		أسبوع واحد حضوري €4,500
سيول سيول الأسبوع 51, 2026
14 – 18 ديسمبر 2026 		أسبوع واحد حضوري €10,000
شرم الشيخ شرم الشيخ الأسبوع 52, 2026
21 – 25 ديسمبر 2026 		أسبوع واحد حضوري €4,100
أمستردام أمستردام الأسبوع 52, 2026
21 – 25 ديسمبر 2026 		أسبوع واحد حضوري €5,700
أبوظبي أبوظبي الأسبوع 52, 2026
21 – 25 ديسمبر 2026 		أسبوع واحد حضوري €4,700
فرانكفورت فرانكفورت الأسبوع 53, 2026
28 ديسمبر 2026 – 1 يناير 2027 		أسبوع واحد حضوري €5,700

الأسئلة الشائعة

ما الذي تغطيه هذه الدورة؟

نظرة عامة على الدورة صُممت هذه الدورة التدريبية خصيصاً للمدراء الطموحين الساعين إلى تعزيز مهاراتهم في إدارة الأفراد بفعالية وقيادة فرق عالية الأداء بكفاءة واقتدار. سيكتسب المشاركون رؤى عميقة حول ديناميكيات فرق العمل، وتطوير القيادة، وحل النزاعات، واستراتيجيات المشاركة الوظيفية، وأساليب الاحتفاظ بالمواهب. ومن خلال التركيز على تقنيات القيادة المتقدمة وإدارة…

هل تتوفر مواعيد لهذه الدورة؟

نعم. المواعيد والوجهات المتاحة مدرجة في قسم مواعيد الدورة في هذه الصفحة.

كيف يمكنني التسجيل؟

اختر موعداً متاحاً في هذه الصفحة ثم أكمل نموذج التسجيل، أو أرسل استفساراً عن البرنامج.

هل يمكنني تنزيل كتيب الدورة؟

نعم. استخدم رابط تنزيل الكتيب الموجود في هذه الصفحة.

هذه الدورة في المدن

دورات ذات صلة

دورة تدريبية: تميز القيادة والإدارة: استراتيجيات للفرق والأداء

دورة تدريبية: تميز القيادة والإدارة: استراتيجيات للفرق والأداء
المزيد من التاريخ والمواقع
استراتيجيات القيادة والإدارة: أدوات لتحقيق النجاح الإداري

استراتيجيات القيادة والإدارة: أدوات لتحقيق النجاح الإداري
المزيد من التاريخ والمواقع
دورة تدريبية كاملة في تطوير مهارات القيادة

دورة تدريبية كاملة في تطوير مهارات القيادة
المزيد من التاريخ والمواقع